MN, Minneapolis - Fifth Street Towers

100 South Fifth Street 19th Floor, Minneapolis, united states, 55402
Fifth Street Towers es un complejo de oficinas Clase A de dos torres, certificado LEED Gold y Energy Star®, convenientemente...

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Administración de Riesgos

Descubra nuestros cursos

Leadership Organizational Change Training

 21 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Minnesota (en el sitio o remota) está dirigida a líderes de organizaciones que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo de cambio.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
    Comprender el efecto del liderazgo del cambio en las personas, los equipos y las organizaciones. Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional. Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.
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Statistical Process Control (SPC)

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Minnesota (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de control de calidad de nivel principiante que desean aprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC) y aplicarlos en escenarios del mundo real.Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC).
  • Utilice herramientas básicas de SPC, como gráficos de control, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión, para supervisar el rendimiento del proceso.
  • Cree e interprete varios tipos de gráficos de control para datos de variables y atributos para detectar y analizar variaciones del proceso.
  • Calcular e interpretar los índices de capacidad del proceso.
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Lean Six Sigma Fundamentals

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Minnesota (en el sitio o en el sitio) está dirigida a profesionales de negocios que desean enfocarse en áreas organizativas específicas donde prevalecen las ineficiencias y defectos del proceso. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
    Comprender los conceptos y principios básicos de Lean Six Sigma. Aplicar la metodología DMAIC para definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos de manera efectiva. Desarrollar un plan para la implementación de Lean Six Sigma dentro de su organización.
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Desarrollo Estratégico: Pensamiento, Planificación, Gestión y Liderazgo

 35 horas
Visión de conjunto Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar su pensamiento estratégico, planificación y habilidades de gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno bancario. El curso se ocupará de las cuestiones difíciles de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace un buen líder y la forma de motivar a un equipo. Utilizando estudios de casos interactivos, así como ejemplos del sector, se animará a los delegados para compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y de trabajo enfocadas que pueden tomar atrás y utilizar realmente. El objetivo central del programa es dotar a los directivos con las habilidades para explorar el entorno de negocios para descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros, el programa también proporcionará información sobre las mejores prácticas de liderazgo y comportamientos que refuercen la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una institución financiera de alto rendimiento. Objetivos de aprendizaje Después de asistir a este curso, los delegados podrán:
  • Describir los principales problemas a los que se enfrenta un banco grande;
  • Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
  • Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
  • Analizar recursos dentro y fuera de la organización;
  • Explicar los diversos enfoques de gestión de la estrategia y colocarlos en el plan de negocios;
  • Evaluar las estrategias de desarrollo alternativo para recomendar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
  • Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
  • Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan la implementación de la nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en un equipo;
  • Definir enfoques para manejar los riesgos identificados;
  • Analizar los impactos potenciales sobre su empresa (positivos y negativos) que resultarán de la implementación de la nueva estrategia;
  • Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
  • Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio
Quién debe asistir
  • Gerentes de productos / servicios
  • Recién nombrado, así como los gerentes establecidos y los líderes de equipo
  • Jefes de Operaciones
  • Gerentes de Banco Senior
  • Gerentes de recursos humanos
  • Gerentes de Operaciones
  • Gerentes de Marketing
Metodología El curso consta de talleres facilitados, complementados por estudios de casos extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y / o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y para aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones / departamentos. Las discusiones de foro abierto también serán un elemento clave.
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Razonamiento Estadístico para Decisiones Gerenciales

 7 horas
Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuya meta principal no es hacer el cálculo y el análisis, sino entenderlos y ser capaces de elegir qué tipo de métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización. Por ejemplo, un participante potencial debe tomar la decisión de cuántas muestras se deben recoger antes de que puedan tomar la decisión de si el producto va a ser lanzado o no. Si necesita un curso más largo que cubre los conceptos básicos de pensamiento estadístico tiene un vistazo a 5 días de "Estadísticas para los administradores" de formación.
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Pensamiento Estrategico

 21 horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Minnesota, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.
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Planificación Estratégica en la Práctica

