Cursos de Applying Professional Scrum | APS (Scrum.org accredited training course)

La capacitación le permite familiarizarse con el conocimiento, las técnicas, las herramientas y las prácticas en el campo de la gestión de proyectos basados en el "Scrum marco" desde la perspectiva del Scrum Maestro, el líder responsable de comprender y aplicar Scrum, eficiencia.

La capacitación está dedicada a personas interesadas en implementar enfoques Agile en la organización, personas que participan en proyectos, gerentes de proyectos que implementan o planean implementar enfoques Agile en proyectos.

La capacitación consta de una parte sustantiva, talleres y ejemplos prácticos. Como parte de la capacitación, los participantes se preparan para la certificación - Scrum Master a través de un examen de prueba y tienen la oportunidad de tomar el examen de certificación.  Idioma de formación: Polaco/Inglés Idioma del examen: inglés

• Puntaje de aprobación: 85%
• Límite de tiempo: 60 minutos
• Número de preguntas: 80
• Formato: Opción múltiple, Respuesta múltiple, Verdadero / Falso

La capacitación le permite desarrollar sus competencias, aprender conocimientos, técnicas, herramientas y prácticas avanzadas en el área de realización de proyectos basados en el marco "Scrum" desde la perspectiva de un Scrum Maestro, un líder responsable de comprender y aplicar Scrum  efectividad. La formación es una continuación natural del camino de desarrollo para Scrum Masters.

La capacitación está dedicada a Scrum Maestros que estén interesados en desarrollar, implementar y mejorar aún más la efectividad de Scrum en la organización.

La capacitación consta de una parte sustantiva, talleres, ejemplos prácticos. Como parte de la capacitación, los participantes se preparan para la certificación - Scrum Master nivel II a través de un examen de prueba y tienen la oportunidad de tomar el examen de certificación.

La capacitación está dedicada a las personas interesadas en implementar Agile enfoques en la organización, las personas que participan en proyectos, los gerentes de proyectos que implementan o planean implementar Agile enfoques en los proyectos.

En este taller Scaled Professional Scrum (SPS) de 2 días, los estudiantes simularán un gran proyecto de desarrollo de software utilizando el marco Nexus™. El taller se imparte mediante un estudio de caso de principio a fin en el que los estudiantes trabajan juntos para organizar y simular un proyecto de desarrollo de software a escala. A lo largo del taller, se presentará a los estudiantes más de 50 prácticas que pueden usarse para ayudar a reducir la complejidad y las dependencias a escala. El taller brindará a los estudiantes una comprensión de cómo lanzar, estructurar, dotar de personal y gestionar un gran proyecto Agile utilizando Scrum. A lo largo del taller, los estudiantes aprenderán la infraestructura, las herramientas y las prácticas necesarias para escalar con éxito Scrum y maximizar el valor de su iniciativa de desarrollo de software. Al adoptar un enfoque práctico, los estudiantes participan plenamente en el proceso de aprendizaje, donde ven de primera mano los desafíos de las iniciativas de desarrollo a gran escala y las soluciones para volver a encarrilar el trabajo. Saldrán del taller con técnicas para detectar irregularidades y cómo abordarlas adecuadamente.

Este curso está diseñado como un taller experiencial donde los estudiantes aprenden a escalar Scrum utilizando el marco Nexus™. A lo largo, se le presentan los artefactos y eventos dentro del marco, el nuevo rol del Equipo de Integración Nexus, junto con más de 50 prácticas asociadas.

• Aprenda cómo superar los desafíos en iniciativas de desarrollo a gran escala y cómo mantener el rumbo.
• Experiencia organizando varios equipos trabajando en el mismo producto para optimizar la productividad.
• Comprenda cómo identificar, minimizar y eliminar dependencias.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Evaluaciones de certificación

Todos los participantes que completen el curso Scaled Professional Scrum recibirán una contraseña para intentar la evaluación Scaled Professional Scrum (SPS). Los participantes de la clase SPS que intenten realizar la evaluación SPS dentro de los 14 días posteriores a recibir su contraseña gratuita y no obtengan una puntuación de al menos el 85 % recibirán un segundo intento sin costo adicional. La certificación SPS, reconocida por la industria, requiere una puntuación mínima para aprobar del 85 % e implica la comprensión del Marco Nexus, el conocimiento del curso y de Scrum.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en el sitio o remota) está dirigida a propietarios de productos que deseen adquirir conocimientos de técnicas avanzadas para una propiedad exitosa del producto en entornos dinámicos y desafiantes como Professional Scrum Product Owner II (PSPO II).

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender estrategias avanzadas para maximizar el valor entregado por el producto y priorizar de manera efectiva en situaciones complejas. Aplique técnicas refinadas de gestión de trabajos pendientes para garantizar que el equipo trabaje en los elementos más valiosos y colabore con las partes interesadas para refinar y dividir las historias de los usuarios. Involúcrese con diversas partes interesadas, gestione sus expectativas e incorpore de manera efectiva sus comentarios en el proceso de desarrollo del producto. Obtenga información sobre el escalado Scrum, la gestión de múltiples Product Backlogs y la coordinación de esfuerzos en entornos de desarrollo de productos más grandes.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a desarrolladores de nivel experto que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades en la aplicación Scrum a proyectos de desarrollo de software.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Obtener una comprensión sólida del marco Scrum, sus valores y principios. Aprenda a integrar las prácticas de DevOps con Scrum para respaldar la integración continua, la entrega continua y la automatización. Aplicar Scrum principios y prácticas en escenarios de desarrollo de software y estudios de casos del mundo real. Prepárese para la Certificación de Desarrollador Profesional™ Scrum.

