Temario del curso

Módulo 1: Inicio y Alcance

  • Definir objetivos, alcance y partes interesadas
  • Confirmar procesos críticos (Finanzas, Cadena de Suministro, Calidad)
  • Plan de comunicación y coordinación con el área de Compras

Módulo 2: Mapeo de Procesos y Recolección de Datos

  • Talleres con propietarios de procesos
  • Validación de la lista de procesos críticos
  • Identificación de recursos y dependencias

Módulo 3: Análisis de Impacto

  • Evaluación de impactos financieros, operativos, legales y reputacionales
  • Definición de RTO y RPO para cada proceso
  • Evaluar dependencias upstream y downstream

Módulo 4: Evaluación de Riesgos y Vulnerabilidades

  • Identificación de escenarios de interrupción
  • Matriz de impacto y probabilidad
  • Revisión de controles existentes e identificación de brechas

Módulo 5: Informes y Recomendaciones

  • Diseño del informe de Análisis de Impacto Empresarial (BIA)
  • Desarrollo de la matriz de criticidad de procesos
  • Recomendaciones para la planificación de continuidad y recuperación
  • Presentación ejecutiva de los hallazgos

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Participación de los propietarios de procesos
  • Acceso a la documentación de procesos clave
  • Aprobación de la gestión para la recolección de datos y talleres

Público objetivo

  • Equipos financieros
  • Equipos de cadena de suministro
  • Equipos de aseguramiento de la calidad
  • Representantes del área de compras
  • Gestión ejecutiva
 280 Horas

Número de participantes


Precio por Participante​

Próximos cursos

Categorías Relacionadas