Cursos de Pandemic Preparedness and Response Introduction

Este curso está diseñado para ayudar al asistente a desarrollar la resiliencia organizacional contra una variedad de amenazas para que las organizaciones puedan responder de manera efectiva a los incidentes, mantener la disponibilidad de las operaciones comerciales y salvaguardar sus intereses. 

Lead Disaster Recovery Manager La formación le permite desarrollar la experiencia necesaria para apoyar a una organización en la implementación, mantenimiento y gestión de un Plan de recuperación de desastres en curso. Durante este curso de formación, también obtendrá un conocimiento completo de las mejores prácticas de los procesos de recuperación de desastres y los servicios de recuperación de desastres de las TIC como parte de la gestión de la continuidad empresarial.

Después de masterar todos los conceptos necesarios de los procesos de recuperación de desastres, puede sentarse para el examen y solicitar un certificado PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager&rdquo. Al tener un certificado PECB Lead Disaster Recovery Manager, podrás demostrar que tienes los conocimientos prácticos y las capacidades profesionales para apoyar y liderar los equipos de recuperación de desastres en la implementación de estrategias de recuperación de desastres basadas en las mejores prácticas.

¿Quién debe asistir?

• Profesionales de recuperación de desastres o consultores que buscan dominar los conceptos y procesos necesarios relacionados con las estrategias de recuperación
• Los gerentes responsables de establecer un plan de recuperación de desastres en una organización
• Personas responsables de mantener el cumplimiento de los requisitos de recuperación de desastres de la organización
• Los miembros del equipo de recuperación de desastres

Objetivos de aprendizaje

• Reconocer la correlación entre Recuperación de Desastres, Business Continuidad Management, Seguridad de la Información y otras áreas y marco de TI
• Master los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y gestión efectiva de un Plan de recuperación de desastres
• Aprende a interpretar las estrategias de recuperación de desastres de las TIC en el contexto específico de una organización
• Aprende cómo apoyar a una organización para planificar, implementar, gestionar, monitorear y mantener los servicios de DR basados en las mejores prácticas
• Adquirir la experiencia para asesorar a una organización en la implementación de un plan de recuperación de desastres efectivo basado en las mejores prácticas

Enfoque Educativo

• Esta formación se basa en la teoría y las mejores prácticas utilizadas en la implementación y gestión de un plan de DR
• Las sesiones de lectura se ilustran con ejemplos basados en estudios de caso
• Los ejercicios prácticos se basan en un estudio de caso que incluye juegos de rol y discusiones
• Las pruebas de práctica son similares a las de la prueba de certificación

Información general

• Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen
• Se distribuirá material de formación que contenga más de 450 páginas de información y ejemplos prácticos
• Se emitirá un certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development)
• En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.

Después de asistir al curso de capacitación, podrá realizar el examen y, si lo aprueba con éxito, podrá solicitar la credencial “PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor”. El certificado “PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor”, reconocido internacionalmente, demostrará que tiene las capacidades y competencias profesionales para auditar organizaciones según los requisitos de ISO 22301 y las mejores prácticas de auditoría.

¿Quién debe asistir?

• Auditores que buscan realizar y liderar auditorías del sistema de gestión de continuidad del negocio (BCMS)
• Gerentes o consultores que buscan dominar el proceso de auditoría del sistema de gestión de continuidad del negocio.
• Individuos responsables de mantener la conformidad con los requisitos del BCMS en una organización.
• Expertos técnicos que buscan prepararse para la auditoría del sistema de gestión de continuidad del negocio.
• Asesores expertos en gestión de la continuidad del negocio

Objetivos de aprendizaje

• Comprender un sistema de gestión de la continuidad del negocio (BCMS) y sus procesos basados en la norma ISO 22301.
• Reconocer la relación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios.
• Comprender el papel del auditor en la planificación, dirección y seguimiento de una auditoría BCMS de acuerdo con la norma ISO 19011.
• Interpretar los requisitos de la norma ISO 22301 en el contexto de una auditoría BCMS.
• Planificar una auditoría, liderar un equipo de auditores, redactar informes y realizar un seguimiento de una auditoría.
• Actuar con el debido cuidado profesional durante una auditoría

Enfoque educativo

• Este curso de capacitación se basa en la teoría, las mejores prácticas de auditoría utilizadas en las auditorías BCMS, los requisitos ISO 22301 y los estándares internacionales de auditoría.
• Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluye juegos de roles y debates.
• Se anima a los participantes a intercomunicarse y participar en debates y ejercicios.
• Los ejercicios son similares al examen de certificación.

Información general

• Las tarifas de certificación están incluidas en el precio del examen. Una vez finalizado el curso podrás reservar el examen.
• Los participantes recibirán material de formación que contiene más de 450 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
• Se emitirá un registro de asistencia por valor de 31 créditos CPD (continuo Professional Development) a los participantes que hayan asistido al curso de capacitación.
• En caso de que los candidatos no aprueben el examen, pueden volver a realizarlo de forma gratuita dentro de los 12 meses siguientes al examen inicial.

