Cursos de JBPM para Desarrolladores

Este curso está dirigido a arquitectos empresariales, analistas de negocios y sistemas, gerentes técnicos y desarrolladores que quieran aplicar las reglas de negocio a sus soluciones.

Este curso contiene una gran cantidad de ejercicios prácticos simples durante los cuales los participantes crearán reglas de trabajo. Por favor, consulte nuestros otros cursos si sólo necesita una visión general de Drools.

Este curso se entrega generalmente en la versión más reciente estable de Drools y jBPM, pero en caso de un curso a medida, puede adaptarse a una versión específica.

Mientras que BPM se usa para modelar procesos repetibles basados en flujos de trabajo claramente definidos, Case Management es una técnica para representar procesos no repetibles. A diferencia de BPM, que se centra en la optimización de procesos y procesos, Case Management se centra en los datos: la captura, presentación y modificación de las entradas y salidas de datos para ayudar a los gerentes a tomar mejores decisiones sobre la marcha. JBPM v7 reúne estas dos disciplinas en un único paquete de software.

En esta capacitación guiada por un instructor, los participantes aprenderán cómo crear y administrar Casos en JBPM v7 participando en ejercicios y discusiones prácticas, en vivo.

Al final de esta capacitación, los participantes comprenderán con firmeza cuándo utilizar Case Management para optimizar los procesos, y contarán con la práctica necesaria para configurar, configurar y administrar un sistema de administración de casos basado en JBPM dentro de su propia organización.

Audiencia

• Desarrolladores
• Diseñadores de procesos
• Analista de procesos
• Personas a cargo o interesadas en la optimización de procesos dentro de su organización

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a desarrolladores y analistas de negocios que deseen crear una suite de administración utilizando jBPM.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Siga los objetivos comerciales en detalle, utilizando diagramas de flujo.
• Estandarizar un proceso para cerrar la brecha entre el diseño y la implementación del proceso .
• Estandarizar un modelo y notación de procesos de negocio.
• Intercambie BPMN definiciones con otros miembros del equipo.

Este curso ha sido creado para gerentes, analistas de negocios, diseñadores de procesos, desarrolladores y expertos en la materia que quieren ser capaces de diseñar, validar y simular un proceso con jBPM. También incluye pruebas de unidad de escritura para los procesos.

El curso usualmente usa la versión estable más reciente del proyecto jBPM de la comunidad. También se pueden usar versiones anteriores de jBPM (aprobación previa a la reserva)

Este curso le dará una visión general de todas las principales iniciativas de BPEL en el mercado actual.

Usted tendrá una visión de las posibilidades de esta tecnología emocionante.

Al final del curso usted debe ser capaz de:

• Comprender los conceptos clave de la especificación BPEL 1.1
• Ser capaz de aprender la sintaxis y la semántica de BPEL
• Comprender la relación entre BPEL y WSDL
• Ganar experiencia utilizando BPEL mediante la construcción de una aplicación compleja
• Entender qué construcciones BPEL son las más apropiadas
• Aprenda las mejores prácticas para desarrollar usando BizTalk o Oracle JDeveloper

Es un curso que se posiciona en medio de la administración y la tecnología de la información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar los procesos operativos de Business . Esto generalmente involucra a individuos, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene tareas prácticas, los participantes serán introducidos a los temas durante las clases de teoría y estos serán acompañados por ejercicios prácticos.

¿Que aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos.
4. Go las estrategias de vernance y negocios.
5. Modelando un proceso con BPM N
6. Reglas de Business

Gerentes que quieren tomar decisiones relacionadas con BPM, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos de Negocio, Analistas de Sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de Negocios.

