Descubra nuestros cursos

CMQ/OE and ASQ Certification Preparation

 21 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de calidad y administradores de atención médica de nivel intermedio que deseen aprender los conceptos, herramientas y técnicas clave esenciales para la auditoría de calidad en la atención médica, aprobar los exámenes de certificación y aplicar los principios de gestión de calidad en sus organizaciones.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender los principios y prácticas de la auditoría de calidad en la atención sanitaria.
  • Desarrollar e implementar sistemas efectivos de gestión de calidad.
  • Realice auditorías exhaustivas y analice los datos de auditoría.
  • Prepárese y apruebe los exámenes de certificación CMQ/OE y ASQ.
  • Aplicar los principios éticos y los requisitos reglamentarios en la auditoría de calidad.
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Leadership Organizational Change Training

 21 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en el sitio o remota) está dirigida a líderes de organizaciones que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo de cambio.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
    Comprender el efecto del liderazgo del cambio en las personas, los equipos y las organizaciones. Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional. Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.
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Statistical Process Control (SPC)

 14 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de control de calidad de nivel principiante que desean aprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC) y aplicarlos en escenarios del mundo real.Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Comprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC).
  • Utilice herramientas básicas de SPC, como gráficos de control, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión, para supervisar el rendimiento del proceso.
  • Cree e interprete varios tipos de gráficos de control para datos de variables y atributos para detectar y analizar variaciones del proceso.
  • Calcular e interpretar los índices de capacidad del proceso.
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Lean Six Sigma Fundamentals

 14 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en el sitio o en el sitio) está dirigida a profesionales de negocios que desean enfocarse en áreas organizativas específicas donde prevalecen las ineficiencias y defectos del proceso. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
    Comprender los conceptos y principios básicos de Lean Six Sigma. Aplicar la metodología DMAIC para definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos de manera efectiva. Desarrollar un plan para la implementación de Lean Six Sigma dentro de su organización.
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Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

 14 Horas
Esta formación en directo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (online o presencial) está dirigida a los CTO actuales y a los futuros CTO, como directores técnicos o responsables técnicos, que deseen adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO eficaz. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Contrata y lidera un equipo técnico vibrante e innovador.
  • Adopte y gestione eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar grandes productos.
  • Aplicar técnicas y estrategias útiles para la gestión de productos y proyectos.
  • Amplíe el negocio de la empresa y muévalo en la dirección correcta.
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Management and Team Development

 7 Horas
Audiencia Los gerentes y los líderes de equipo que necesitan estar plenamente conscientes de los problemas relacionados con la administración y el desarrollo de su personal (informes directos e indirectos) Formato del curso. El curso será una combinación altamente interactiva de:
  • Discusiones Facilitadas
  • Presentaciones de diapositivas
  • Ejercicios y estudios de caso.
Al finalizar el curso, los delegados podrán:
  • Comprender las diferentes habilidades requeridas para administrar y liderar
  • Desarrolla su equipo de la manera más efectiva.
  • Explique cuál es la mejor manera de ofrecer cambios en su parte de la organización.
  • Administrar mejor el desempeño del personal
  • Negociar con éxito sus soluciones preferidas.
  • Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina.
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Managing Remote Teams

 7 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para administrar equipos remotos.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Explore el liderazgo, las estructuras y los componentes remotos para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
  • Desarrollar la confianza, los objetivos, la cultura y el trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
  • Utilice las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y la colaboración virtuales.
  • Implemente métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.
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Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

 14 Horas
Formación 'Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de la generación XYZ. Cómo funcionar con ellos' está dirigido a líderes de equipo, ofreciendo conocimientos y habilidades en el área de comunicación y motivación de los empleados de las generaciones X, Y y Z. Basado en una metodología interactiva, el curso enfatiza ejercicios prácticos y mini-conferencias, lo que permite la adquisición efectiva de habilidades necesarias para gestionar un equipo en un entorno generacionalmente diverso.
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Desarrollo Estratégico: Pensamiento, Planificación, Gestión y Liderazgo