Después de participar en el curso de formación, puedes sentarte en el examen y, si pasas con éxito el examen, puedes solicitar el certificado “Certificado ISO 22301 Lead Implementer”. El certificado internacionalmente reconocido “Certificado ISO 22301 Lead Implementer” demostrará que usted tiene las capacidades profesionales y conocimientos prácticos para implementar un BCMS basado en los requisitos de ISO 22301 en una organización.

¿Quién debe asistir?

• Gestores de proyectos y consultores involucrados en la continuidad empresarial
• Consultores expertos que buscan dominar la implementación del sistema de gestión de la continuidad empresarial
• Personas responsables de mantener la conformidad con los requisitos de BCMS dentro de una organización
• Miembros del equipo BCMS

Objetivos de aprendizaje

• Obtenga una comprensión completa de los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y gestión efectiva de un BCMS
• Aprende a interpretar y implementar los requisitos de la ISO 22301 en el contexto específico de una organización
• Comprender el funcionamiento del sistema de gestión de continuidad de la empresa y sus procesos basados en la ISO 22301
• Adquirir los conocimientos necesarios para apoyar a una organización en la planificación, implementación, gestión, seguimiento y mejora continua de un BCMS

Enfoque Educativo

• Este curso de formación se basa en la teoría, las mejores prácticas de implementación y los requisitos de ISO 22301 útiles para la implementación de un BCMS.
• Las sesiones de lectura se ilustran con ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluye el juego de rol y las discusiones.
• Se anima a los participantes a comunicarse y a participar en discusiones y ejercicios.
• Los ejercicios son similares al examen de certificación.

Información general

• Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen.Después de completar el curso podrás reservar el examen.
• Los participantes serán proporcionados con el material de formación que contenga más de 450 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
• Un registro de presencia de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development) se emitirá a los participantes que han participado en el curso de formación.
• En caso de que los candidatos falten el examen, pueden retirar el examen dentro de 12 meses después del examen inicial de forma gratuita.
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ISO 22316 Foundation La formación le permite aprender los elementos básicos para mejorar la resiliencia de la organización y gestionar una estrategia de resiliencia de la organización conforme especificado en la ISO 22316. Durante este curso de formación, usted será capaz de entender diferentes conceptos de resiliencia que ayudan a una organización a lidiar con el entorno empresarial dinámico de hoy.

Después de completar este curso, puede sentarse para el examen y solicitar el certificado “PECB Certified ISO 22316 Foundation”. Un Certificado de Fundación PECB muestra que usted ha entendido las metodologías fundamentales, el marco y el enfoque de gestión.

¿Quién debe asistir?

• Personas involucradas en la resiliencia organizativa
• Personas involucradas en la gestión de la continuidad empresarial
• Personas interesadas en seguir una carrera en la resiliencia organizativa

Objetivos de aprendizaje

• Comprender la importancia de lograr un mejor estado de resistencia
• Comprender los principios que contribuyen a la resiliencia de una organización’
• Comprender los conceptos, enfoques, estándares, métodos y técnicas que permitan la gestión efectiva de la estrategia de resiliencia organizativa

Enfoque Educativo

• Las sesiones de lectura se ilustran con preguntas y ejemplos prácticos
• Los ejercicios prácticos incluyen ejemplos y debates
• Las pruebas de práctica son similares a las de la prueba de certificación

Información general

• Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen
• Se distribuirá material de formación que contenga más de 200 páginas de información y ejemplos prácticos
• Se emitirá un certificado de participación de 14 créditos CPD (Continuing Professional Development)
• En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.

El curso de formación ISO 22316 Introduction le permite comprender los elementos fundamentales necesarios para apoyar a una organización en la mejora de la resiliencia organizativa. Durante este curso de formación, pasarás a través de diferentes conceptos de resiliencia, atributos y los factores que contribuyen a la resiliencia, que en su totalidad ayudan a una organización a lidiar con el ambiente de negocio dinámico y cambiante.

¿Quién debe asistir?

• Personas interesadas en la resiliencia organizativa
• Personas que buscan obtener conocimientos sobre las formas de mejorar la resiliencia organizativa

Objetivos de aprendizaje

• Comprender los principios, atributos y actividades de la resiliencia organizativa
• Comprender los elementos básicos de la estrategia de resiliencia organizativa

Información general

• Los participantes serán suministrados con el material de formación que contenga más de 100 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
• El registro de presencia de 7 créditos CPD (Continuing Professional Development) se emitirá a los participantes que han participado en el curso de formación.

El curso de formación ISO 22316 Lead Resilience Manager le permite desarrollar la experiencia necesaria para ayudar a una organización en la creación, mantenimiento y mejora continua de un programa de resiliencia organizativa basado en la ISO 22316.

Este curso de formación está diseñado para preparar a sus participantes para establecer un programa de resiliencia organizativa basado en las recomendaciones de la ISO 22316. Además, durante este curso de formación, obtendrá una comprensión completa de las mejores prácticas y principios de resiliencia organizativa al ser capaz de identificar, responder y adaptarse a los nuevos cambios dentro de la organización.