Objetivos del Curso:

• Cómo aumentar la productividad y la eficacia
• Cómo aumentar el cumplimiento de los procesos empresariales y la gobernanza
• Cómo hacer que un proceso de negocio sea más ágil y lo habilite para un cambio
• Cómo aumentar la capacidad de escalar las mejores prácticas en una organización cambiante
• Cómo mejorar la comunicación, la cooperación, la coordinación entre equipos
• Cómo mejorar la visibilidad de la tubería de proceso
• Cómo hacer más precisas las predicciones operacionales
• Cómo aumentar el rendimiento del proceso
• Cómo minimizar el costo de los insumos al liderar a los actores del proceso a través del proceso y reducir el personal caro y de alta calidad
• Cómo hacer que el aumento de la contratación de nuevos empleados sea más rápido, haciendo nuevas contrataciones siguiendo la documentación del proceso de negocios

Audiencia:

Los gerentes que desean tomar decisiones relacionadas con BPM, Consultores de negocios, Analistas de negocios, Ingenieros de procesos de negocios, Analistas de sistemas, Cualquier persona que esté involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de negocio.

Esta capacitación de BPM le enseñará cómo automatizar y administrar una amplia gama de flujos de trabajo empresariales. Examinaremos los pasos de automatización dentro de un proceso típico en el que los elementos de trabajo se pasan de un participante a otro para la acción, de acuerdo con un conjunto de reglas de negocios. Obtendrá orientación de primera mano sobre las mejores prácticas de monitoreo automatizado, así como consejos y trucos para prácticas de gobierno eficiente.

Al finalizar el curso, podrás:

• Comprender los términos y conceptos clave en BPM
• Utilizar las principales metodologías y técnicas para implementar BPM
• Definir las diferentes tecnologías que soportan BPM
• Aprende a discriminar entre requisitos de procesos y reglas.
• Asignar casos comerciales escritos en áreas de proceso y conjuntos de reglas
• Comprender las variaciones en las estrategias entre los enfoques centrados en las reglas y en los procesos.
• Desarrolle inteligencia empresarial a partir de la descripción de procesos y conjuntos de reglas

Este curso se enfoca en holística, estructurada, enfocada en encontrar cuellos de botella y optimizar los procesos comerciales.

Es un taller práctico donde se darán ejemplos a los participantes y más tarde deberán resolver casos similares durante los ejercicios en equipo.

• Usar la experiencia de la compañía en la gestión de procesos en otros bancos / sectores para ilustrar la presentación
• Al presentar a los participantes las diferentes metodologías de proceso (Lean, SIX Sigma) pero no llenas de teoría sobre esas metodologías (el objetivo de esta capacitación no es aprobar las certificaciones Lean o Six Sigma, sino conocer las diferentes metodologías para ver cómo podemos usar parte de ella en nuestra actividad diaria)
• La presentación debe estar orientada principalmente a cuestiones comerciales (y no procesos de TI puros)

El curso cubrirá cómo:

Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería de negocios
Lograr ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML
Maximizar la satisfacción del cliente adaptando el diseño del proceso a las necesidades del cliente
Identificar los síntomas típicos de la disfunción del proceso empresarial
Rediseñar el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro del negocio
Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones empresariales

Este curso lo prepara para el Experto Certificado OMG en BPM 2 (OCEB v2) Business Intermediate Exam

OCEB2 Desarrollador de contenido

NobleProg tiene el estatus oficial OMG de Desarrollador de Contenido OCEB 2, lo que significa que nuestros esquemas de cursos y materiales de capacitación fueron desarrollados por los mismos expertos que prepararon las preguntas para los exámenes OCEB 2 .

Este curso lo prepara para el OMG Examen Fundamental de Experto Certificado en BPM (OCEB v2).

Después de este curso, puede practicar el uso de nuestro motor de pruebas en más de 200 preguntas de muestra.

Este curso lo prepara para el examen OCEB Business Advanced

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio), los participantes aprenderán a identificar las variables clave del proceso y conectarlas a medida que avanzan en la creación de un flujo de negocio utilizando RPA Express.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Instale y configure RPA Express.
• Identifique los pasos y acciones que se registrarán mediante RPA Express.
• Utilice RPA Express para trazar un flujo de negocio.
• Cree bots para capturar y repetir eventos en un sitio web, escritorio o terminal.
• Planifique una estrategia de automatización de procesos.