 35 Horas
Visión general Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso tratará los difíciles temas de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace a un buen líder y cómo motivar a un equipo. A través de estudios de casos interactivos, así como de ejemplos sectoriales, se animará a los delegados a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y centradas en el trabajo que puedan llevar de vuelta y utilizar realmente. El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial con el fin de descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otras cosas, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una organización de alto rendimiento. Objetivos de aprendizaje Después de asistir a este curso, los delegados podrán:
  • Describir los principales problemas a los que se enfrenta una organización;
  • Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
  • Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
  • Analizar los recursos internos y externos a la organización;
  • Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
  • Evaluar las estrategias alternativas de desarrollo para recomendar la o las que más se adapten a las necesidades de la empresa.
  • Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
  • Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en un equipo;
  • Definir enfoques para la gestión de los riesgos identificados;
  • Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que se derivarán de la implementación de la nueva estrategia;
  • Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
  • Cubrir los pasos clave de la gestión del cambio
¿A quién va dirigido?
  • Gerentes de Producto/Servicio
  • Gerentes y líderes de equipo recién nombrados y establecidos
  • Jefes de Operaciones
  • Altos Directivos Bancarios
  • Gerentes de Recursos Humanos
  • Gerentes de Operaciones
  • Marketing Gerentes
Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de casos extraídos de una combinación de ejemplos de la vida real publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Los debates en foros abiertos también serán un elemento clave.
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Razonamiento Estadístico para Decisiones Gerenciales

 7 Horas
Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuyo objetivo principal no es realizar el cálculo y el análisis, sino comprenderlos y poder elegir qué tipo de métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización. Por ejemplo, un posible participante debe tomar una decisión sobre la cantidad de muestras que se deben recolectar antes de poder decidir si el producto se lanzará o no. Si necesita un curso más largo que cubra los conceptos básicos del pensamiento estadístico, eche un vistazo a la capacitación de 5 días sobre " Statistics para gerentes".
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Pensamiento Estrategico

 21 Horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.
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Planificación Estratégica en la Práctica

 14 Horas
Este curso de capacitación ha sido creado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para fines académicos, sino para comenzar a realizar tus sueños hoy. Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.
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Boardroom Best Practices from Around the World

 7 Horas
Los tormentos mundiales, las perturbaciones de los negocios y las pandemias no sólo han desviado los estándares de los negocios, sino que han resuelto fuertemente cómo los comités gobiernan esas organizaciones.  Aquí está lo que los directores deben saber hoy para ser eficaces.  Consejos y herramientas de mejor práctica (encuentros, información, agendas, comités, estructura, etc.) que los talleres de todo el mundo usan para hacer un trabajo mejor, con menos esfuerzo, dejando más tiempo para el trabajo de talleres de alto valor.
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Secrets of Boardroom Leadership

 7 Horas
La gobernanza de cualquier empresa es tan buena como su consejo de directores… y que el consejo es tan eficaz como su presidente.  Sin embargo, el papel de liderazgo del consejo no es sólo el más crucial para la eficacia del consejo – también es el con la menos formación y apoyo.  los líderes del consejo y los jefes ejecutivos demasiado a menudo luchan por el poder.  Aquí están los secretos de los mejores líderes del mundo’, los “en el consejo” truques de liderazgo de largo plazo.
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Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape

 7 Horas
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Desarrollar una idea más sólida sobre los diferentes enfoques hacia la entrega contemporánea del aprendizaje.
  • Capaz de vincular la entrega actual con enfoques nuevos y frescos en la entrega del aprendizaje.
  • Diseñar un plan de estudios adaptativo y proactivo que maximice la digitalización y todos sus beneficios.
  • Liderar la organización en la aplicación de la transformación digital hacia el aprendizaje
Formato del curso
  • Capacitación dirigida por un instructor a través de la entrega en línea
  • Planificación interactiva con salidas
  • Rompehielos digitales
  • Trabajos del curso
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Stakeholder engagement and management – budowanie systemu wsparcia dla projektu

 14 Horas
El objetivo de la formación será revisar y mejorar las competencias necesarias para alcanzar los objetivos empresariales, tanto en términos de trabajo individual como de equipo, especialmente a través de la adquisición por parte de los participantes de habilidades como: - Desarrollar un estilo efectivo de comunicación con los demás - Diagnóstico práctico de las barreras de comunicación y técnicas para prevenir activamente su aparición - La capacidad de ejercer influencia y persuasión de manera efectiva - Cambiar las propias actitudes y modelar constructivamente comportamiento (por ejemplo, actitud asertiva)
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Business Continuity Practitioner

 14 Horas
Este curso está diseñado para ayudar al asistente a desarrollar la resiliencia organizacional contra una variedad de amenazas para que las organizaciones puedan responder de manera efectiva a los incidentes, mantener la disponibilidad de las operaciones comerciales y salvaguardar sus intereses. 
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Lead Disaster Recovery Manager

