Cursos de KanBan en New Hampshire

Grupo objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta formación es adquirir el conocimiento y la práctica de los talleres , aspectos de Kanban y Agile fundamentos.

Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos.

Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso altamente interactivo de dos días que combina enseñanza, discusiones grupales y una simulación totalmente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a gestionar e mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes.
 
El Método Kanban proporciona orientación pragmática, operativa y basada en evidencias para cambios evolutivos exitosos. Comienza con lo que haces ahora y persigue el cambio evolutivo mientras respeta los roles, responsabilidades y títulos actuales, y fomenta la liderazgo en todos los niveles. Esto permite a las organizaciones evolucionar procesos de negocios gradualmente, definir e implementar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con programas complejos de cambio.
 
Al finalizar este curso, tendrás conocimientos sobre los principios y prácticas generales del Kanban, así como las habilidades necesarias para aplicar Kanban con confianza en tu organización.

¿Qué Aprenderás?
- Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
- Analizar la demanda frente a la capacidad
- Modelar el proceso de descubrimiento de conocimientos
- Diseñar sistemas Kanban y sus visualizaciones
- Identificar y priorizar mejoras
- Elegir cadencias para actividades
- Identificar clases de servicio

¿Para Quién Es Este Curso?
Cualquiera que esté involucrado en el desarrollo de productos o trabajo basado en conocimientos. Esto incluye pero no se limita a:
Gerentes de programas y entrega
Gerentes de productos y proyectos
Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y pruebas
Personas que trabajan en operaciones o soporte
Business analistas
Dirección alta
Cualquiera interesado en implementar Agile en su organización

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Audiencia

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Business Analistas

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.

Kanban es un método de gestión de flujo de trabajo.

Este entrenamiento dirigido por un instructor (en línea o en sitio) está destinado tanto a participantes principiantes como avanzados. El conocimiento y las herramientas proporcionadas pueden aplicarse en su trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (proporcionando mejores respuestas a "¿Cuándo estará listo?").
• Gestionar métricas de flujo (a travésput, tiempo de ciclo, trabajo en progreso, edad del elemento de trabajo).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulativo, Histograma de Tiempo de Ciclo, Diagrama de Edad del Trabajo).
• Utilizar métodos de pronóstico estadístico, como las simulaciones Monte Carlo y los Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metódica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

Este curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los equipos aprenderán a convertirse en Equipos Ágiles, construir su backlog y planificar y ejecutar iteraciones. Los equipos ágiles conocerán su ART y su rol en él, así como la planificación, ejecución y mejora junto con otros equipos.

Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Program Increment (PI), incluyendo todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa, con un enfoque específico en el planeamiento del próximo PI. Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un Practicante SAFe® certificado (SP).

Al finalizar este curso, deberías ser capaz de:

• Aplicar SAFe para escalar el desarrollo Lean y Ágil en tu empresa

• Conocer a tu equipo y su rol en el Agile Release Train

• Conocer a todos los otros equipos del tren, sus roles y las dependencias entre los equipos

• Planificar iteraciones

• Ejecutar iteraciones, demostrar valor e improving tu proceso

• Planificar Program Increments

• Integrarse y trabajar con otros equipos del tren

¿Tiene dificultades para implementar Agile en su organización? ¿El cambio es demasiado prescriptivo? ¿Sus equipos están sobrecargados y menos productivos, pero aún son resistentes a un cambio revolucionario?

Elija el "Camino Alternativo hacia la Agilidad" e implemente un Método Evolutivo y Humano Change Management que no cambia su proceso, sino que lo mejora.

El Método Kanban proporciona orientación pragmática, acción y basada en evidencias para un cambio evolutivo exitoso. Comienza con lo que ya está haciendo y respeta los roles actuales, responsabilidades y títulos de trabajo. Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente sus procesos de negocio, definir e usar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente el riesgo asociado con programas de cambio complejos.

Si su equipo está sobrecargado, Kanban puede ayudarlo a controlar su trabajo. Kanban es una nueva técnica para administrar dinámicamente su proceso y revelar puntos débiles.

Este entrenamiento proporciona las habilidades y el conocimiento necesarios para aplicar Kanban en su trabajo y aprender cómo determinar qué trabajar ahora, qué dejar hasta más tarde y qué eliminar de la lista de tareas por siempre.

Resultados del Aprendizaje

Este curso de 1 día enseña las bases del Método Kanban® y sirve como nivel inicial y punto de partida para un camino alternativo hacia la agilidad.

Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban. Deben poder diseñar e implementar una tabla básica de Kanban. Deben entender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados a ciertos elementos de trabajo. Deben estar familiarizados con diversas tablas de equipo de Kanban y estilos de diseño, y saber cómo elegir un diseño que se ajuste mejor a su contexto. También deben ser conscientes del plan de formación y el valor y beneficios a obtener en cada paso del "camino alternativo hacia la agilidad".

¿Quién Debe Asistir?

Este curso está diseñado para profesionales que son parte de un entorno de desarrollo de productos o trabajo de conocimiento y que están interesados en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar sus entornos laborales. Kanban funciona a través de múltiples funciones de una organización, desde miembros senior del personal buscando adoptar Lean Management hasta miembros de equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas laborales. Los asistentes anteriores a nuestras clases han estado en roles como:

• Posiciones Senior Management (CxO)
• Gestores de Programas y Proyectos
• Directores de Producto, Dueños de Productos y Analistas Business
• Miembros del Equipo Scrum
• Masters Scrum, Líderes de Equipos y Agentes de Cambio
• Desarrolladores e Ingenieros de Software, Pruebas
• Coaches & Practitioners Agile (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Otras funciones como RRHH y profesionales en Finance