 14 horas
Este curso de formación ha sido creado para inversores, empresarios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para propósitos académicos, sino para comenzar a realizar sus sueños hoy. Este curso se centra en la planificación estratégica para las empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.
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Boardroom Best Practices from Around the World

 7 horas
Global turmoil, business disruptions and pandemics have not only turned business standards upside down, but forcibly reshaped how boards govern those organizations.  Here is what directors must know today to be effective.  Best-practice tips and tools (meetings, info, agendas, committees, structure, etc.) that boards around the world use to do a better job, with less effort, leaving more time for high-value boardwork.
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Secrets of Boardroom Leadership

 7 horas
The governance of any enterprise is only as good as its board of directors… and that board is only as effective as its chairman.  Yet the board leadership role is not only the most crucial for board effectiveness – it’s also the one with the least training and support.  Board leaders and chief executives too often battle over power.  Here are the secrets of the world’s best board leaders, the “in the boardroom” leadership tricks of long-time board pros.
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Business Continuity Practitioner

 14 horas
This course is designed to help the attendee to build organizational resilience against a range of threats so that organizations can respond effectively to incidents, maintain the availability of business operations and safeguard its interests. 
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Lead Disaster Recovery Manager

 35 horas
Lead Disaster Recovery Manager training enables you to develop the necessary expertise to support an organization in implementing, maintaining and managing an ongoing Disaster Recovery Plan. During this training course, you will also gain a comprehensive knowledge of the best practices of Disaster Recovery processes and ICT Disaster Recovery services as part of business continuity management. After mastering all the necessary concepts of Disaster Recovery processes, you can sit for the exam and apply for a “PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager” credential. By holding a PECB Lead Disaster Recovery Manager Certificate, you will be able to demonstrate that you have the practical knowledge and professional capabilities to support and lead Disaster Recovery teams in implementing Disaster Recovery strategies based on best practices.  Who should attend?
  • Disaster Recovery professionals or consultants seeking to master the necessary concepts and processes related to recovery strategies
  • Managers responsible to establish a Disaster Recovery plan in an organization
  • Individuals responsible for maintaining conformance with organization`s Disaster Recovery requirements
  • Disaster Recovery team members
Learning objectives
  • Acknowledge the correlation between Disaster Recovery, Business Continuity Management, Information Security and other IT areas and frameworks
  • Master the concepts, approaches, methods and techniques used for the implementation and effective management of a Disaster Recovery Plan
  • Learn how to interpret the ICT Disaster Recovery strategies in the specific context of an organization
  • Learn how to support an organization to effectively plan, implement, manage, monitor and maintain DR services based on best practices
  • Acquire the expertise to advise an organization in implementing an effective Disaster Recovery Plan based on best practices
Educational approach
  • This training is based on both theory and best practices used in the implementation and management of a DR plan
  • Lecture sessions are illustrated with examples based on case studies
  • Practical exercises are based on a case study which includes role playing and discussions
  • Practice tests are similar to the Certification Exam
General Information
  • Certification fees are included on the exam price
  • Training material containing over 450 pages of information and practical examples will be distributed
  • A participation certificate of 31 CPD (Continuing Professional Development) credits will be issued
  • In case of exam failure, you can retake the exam within 12 months for free
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ISO 22301 Lead Auditor

 35 horas
After attending the training course, you can sit the exam and, if you successfully pass the exam, you can apply for the “PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor” credential. The internationally recognized “PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor” certificate will prove that you have the professional capabilities and competences to audit organizations based on the requirements of ISO 22301 and auditing best practices. Who should attend?
  • Auditors seeking to perform and lead business continuity management system (BCMS) audits
  • Managers or consultants seeking to master the business continuity management system audit process
  • Individuals responsible to maintain conformity with the BCMS requirements in an organization
  • Technical experts seeking to prepare for the business continuity management system audit
  • Expert advisors in business continuity management
Learning objectives
  • Understand a business continuity management system (BCMS) and its processes based on ISO 22301
  • Acknowledge the relationship between ISO 22301 and other standards and regulatory frameworks
  • Understand the auditor’s role in planning, leading, and following up on a BCMS audit in accordance with ISO 19011
  • Interpret the requirements of ISO 22301 in the context of a BCMS audit
  • Plan an audit, lead a team of auditors, draft reports, and follow up on an audit
  • Act with due professional care during an audit
Educational approach
  • This training course is based on theory, auditing best practices used in BCMS audits, ISO 22301 requirements, and international auditing standards.
  • Lecture sessions are illustrated with practical exercises based on a case study which includes role-playing and discussions.
  • The participants are encouraged to intercommunicate and engage in discussions and exercises.
  • The exercises are similar to the certification exam.
General Information
  • Certification fees are included in the exam price. After completion of the course you will be able to book the exam.
  • Participants will be provided with the training material containing over 450 pages of explanatory information and practical examples.
  • An Attendance Record worth 31 CPD (Continuing Professional Development) credits will be issued to participants who have attended the training course.
  • In case candidates fail the exam, they can retake the exam within 12 months following the initial exam for free.
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ISO 22301 Lead Implementer

