Programa del Curso
Nivel: Intermedio a Avanzado
Estilo: 80% práctico / 20% entrada del facilitador
Herramientas Utilizadas: Miro / Jamboard o pizarras físicas, Excel / Lucidchart / tus herramientas de análisis de negocio preferidas
1. Reinicio del Rol: Business Analysis en Agile y Equipos de Producto
- Explorar a Business Analysis como un habilitador más allá de solo documentar requisitos
- Actividad: Mapeo del Equipo — identificar tu posición en el ciclo de vida del producto/equipo, tus clientes/usuarios y descubrir alineaciones o bloques
- Resultado: Mapa Personalizado de Posición Business Analysis
2. Decisiones Orientadas a Datos con Técnicas de Análisis de Negocio
- Ejercitar la interpretación de datos complejos y sin procesar de investigación de usuarios
- Acción Práctica: Formular declaraciones hipotéticas de problemas o oportunidades
- Se introducirán técnicas como el Análisis de Pareto (regla 80/20), el Análisis de Causa Raíz (Hueso de Pescado / 5 Porqués), la Toma de Decisiones Matrix y la Redacción de Hipótesis
3. Simulación de Optimización de Procesos
- Mini-proyecto colaborativo para rediseñar un proceso empresarial del cliente inspirado en desafíos del mundo real
- Herramientas aplicadas: SIPOC (Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas, Clientes), Mapeo de Historias de Usuario
- Equipos presentan diagramas "antes y después" para crítica e iteración
4. Elicitación Avanzada en Entornos Complejos
- Desarrollar habilidades en la redacción de historias de usuario y criterios de aceptación, mapeo de partes interesadas complejas, priorización de necesidades competentes y técnicas de roadmap (Ahora/Próximo/Más Tarde)
- Actividad de rol: Elicitar historias de usuario detalladas a partir de mapas de historias
5. Traducir Estrategia en Acción: OKRs y Más Allá
- Sprint de equipo basado en escenarios enfocado en el objetivo de "innovar más rápido"
- Equipos definen Objetivo, Tres Resultados Clave y un Plan de Acción con Análisis Business
- Ponencias seguidas por retroalimentación entre pares
6. Conclusión y Kit de Plantillas
- Compartir una completa caja de herramientas de análisis de negocio que incluye plantillas para mapeo de partes interesadas, mapeo de historias, priorización y más
- Coleccionar y discutir las principales perspectivas e insights de los participantes
Requerimientos
Requisitos previos:
- Comprensión básica de los fundamentos y la terminología del análisis empresarial
- Familiaridad con historias de usuario y una participación básica con los interesados
- Comfortable using digital collaboration tools like Miro, Jamboard, Excel, or similar
- Mente analítica con interés en mejorar las habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones
Público objetivo:
- Business Analistas
- Propietarios/Gerentes de Producto
- Investigadores de Usuarios
Testimonios (5)
Ejercicios prácticos. Sesión de preguntas y respuestas al final sobre cómo se puede aplicar esto en nuestra organización.
Franciszek - Bank Millennium S.A.
Curso - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation
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Conocimiento del entrenador y facilidad para discutir: flujo impresionante
Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.
Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers
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Me gusta los ejemplos de código sencillos pero informativos.
Yue Wang - DBS Bank Ltd
Curso - Design Patterns
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Focusing on applying the course on my real work.
shahla - ECRA
Curso - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects
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I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.
Anees Baig
Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts
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