VA, Stafford - Quantico Corporate

800 Corporate Drive, Suite 301, Stafford, united states, 22554
El lugar está ubicado entre la Interestatal 95 y la Carretera Jefferson Davis, en las cercanías del Courtyard by Marriott S...

VA, Fredericksburg - Central Park Corporate Center

1320 Central Park Blvd., Suite 200, Fredericksburg, united states, 22401
El lugar está ubicado detrás de un complejo de edificios comerciales, con el Bank of America justo en la esquina antes del ...

VA, Richmond - Two Paragon Place

6802 Paragon Place Suite 410, Richmond, united states, 23230

VA, Reston - Sunrise Valley

12020 Sunrise Valley Dr #100, Reston, united states, 20191
El lugar está ubicado justo detrás del edificio NCRA y Reston Plaza Cafe, y justo al lado del edificio de United Healthcare...

VA, Reston - Reston Town Center I

11921 Freedom Dr #550, Reston, united states, 20190
El lugar está ubicado en el Reston Town Center, cerca de Chico's y la Galería Artinsights de Cine y Arte Contemporáneo.

VA, Richmond - Sun Trust Center Downtown

919 E Main St, Richmond , united states, 23219
El lugar está ubicado en el Sun Trust Center en la intersección de E Main Street y S a N 10th Street, justo enfrente de 7 E...

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Negocios y Agilidad del Sistema de TI Usando Estándares

7 horas
Objetivo: Este seminario de introducción ofrece una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías que utilizan las organizaciones para aumentar su agilidad frente a las interrupciones de la era digital. En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarle a entender los marcos utilizados en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales, la organización y las arquitecturas de TI con el cambiante panorama competitivo.
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Modelado de Negocio para una Empresa Àgil

14 horas
Objetivo: Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar eficientemente sus procesos y recursos empresariales con el fin de aumentar la agilidad empresarial de su organización sobre la base de su arquitectura de destino y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios de sus metas, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades empresariales, etc ...), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso de negocio centrado en la visión y cartografía de recursos. Entonces, sólo usando la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, entienden cómo adaptarlos a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
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Testimonios (5)

it was a very good training based on experience

raymond maas - Rhosonics
Curso - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

El entrenador es amable y conocedor del tema. El entrenador es profesional.

Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Curso - Management and Team Development

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Muy informativo y si algo era difícil el entrenador Lo simplificó

Darius - Frederick Farms Ltd
Curso - Management and Team Development

Traducción Automática

The trainer was very well prepared and the training objectives were met.

Krishna Gisselle Dalen - ITPPL Services, Inc.
Curso - Management and Team Development

The trainer is well-versed and has rapport with his audience.

Irish May Palmero - ITPPL Services, Inc.
Curso - Management and Team Development

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