 35 horas
After attending the training course, you can sit the exam and, if you successfully pass the exam, you can apply for the “Certified ISO 22301 Lead Implementer” credential. The internationally recognized “Certified ISO 22301 Lead Implementer” certificate will prove that you have the professional capabilities and practical knowledge to implement a BCMS based on the requirements of ISO 22301 in an organization. Who should attend?
  • Project managers and consultants involved in business continuity 
  • Expert advisors seeking to master the implementation of the business continuity management system
  • Individuals responsible to maintain conformity with BCMS requirements within an organization
  • Members of the BCMS team
Learning objectives
  • Gain a comprehensive understanding of the concepts, approaches, methods, and techniques used for the implementation and effective management of a BCMS
  • Learn how to interpret and implement the requirements of ISO 22301 in the specific context of an organization
  • Understand the operation of the business continuity management system and its processes based on ISO 22301
  • Acquire the necessary knowledge to support an organization in effectively planning, implementing, managing, monitoring, and continually improving a BCMS
Educational approach
  • This training course is based on theory, implementation best practices, and ISO 22301 requirements useful for the implementation of a BCMS.
  • Lecture sessions are illustrated with practical exercises based on a case study which includes role-playing and discussions.
  • The participants are encouraged to intercommunicate and engage in discussions and exercises.
  • The exercises are similar to the certification exam.
General Information
  • Certification fees are included in the exam price. After completion of the course you will be able to book the exam.
  • Participants will be provided with the training material containing over 450 pages of explanatory information and practical examples.
  • An Attendance Record worth 31 CPD (Continuing Professional Development) credits will be issued to participants who have attended the training course.
  • In case candidates fail the exam, they can retake the exam within 12 months following the initial exam for free. 
  •  
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ISO 22316 Foundation

 14 horas
ISO 22316 Foundation training enables you to learn the basic elements to enhance organizational resilience and manage an organizational resilience strategy as specified in ISO 22316. During this training course, you will be able to understand different concepts of resilience which help an organization to cope with today’s dynamic business environment.  After completing this course, you can sit for the exam and apply for the “PECB Certified ISO 22316 Foundation” credential. A PECB Foundation Certificate shows that you have understood the fundamental methodologies, framework and management approach. Who should attend?
  • Individuals involved in organizational resilience
  • Individuals involved in business continuity management
  • Individuals interested to pursue a career in organizational resilience
Learning objectives
  • Understand the importance of achieving an enhanced state of resilience
  • Understand the principles that contribute to an organization’s resilience
  • Understand the concepts, approaches, standards, methods and techniques that enable the effective management of organizational resilience strategy
Educational approach
  • Lecture sessions are illustrated with practical questions and examples
  • Practical exercises include examples and discussions
  • Practice tests are similar to the Certification Exam
General information
  • Certification fees are included on the exam price
  • Training material containing over 200 pages of information and practical examples will be distributed
  • A participation certificate of 14 CPD (Continuing Professional Development) credits will be issued
  • In case of exam failure, you can retake the exam within 12 months for free
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ISO 22316 Introduction

