Programa del Curso

Nivel: Intermedio a Avanzado
Estilo: 80% práctico / 20% entrada del facilitador
Herramientas Utilizadas: Miro / Jamboard o pizarras físicas, Excel / Lucidchart / tus herramientas de análisis de negocio preferidas

1. Reinicio del Rol: Business Analysis en Agile y Equipos de Producto

  • Explorar a Business Analysis como un habilitador más allá de solo documentar requisitos
  • Actividad: Mapeo del Equipo — identificar tu posición en el ciclo de vida del producto/equipo, tus clientes/usuarios y descubrir alineaciones o bloques
  • Resultado: Mapa Personalizado de Posición Business Analysis

2. Decisiones Orientadas a Datos con Técnicas de Análisis de Negocio

  • Ejercitar la interpretación de datos complejos y sin procesar de investigación de usuarios
  • Acción Práctica: Formular declaraciones hipotéticas de problemas o oportunidades
  • Se introducirán técnicas como el Análisis de Pareto (regla 80/20), el Análisis de Causa Raíz (Hueso de Pescado / 5 Porqués), la Toma de Decisiones Matrix y la Redacción de Hipótesis

3. Simulación de Optimización de Procesos

  • Mini-proyecto colaborativo para rediseñar un proceso empresarial del cliente inspirado en desafíos del mundo real
  • Herramientas aplicadas: SIPOC (Proveedores, Entradas, Proceso, Salidas, Clientes), Mapeo de Historias de Usuario
  • Equipos presentan diagramas "antes y después" para crítica e iteración

4. Elicitación Avanzada en Entornos Complejos

  • Desarrollar habilidades en la redacción de historias de usuario y criterios de aceptación, mapeo de partes interesadas complejas, priorización de necesidades competentes y técnicas de roadmap (Ahora/Próximo/Más Tarde)
  • Actividad de rol: Elicitar historias de usuario detalladas a partir de mapas de historias

5. Traducir Estrategia en Acción: OKRs y Más Allá

  • Sprint de equipo basado en escenarios enfocado en el objetivo de "innovar más rápido"
  • Equipos definen Objetivo, Tres Resultados Clave y un Plan de Acción con Análisis Business
  • Ponencias seguidas por retroalimentación entre pares

6. Conclusión y Kit de Plantillas

  • Compartir una completa caja de herramientas de análisis de negocio que incluye plantillas para mapeo de partes interesadas, mapeo de historias, priorización y más
  • Coleccionar y discutir las principales perspectivas e insights de los participantes

 

Requerimientos

Requisitos previos:

  • Comprensión básica de los fundamentos y la terminología del análisis empresarial
  • Familiaridad con historias de usuario y una participación básica con los interesados
  • Comfortable using digital collaboration tools like Miro, Jamboard, Excel, or similar
  • Mente analítica con interés en mejorar las habilidades de resolución de problemas y toma de decisiones

Público objetivo:

  • Business Analistas
  • Propietarios/Gerentes de Producto
  • Investigadores de Usuarios
 7 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

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