Programa del Curso
Introducción al curso PMP-Prep
- Examen PMP 2022/2023
- Esquema de contenido del examen PMP (ECO)
- Go Objetivos, alcance y fórmula de la formación
Conceptos clave de la educación física
- El proyecto y su ecosistema
- Principios de la EF según la Guía PMBOK 7ª Edición
- GoEstructura de vernance
- estructura)
- Ciclo de vida del proyecto (LC)
- Enfoques de diseño
Equipo, partes interesadas, organización del proyecto
- Trabajo en equipo
- Definir reglas de conducta del equipo
- Analizar los objetivos y condiciones del proyecto
- Liderar un equipo: el liderazgo del PM
- Involucrar al equipo y conocer la motivación de los miembros
- equipo
- Empoderamiento de los miembros del equipo y de las partes interesadas
- Desarrollar las competencias de los miembros del equipo i
- participantes
- Involucrar y apoyar a los equipos virtuales
- Desarrollar la comprensión del diseño
Partes interesadas del proyecto
- Trabajar y colaborar con las partes interesadas
- Empoderamiento de las partes interesadas
- Tutoría de grupos de interés
Iniciar y planificar un proyecto
- Determinar el enfoque de proyecto y las prácticas de gestión de proyectos correctos
- Análisis y determinación del valor y beneficios aportados por el proyecto
- Planificación y gestión del alcance
- Planificación y gestión de horarios
- Planificación y gestión del presupuesto y los recursos
- Planificación y gestión de la calidad del producto
- Communication Planificación
- Planificación y gestión de pedidos
- Planificación de la gestión de riesgos
- Determinar el enfoque de los cambios y las métricas del proyecto que se utilizarán
- Integración de las actividades de planificación del proyecto
- Planificación y gestión de proyectos y cierres de fases de proyectos
Implementación y seguimiento del proyecto
- Implementación de proyectos para aportar valor empresarial
- Risk Management
- Gestión de la comunicación
- Participación de las partes interesadas
- Producción de productos de proyecto
- Seguimiento del proyecto mediante diferentes tipos de métricas
- Gestión del cambio de proyectos
- Gestión de incidencias del proyecto
- Proporcionar transferencia de conocimiento hacia/desde el proyecto
- Gestionar el cierre de la fase del proyecto y de todo el proyecto
El equipo y las partes interesadas durante el proyecto
- Liderar el equipo durante la implementación
- Apoyar el funcionamiento eficaz del equipo
- Identificación y eliminación de obstáculos y bloqueos
- Gestión de conflictos
- Participación de las partes interesadas
- Cooperación con las partes interesadas en curso
- Tutoría de partes interesadas importantes
- El uso de la inteligencia emocional para aumentar la eficacia del trabajo en equipo
Business Aspectos del proyecto
- Cumplimiento del proyecto Management
- Evaluar y entregar valor y beneficios
- Evaluar y abordar los cambios internos y externos en el entorno empresarial
- Apoyo al cambio organizacional
- Mejora continua: aplicación del proceso de mejora continua
¿Cómo aprobar el examen?
- Formas de prepararse para el examen® PMP
- Recursos útiles
- Proceso de examen
- Consejos para el examen
- Ejemplos de preguntas (durante la formación)
- Examen de prueba
Requerimientos
No hay requisitos previos para participar en la capacitación. Para ser admitido por PMI al examen PMP® es necesario tener un mínimo de 36 meses, proyectos de experiencia gerencial documentable y 35 horas de proyectos de capacitación gerencial.
Testimonios (6)
Realmente pragmático. Muchas discusiones detalladas, ejercicios prácticos. Debates constructivos.
Echardt - BMW SA
Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
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Paul fue un entrenador fantástico. Me gustó su estilo de enseñanza y su ritmo de entrega
Adeola
Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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El ritmo, los descansos frecuentes, los ejercicios y la explicación clara. Si tuviera que hacer PSM 2 querría el mismo entrenador.
Finton
Curso - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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Me gustaron los descansos y la oportunidad de trabajar con mis compañeros que tomaban el curso. También me gustó el pequeño grupo que tuvimos, aunque entiendo que esto no es la norma
David - Home Office
Curso - Professional Scrum Product Owner II
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Mi curso solo tenía unas pocas personas más, esto significaba que Ravi podía ser muy atento con nosotros, podía tomarse su tiempo para explicar las cosas y podía medir nuestro conocimiento de los diferentes temas del curso y prestar atención a nuestros puntos débiles. Ravi fue muy divertido y entusiasta y disfruté de los 2 días con él.
Harry
Curso - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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su manera de explicar
adnan - Shams Media City
Curso - Project Management with Trello
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