 7 horas
The ISO 22316 Introduction training course enables you to comprehend the fundamental elements necessary to support an organization in enhancing organizational resilience. During this training course, you will go through different concepts of resilience, attributes, and the factors that contribute to resilience, which altogether help an organization to cope with the dynamic and ever-changing business environment. Who should attend?
  • Individuals interested in organizational resilience
  • Individuals seeking to gain knowledge on the ways how to enhance organizational resilience
Learning objectives
  • Understand the principles, attributes, and activities of the organizational resilience
  • Understand the basic elements of organizational resilience strategy
General Information
  • Participants will be provided with the training material containing over 100 pages of explanatory information and practical examples. 
  • The Attendance Record worth 7 CPD (Continuing Professional Development) credits will be issued to participants who have attended the training course.
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ISO 22316 Lead Resilience Manager

 35 horas
The ISO 22316 Lead Resilience Manager training course enables you to develop the necessary expertise to assist an organization in establishing, maintaining, and continually improving an organizational resilience program based on ISO 22316. This training course is designed to prepare its participants establish an organizational resilience program based on the recommendations of the ISO 22316. In addition, during this training course, you will gain a thorough understanding of the best practices and principles of organizational resilience by being able to identify, respond and adapt to new changes within the organization. After mastering all the necessary concepts of Organizational Resilience, you can sit for the exam and apply for a “PECB Certified ISO 22316 Lead Resilience Manager” credential. The internationally recognized PECB Lead Resilience Manager Certificate proves that you have the practical knowledge and professional capabilities to establish the ISO 22316 program in an organization. Who should attend?
  • Individuals involved in business continuity
  • Individuals responsible for the effectiveness of resilience within an organization
  • Individuals concerned with organizational resilience enhancement
Learning objectives
  • Master the concepts, principles, attributes, and approaches used in the establishment of an organizational resilience program
  • Acknowledge the correlation between ISO 22316, ISO 22301, and other standards and regulatory frameworks
  • Learn how to interpret ISO 22316 in the specific context of the organization
  • Learn how to support an organization in preparing, establishing, operating, validating, and improving an organizational resilience program
  • Acquire the expertise to advise an organization in implementing and following organizational resilience best practices in any organization
General Information
  • Certification fees are included on the exam price.
  • Training materials and practical examples will be distributed.
  • A participation certificate of 31 CPD (Continuing Professional Development) credits will be issued.
  • In case of exam failure, you can retake the exam within 12 months for free
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Pandemic Preparedness and Response Introduction

 7 horas
This training course is intended to help participants understand and become familiar with the basic concepts with regard to pandemics and find out how to prepare for and respond to a global pandemic. The second section of the training course discusses pandemics and their impacts, providing information on infectious diseases and pandemics, introducing the common terms related to pandemics, and mentioning the potential impacts of a pandemic. The next three sections, deemed as the crux of the training course, are: (1) Preparing for a pandemic, wherein participants gain knowledge on how to prepare for a pandemic situation as an organization and the measures that should be taken to minimize the impact on the organization’s operations; (2) Responding to a pandemic, wherein participants gain knowledge on how to respond to a pandemic, such as activating a pandemic emergency plan, working from home, and social distancing; (3) Communicating during a pandemic, wherein participants gain knowledge on the purpose of communication, including with whom to communicate, what to communicate, where to communicate, what means to use for communicating, and who is responsible to communicate. This training course is based on the good practices commonly used in ISO standards and guidelines provided by several local and international organizations. Who should attend?
  • Business continuity managers
  • Members of business continuity teams
  • Crisis response team leaders and members
  • Owners of small- and medium sized enterprises (SMEs)
  • Individuals seeking to ensure the continuity of essential processes in an organization during a pandemic
  • Owners, managers, and leaders seeking to ensure the safety and well-being of their employees
Learning objectives
  • Get acquainted with the main concepts of pandemic preparedness and response
  • Understand the basic elements of a business continuity plan and how to respond to pandemics
General information
  • The training course contains nearly 100 pages of information filled with good practices, guidelines, practical examples, and quizzes.
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Advanced Product Quality Planning (APQP)