Este curso es parte del conjunto de habilidades de Data Scientist (Dominio: Asesoramiento y Leadership ).

La gestión del cambio es el proceso que tiene como objetivo implementar de manera efectiva el cambio en una organización para lograr los objetivos deseados y adaptarse a un entorno cambiante. Requiere comprender las razones por las que el cambio es necesario e identificar las áreas que necesitan modificaciones y definir claramente los objetivos y beneficios que se espera que traiga el cambio. La gestión del cambio es un proceso dinámico que requiere flexibilidad, apertura a la retroalimentación y voluntad de adaptar las estrategias en función de las reacciones de las personas y las condiciones cambiantes. También es crucial entender que el cambio no siempre será fácil, por lo que es importante crear un plan que tenga en cuenta tanto los objetivos de la organización como las necesidades de las personas en el proceso de cambio.

Grupo objetivo:

• Los administradores de TI
• Los gerentes de proyecto, PM
• Los propietarios de productos
• Personal de marketing

Este curso está diseñado para cualquier persona que necesite una comprensión del servicio de TI Management para ayudar a ofrecer un mejor valor a los clientes. Es adecuado para todo el personal y la administración de TI, así como para los clientes que trabajan en estrecha colaboración con TI para respaldar los requisitos comerciales. Este curso también está diseñado para estudiantes que buscan la certificación ITIL® 4 Foundation y que desean prepararse para el examen ITIL® 4 Foundation.

ITIL 4®  Foundation permite a los candidatos ver el servicio de TI Management a través de un modelo operativo de extremo a extremo para la creación, entrega y mejora continua de productos y servicios habilitados por la tecnología.

ITIL 4®  Foundation equipa a los candidatos con:

• Un enfoque holístico para facilitar la creación conjunta de valor con los clientes y otras partes interesadas en forma de productos y servicios.
• Los principios rectores de ITIL 4® 
• Las cuatro dimensiones del servicio Management
• Conceptos clave de Lean, Agile, DevOps y por qué son importantes para ofrecer valor empresarial
• Cómo las prácticas de ITIL descritas en ITIL 4®  mantendrán el valor y la importancia que proporcionan los procesos actuales de ITIL® , mientras que al mismo tiempo se expandirán para integrarse a diferentes áreas de la gestión de servicios y TI, desde la demanda hasta el valor.

¿Para quién es ITIL 4®  Foundation?

ITIL 4®  Foundation es adecuado para personas que requieren una comprensión básica del marco ITIL®  y cómo se puede utilizar para mejorar la calidad de la gestión de servicios de TI dentro de una organización. La certificación también se aplica a los profesionales de TI que trabajan dentro de una organización que ha adoptado ITIL®  y, por lo tanto, necesitan conocer y contribuir al programa general de mejora del servicio.

ITIL 4®  continúa apoyando a la comunidad ITSM mientras se expande a una gama más amplia de profesionales que trabajan en el mundo digital, guiando la forma en que TI interactúa y lidera la estrategia comercial más amplia.

El examen es obligatorio:
Prueba de opción única que consta de 40 preguntas
La duración del examen: 75 minutos (15 minutos adicionales para los candidatos de lengua no nativa para ITIL® )
Para aprobar el examen, es necesario obtener un mínimo de 26 puntos sobre 40.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos de nivel principiante, líderes de equipo y miembros de equipo que deseen aprender los conceptos básicos de Microsoft Planner y cómo usarlo para organizar y administrar el trabajo en equipo con una gestión de tareas intuitiva, colaborativa y visual.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Configure y utilice Microsoft Planner.
• Crea y gestiona tareas con detalles y archivos adjuntos.
• Vea y organice tareas con tableros, gráficos y calendarios.
• Colabore con los miembros del equipo mediante chat, correo electrónico o Teams.
• Integre Microsoft Planner con otras Microsoft aplicaciones y servicios de 365.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos y programas de nivel intermedio que deseen aprender los fundamentos del marco para integrar la MSP dentro del ciclo de vida de un programa.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios de MSP®, los temas de gobernanza y el flujo de transformación.
• Aplicar los principios de la PEM para gestionar los programas de forma eficaz, incluida la participación de las partes interesadas, la gobernanza, el liderazgo y la® gestión de riesgos.
• Mejorar las habilidades en la planificación, ejecución y cierre de programas mientras se gestionan los riesgos y se garantiza la calidad.
• Aprenda a alinear los programas con la estrategia de la organización y a garantizar que se obtengan los beneficios.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de proyectos que desean administrar con éxito un proyecto con la ayuda de Oracle Primavera P6 la solución de gestión de proyectos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Comprender la interfaz de Primavera P6.
• Crear y controlar un cronograma de proyecto.
• Agregue, organice y administre las actividades del proyecto.
• Realice un seguimiento y supervise el progreso de todo el ciclo de vida del proyecto.
• Cree un informe de estado del proyecto personalizado.