 35 Horas
Lead Disaster Recovery Manager La formación le permite desarrollar la experiencia necesaria para apoyar a una organización en la implementación, mantenimiento y gestión de un Plan de recuperación de desastres en curso. Durante este curso de formación, también obtendrá un conocimiento completo de las mejores prácticas de los procesos de recuperación de desastres y los servicios de recuperación de desastres de las TIC como parte de la gestión de la continuidad empresarial. Después de masterar todos los conceptos necesarios de los procesos de recuperación de desastres, puede sentarse para el examen y solicitar un certificado PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager&rdquo. Al tener un certificado PECB Lead Disaster Recovery Manager, podrás demostrar que tienes los conocimientos prácticos y las capacidades profesionales para apoyar y liderar los equipos de recuperación de desastres en la implementación de estrategias de recuperación de desastres basadas en las mejores prácticas. ¿Quién debe asistir?
  • Profesionales de recuperación de desastres o consultores que buscan dominar los conceptos y procesos necesarios relacionados con las estrategias de recuperación
  • Los gerentes responsables de establecer un plan de recuperación de desastres en una organización
  • Personas responsables de mantener el cumplimiento de los requisitos de recuperación de desastres de la organización
  • Los miembros del equipo de recuperación de desastres
Objetivos de aprendizaje
  • Reconocer la correlación entre Recuperación de Desastres, Business Continuidad Management, Seguridad de la Información y otras áreas y marco de TI
  • Master los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y gestión efectiva de un Plan de recuperación de desastres
  • Aprende a interpretar las estrategias de recuperación de desastres de las TIC en el contexto específico de una organización
  • Aprende cómo apoyar a una organización para planificar, implementar, gestionar, monitorear y mantener los servicios de DR basados en las mejores prácticas
  • Adquirir la experiencia para asesorar a una organización en la implementación de un plan de recuperación de desastres efectivo basado en las mejores prácticas
Enfoque Educativo
  • Esta formación se basa en la teoría y las mejores prácticas utilizadas en la implementación y gestión de un plan de DR
  • Las sesiones de lectura se ilustran con ejemplos basados en estudios de caso
  • Los ejercicios prácticos se basan en un estudio de caso que incluye juegos de rol y discusiones
  • Las pruebas de práctica son similares a las de la prueba de certificación
Información general
  • Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen
  • Se distribuirá material de formación que contenga más de 450 páginas de información y ejemplos prácticos
  • Se emitirá un certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development)
  • En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.
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ISO 22301 Lead Auditor

 35 Horas
Después de asistir al curso de capacitación, podrá realizar el examen y, si lo aprueba con éxito, podrá solicitar la credencial “PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor”. El certificado “PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor”, reconocido internacionalmente, demostrará que tiene las capacidades y competencias profesionales para auditar organizaciones según los requisitos de ISO 22301 y las mejores prácticas de auditoría. ¿Quién debe asistir?
  • Auditores que buscan realizar y liderar auditorías del sistema de gestión de continuidad del negocio (BCMS)
  • Gerentes o consultores que buscan dominar el proceso de auditoría del sistema de gestión de continuidad del negocio.
  • Individuos responsables de mantener la conformidad con los requisitos del BCMS en una organización.
  • Expertos técnicos que buscan prepararse para la auditoría del sistema de gestión de continuidad del negocio.
  • Asesores expertos en gestión de la continuidad del negocio
Objetivos de aprendizaje
  • Comprender un sistema de gestión de la continuidad del negocio (BCMS) y sus procesos basados en la norma ISO 22301.
  • Reconocer la relación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios.
  • Comprender el papel del auditor en la planificación, dirección y seguimiento de una auditoría BCMS de acuerdo con la norma ISO 19011.
  • Interpretar los requisitos de la norma ISO 22301 en el contexto de una auditoría BCMS.
  • Planificar una auditoría, liderar un equipo de auditores, redactar informes y realizar un seguimiento de una auditoría.
  • Actuar con el debido cuidado profesional durante una auditoría
Enfoque educativo
  • Este curso de capacitación se basa en la teoría, las mejores prácticas de auditoría utilizadas en las auditorías BCMS, los requisitos ISO 22301 y los estándares internacionales de auditoría.
  • Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluye juegos de roles y debates.
  • Se anima a los participantes a intercomunicarse y participar en debates y ejercicios.
  • Los ejercicios son similares al examen de certificación.
Información general
  • Las tarifas de certificación están incluidas en el precio del examen. Una vez finalizado el curso podrás reservar el examen.
  • Los participantes recibirán material de formación que contiene más de 450 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
  • Se emitirá un registro de asistencia por valor de 31 créditos CPD (continuo Professional Development) a los participantes que hayan asistido al curso de capacitación.
  • En caso de que los candidatos no aprueben el examen, pueden volver a realizarlo de forma gratuita dentro de los 12 meses siguientes al examen inicial.
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ISO 22301 Lead Implementer