 21 horas
Advanced Product Quality Planning (APQP) is a set of procedures and techniques for developing automotive products. This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to understand and apply the APQP process to their product quality plans. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand APQP requirements and processes.
  • Apply the APQP process to existing industrial processes.
  • Use the most suitable tools for developing high quality products.
  • Set up the systems needed to develop products and services that satisfy customer requirements.
  • Use APQP to enable better collaboration between suppliers and customers.
Format of the Course
  • Interactive lecture and discussion.
  • Lots of exercises and practice.
  • Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
  • To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
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Introduction to IATF 16949

 21 horas
IATF 16949, or International Automotive Task Force 16949, is one of the most widely used automotive QMS (Quality Management System) standards in the industry. This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at professionals in the automotive industry who wish to create and manage a QMS in adherence to IATF 16949 standards. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the IATF 16949 requirements.
  • Create a Quality Management System that helps ensure customer satisfaction in the end product or service.
  • Achieve the best practice in the design, development, manufacturing, installation, and servicing of automotive products.
Format of the Course
  • Interactive lecture and discussion.
  • Lots of exercises and practice.
  • Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
  • This course is designed to provide practical knowledge that can be applied to solving real-world problems and not as a preparatory course for certification.
  • To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
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ISO 26262 Automotive Functional Safety

 28 horas
ISO 26262 defines the requirements for functional safety in the automotive sector. This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at automotive professionals who wish to implement the ISO 26262 standard within their organization. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand functional safety as it relates to automotive hardware and software development.
  • Understand the legal responsibilities and compliance requirements of ISO 26262.
  • Implement the safety processes prescribed in ISO 26262.
Format of the Course
  • Interactive lecture and discussion.
  • Lots of exercises and practice.
  • Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
  • To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
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Auditor QMS / Auditor Principal (ISO 9001)

 21 horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Minnesota, los participantes aprenderán sobre los principios, procedimientos y documentación de la auditoría del SGC a medida que avanzan a través de una serie de estudios de casos, discusiones grupales y ejercicios y actividades prácticas.  Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Identificar los requisitos para una auditoría exitosa del SGC.
  • Cree una lista de comprobación de auditoría para un escenario de auditoría de ejemplo.
    • Informe de los
  • resultados de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001.
  • Redactar y calificar informes de no conformidad y evaluar propuestas de medidas correctivas.
  • Preparar y presentar una evaluación convincente a la alta dirección de acuerdo con la política y los objetivos de la organización.
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Supply Quality Management

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Minnesota (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de suministro y personal que desean adoptar un enfoque centrado en la calidad para administrar proveedores. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
    Adopte un enfoque proactivo y colaborativo para mejorar la calidad del proveedor. Defina y comunique claramente las especificaciones y requisitos de suministro. Explore diferentes sistemas de calidad de proveedores Management (SGC) y aplique un enfoque analítico para elegir el más adecuado. Utilice un sistema QMS para monitorear, inspeccionar y auditar continuamente las cadenas de suministro. Asegurar que los proveedores proporcionen productos y servicios de la más alta calidad.
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Curso de Lean5S

 7 horas
La formación "Lean5S" es una introducción a los principios de Lean Fabricación, centrándose en la metodología 5S, incluida la organización del lugar de trabajo, la eliminación de residuos y la mejora de la eficiencia. Los participantes adquirirán las habilidades para implementar las etapas de Clasificar, Poner en Orden, Brillar, Estandarizar y Sostener, teniendo en cuenta la seguridad en el lugar de trabajo.
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Gestión de Proyectos Àgiles con Lean y Kanban

 21 horas
Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos. Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.
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Lean 5S para Fines No Relacionados con la Fabricación

 7 horas
Quiénes deben asistir: Gerentes interesados en mejorar la productividad implementando 5S y que quieran asegurarse de que están comenzando este concepto vital de la manera correcta. Este curso de capacitación ha sido creado para profesionales de todos los sectores. Se puede adaptar a clínicas dentales, laboratorios, oficinas, etc. No está diseñado para fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar 5S El curso está dirigido a líderes y agentes para el cambio que quieren asegurarse de que están presentando 5S de la manera correcta. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de obtener experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que 5S funciona Al completar la capacitación, usted:
  • Comprenda cómo funciona 5S y mejore la eficiencia en un 10 a 30%
  • Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
  • Comprenda los motivos del proceso de cinco pasos y sepa cómo implementarlo
  • Tener las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos
  • Desarrolle un plan concreto para introducir 5S en su lugar de trabajo
Si está pensando en mejorar la eficiencia del lugar de trabajo, ganando más pedidos y satisfaciendo a sus clientes mientras mejora la seguridad, no puede permitirse el lujo de no tomar este curso.  
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Lean Distribution: implementación de Lean en las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro

 14 horas
Lean Distribution se refiere a la aplicación de los conceptos Lean Manufacturing a las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro. La atención se centra en agregar valor para los clientes, al tiempo que se identifica y elimina el desperdicio, cualquier cosa que no agregue ese valor. En esta capacitación guiada por un instructor, los participantes aprenden la metodología, los equipos y las herramientas necesarias para implementar Lean dentro de sus propios centros de distribución y operaciones de la cadena de suministro, mientras establecen una cultura de mejora continua. La capacitación combina las actividades de casos y las discusiones con la práctica práctica y en vivo utilizando las herramientas, las métricas y los métodos necesarios para implementar los sistemas y procesos Lean. Algunos de los conceptos cubiertos incluyen:
  • Cálculo del verdadero costo de cumplimiento
  • Disminuir los costos totales en toda la cadena de suministro
  • Superando la resistencia al cambio
  • Cultivar el liderazgo e infundir una mentalidad de pensamiento Lean en toda la organización
Audiencia     Los gerentes y profesionales responsables de la implementación de los principios Lean en las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro Formato del curso     Conferencia de parte, parte de discusión, ejercicios y práctica práctica
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Lean Management: gestión eficiente en la fabricación

 14 horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Minnesota (in situ o remota), los participantes aprenden a aplicar Lean principios y prácticas dentro de un contexto de fabricación y a establecer una cultura de mejora continua. La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:
  • Determinar la causa raíz de las ineficiencias.
  • Medición del rendimiento.
  • Realización del ciclo de mejora continua.
  • Organización de eventos Kaizen.
  • Inculcar una mentalidad de Lean pensamiento en toda la organización.
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Curso de Lean S5

 7 horas
A quién debe asistir: Agentes de Lean and Change, que necesitan saber el camino correcto. Este curso de capacitación ha sido creado para profesionales de todos los sectores No está diseñado con fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar 5S en su planta de producción El curso es 5S de la manera correcta. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de obtener un trabajo 5S Al completar la capacitación, usted:
  • Comprenda cómo funciona 5S y mejore la eficiencia en un 10 a 30%
  • Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
  • Comprenda el derecho del proceso de cinco pasos y sepa cómo implementarlo
  • Tener las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos de producción
  • Desarrolle un plan concreto para introducir 5S en su lugar de trabajo
Si está pensando en mejorar la eficiencia de su lugar de trabajo, ganar más pedidos y satisfacer a sus clientes
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Lean Services: gestión Lean para la industria de servicios

 14 horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Minnesota (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de su propia organización y establecer una cultura de mejora continua. Esta capacitación interactiva combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Además, esta formación tiene como objetivo inculcar una mentalidad de Lean pensamiento.
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Welcome to the Boardroom!

 7 horas
You may be seeking your first board seat. You may have gained a board role, and need to prepare for that first board meeting. A company may want to bring its rising managers and diverse talents up to speed on what they must know for boardroom inclusion and effectiveness. This one-day program will give you all you need to know to be effective, informed and ready the moment you walk through those boardroom doors.
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Testimonios (21)

La formación se adaptó a mis necesidades

Patricia - Embraer

Curso - Influencing and Avoiding Conflict

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El entrenador es amable y conocedor del tema. El entrenador es profesional.

Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd

Curso - Management and Team Development

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Mantenimiento y mejora

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About the sense of humor and energizing us to focus more in the topic.

Roy Tolledo - Toray Membrane Middle East

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Cité ejemplos de la "vida" y me interesó mucho el tema de los tipos de personalidad

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Hayere Nathalie - Axway

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Jakub - AXA XL

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That she was replying to the questions and explaining everything with details, considering specific conditions and situations.

Marta Gralewska - Roche

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Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home

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Gergely Csuti - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

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Junaidah Ahmad - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD

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