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Programa del Curso
Proceso de Negocio
- Concepto de Proceso de Negocio
- Modelado de Procesos de Negocio
- Modelo de Negocio vs. Analítico - Conexiones y Elementos
Modelado de Procesos de Negocio
- Diagramas relacionados con los procesos de negocio
- Mapeo y documentación de procesos de negocio
Análisis de requisitos
- Concepto de requisito
- Recopilación y documentación de requisitos
- Relaciones entre requisitos
- Vinculación de requisitos a la capa analítica
Modelado de soluciones
- Tipos de enfoques de modelado de dominios
- Racionalizar la profundidad del análisis
- Análisis y riesgos del proyecto
Modelo de solución vs. metodologías ágiles
- Metodologías ágiles: oportunidades y amenazas
- Correlación entre la documentación y los elementos de las metodologías ágiles
Técnicas de validación de modelos
- Técnicas informales de validación
- Visión general de las técnicas formales de validación
- Procedimientos para verificar la corrección durante el proyecto
Organizar la documentación del proyecto
- Buenas prácticas
- Asegurarse de que se realiza un seguimiento de los cambios
- Aspectos de seguridad y control de versiones
Integración del trabajo analítico en las metodologías de gestión
- Metodologías de gestión y trabajo analítico
- Aspectos de impacto
- Control de proyectos y trabajo analítico
21 horas