Después de masterar todos los conceptos necesarios de Resiliencia Organizativa, puede sentarse para el examen y solicitar un certificado PECB Certified ISO 22316 Lead Resilience Manager”. El reconocido internacional PECB Lead Resilience Manager Certificate demuestra que usted tiene los conocimientos prácticos y las capacidades profesionales para establecer el programa ISO 22316 en una organización.

¿Quién debe asistir?

• Personas involucradas en la continuidad empresarial
• Personas responsables de la eficacia de la resiliencia dentro de una organización
• Personas interesadas en la mejora de la resiliencia organizativa

Objetivos de aprendizaje

• Master los conceptos, principios, atributos y enfoques utilizados en la creación de un programa de resiliencia organizativa
• Reconocer la correlación entre ISO 22316, ISO 22301, y otros estándares y marco normativo
• Aprende cómo interpretar la ISO 22316 en el contexto específico de la organización
• Aprende cómo apoyar a una organización en la preparación, creación, operación, validación y mejora de un programa de resiliencia organizativa
• Adquirir la experiencia para asesorar a una organización en la implementación y seguimiento de las mejores prácticas de resiliencia organizativa en cualquier organización

Información general

• Las tasas de certificación se incluyen en el precio del examen.
• Se distribuirán materiales de formación y ejemplos prácticos.
• Se emitirá un certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development).
• En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.

Audiencia

Los gerentes y los líderes de equipo que necesitan estar plenamente conscientes de los problemas relacionados con la administración y el desarrollo de su personal (informes directos e indirectos)

Formato del curso.

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso.

Al finalizar el curso, los delegados podrán:

• Comprender las diferentes habilidades requeridas para administrar y liderar
• Desarrolla su equipo de la manera más efectiva.
• Explique cuál es la mejor manera de ofrecer cambios en su parte de la organización.
• Administrar mejor el desempeño del personal
• Negociar con éxito sus soluciones preferidas.
• Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina.

Formación 'Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de la Generación XYZ. Cómo funcionar con ellos' está dirigido a líderes de equipo, ofreciendo conocimientos y habilidades en el área de comunicación y motivación de los empleados de las generaciones X, Y y Z. Basado en una metodología interactiva, el curso enfatiza ejercicios prácticos y mini-conferencias, lo que permite la adquisición efectiva de las habilidades necesarias para gestionar un equipo en un entorno generacionalmente diverso.

Esta formación en directo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (online o presencial) está dirigida a los CTO actuales y a los futuros CTO, como directores técnicos o responsables técnicos, que deseen adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO eficaz.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Contrata y lidera un equipo técnico vibrante e innovador.
• Adopte y gestione eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar grandes productos.
• Aplicar técnicas y estrategias útiles para la gestión de productos y proyectos.
• Amplíe el negocio de la empresa y muévalo en la dirección correcta.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes y ejecutivos que deseen implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para administrar equipos remotos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Explore el liderazgo, las estructuras y los componentes remotos para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
• Desarrolle la confianza, los objetivos, la cultura y el trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilice las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y la colaboración virtuales.
• Implemente métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Objetivo:

Este seminario de introducción ofrece una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías que utilizan las organizaciones para aumentar su agilidad frente a las interrupciones de la era digital.

En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarle a entender los marcos utilizados en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales, la organización y las arquitecturas de TI con el cambiante panorama competitivo.

Objetivo:

Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar eficientemente sus procesos y recursos empresariales con el fin de aumentar la agilidad empresarial de su organización sobre la base de su arquitectura de destino y las cambiantes necesidades del mercado.

Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios de sus metas, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades empresariales, etc ...), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso de negocio centrado en la visión y cartografía de recursos. Entonces, sólo usando la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, entienden cómo adaptarlos a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.

Audiencia:

Este curso está diseñado para todo el personal que requiera una visión más amplia del Proceso de Cambio para obtener los mejores resultados para su parte del negocio

Formato del curso

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al final de este curso, los asistentes podrán:

• Explicar las estrategias básicas de cambio que sustentan la planificación del cambio en una organización
• Comprender el uso y aplicación de los 9 Principios de Cambio
• Construir un Plan de Cambio adecuado a su parte del negocio

Kanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso interactivo de dos días acreditado por la Universidad Lean Kanban (LKU). Combina la enseñanza, las discusiones en grupo y una simulación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a administrar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes.
 
El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en evidencias para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que haces ahora y persigue el cambio evolutivo respetando los roles actuales, las responsabilidades y los títulos de trabajo, y alienta el liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocio, definir y utilizar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con programas de cambio complejos.
 
Dejarás este curso con el conocimiento de los principios Kanban y las prácticas generales, y habilidades que te permitirán aplicar Kanban con confianza en tu organización.

¿Que aprenderás?

- Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción

- Analizar demanda vs capacidad

- Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento

- Diseñar sistemas kanban y sus visualizaciones

- Identificar y priorizar mejoras

- Elija cadencias para actividades

- Identificar clases de servicio

¿Para quién es este curso?

Cualquier persona que está involucrada en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento. Esto incluye pero no se limita a lo siguiente:

Gerentes de programa y entrega

Gerentes de productos y proyectos

Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores

Personas que trabajan en operaciones o apoyo

Analistas de negocios

Gestión de alto nivel

Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización