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Programa del Curso
Preguntas fundamentales para hacer
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¿Cómo decidimos dónde está el negocio ahora?
¿Cuál es la razón del cambio?
¿Por qué la gente se resiste al cambio?
¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
¿Cómo lidiamos con los conflictos en el proceso de cambio?
Modelos más utilizados para la gestión del cambio
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El modelo de gestión del cambio de Lewin
Resumen rápido
Principios de implementación
Cuándo usar y cuándo no usar
Estudio de casos
Requerimientos
- No se requieren requisitos previos específicos
14 horas
Testimonios (3)
Remote training is not easy, but I think the faciliator handled it well. The exercises do bring the theory home
Bobbie Crowther - Pernod Ricard
Curso - Kanban Management Professional 1
it was a very good training based on experience
raymond maas - Rhosonics
Curso - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals
El entrenador es amable y conocedor del tema. El entrenador es profesional.
Johannes Grobler - Frederick Farms Ltd
Curso - Management and Team Development
Traducción Automática