 35 Horas
Después de participar en el curso de formación, puedes sentarte en el examen y, si pasas con éxito el examen, puedes solicitar el certificado “Certificado ISO 22301 Lead Implementer”. El certificado internacionalmente reconocido “Certificado ISO 22301 Lead Implementer” demostrará que usted tiene las capacidades profesionales y conocimientos prácticos para implementar un BCMS basado en los requisitos de ISO 22301 en una organización. ¿Quién debe asistir?
  • Gestores de proyectos y consultores involucrados en la continuidad empresarial
  • Consultores expertos que buscan dominar la implementación del sistema de gestión de la continuidad empresarial
  • Personas responsables de mantener la conformidad con los requisitos de BCMS dentro de una organización
  • Miembros del equipo BCMS
Objetivos de aprendizaje
  • Obtenga una comprensión completa de los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y gestión efectiva de un BCMS
  • Aprende a interpretar y implementar los requisitos de la ISO 22301 en el contexto específico de una organización
  • Comprender el funcionamiento del sistema de gestión de continuidad de la empresa y sus procesos basados en la ISO 22301
  • Adquirir los conocimientos necesarios para apoyar a una organización en la planificación, implementación, gestión, seguimiento y mejora continua de un BCMS
Enfoque Educativo
  • Este curso de formación se basa en la teoría, las mejores prácticas de implementación y los requisitos de ISO 22301 útiles para la implementación de un BCMS.
  • Las sesiones de lectura se ilustran con ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluye el juego de rol y las discusiones.
  • Se anima a los participantes a comunicarse y a participar en discusiones y ejercicios.
  • Los ejercicios son similares al examen de certificación.
Información general
  • Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen.Después de completar el curso podrás reservar el examen.
  • Los participantes serán proporcionados con el material de formación que contenga más de 450 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
  • Un registro de presencia de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development) se emitirá a los participantes que han participado en el curso de formación.
  • En caso de que los candidatos falten el examen, pueden retirar el examen dentro de 12 meses después del examen inicial de forma gratuita.
  • •
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ISO 22316 Foundation

 14 Horas
ISO 22316 Foundation La formación le permite aprender los elementos básicos para mejorar la resiliencia de la organización y gestionar una estrategia de resiliencia de la organización conforme especificado en la ISO 22316. Durante este curso de formación, usted será capaz de entender diferentes conceptos de resiliencia que ayudan a una organización a lidiar con el entorno empresarial dinámico de hoy. Después de completar este curso, puede sentarse para el examen y solicitar el certificado “PECB Certified ISO 22316 Foundation”. Un Certificado de Fundación PECB muestra que usted ha entendido las metodologías fundamentales, el marco y el enfoque de gestión. ¿Quién debe asistir?
  • Personas involucradas en la resiliencia organizativa
  • Personas involucradas en la gestión de la continuidad empresarial
  • Personas interesadas en seguir una carrera en la resiliencia organizativa
Objetivos de aprendizaje
  • Comprender la importancia de lograr un mejor estado de resistencia
  • Comprender los principios que contribuyen a la resiliencia de una organización’
  • Comprender los conceptos, enfoques, estándares, métodos y técnicas que permitan la gestión efectiva de la estrategia de resiliencia organizativa
Enfoque Educativo
  • Las sesiones de lectura se ilustran con preguntas y ejemplos prácticos
  • Los ejercicios prácticos incluyen ejemplos y debates
  • Las pruebas de práctica son similares a las de la prueba de certificación
Información general
  • Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen
  • Se distribuirá material de formación que contenga más de 200 páginas de información y ejemplos prácticos
  • Se emitirá un certificado de participación de 14 créditos CPD (Continuing Professional Development)
  • En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.
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ISO 22316 Introduction

 7 Horas
El curso de formación ISO 22316 Introduction le permite comprender los elementos fundamentales necesarios para apoyar a una organización en la mejora de la resiliencia organizativa. Durante este curso de formación, pasarás a través de diferentes conceptos de resiliencia, atributos y los factores que contribuyen a la resiliencia, que en su totalidad ayudan a una organización a lidiar con el ambiente de negocio dinámico y cambiante. ¿Quién debe asistir?
  • Personas interesadas en la resiliencia organizativa
  • Personas que buscan obtener conocimientos sobre las formas de mejorar la resiliencia organizativa
Objetivos de aprendizaje
  • Comprender los principios, atributos y actividades de la resiliencia organizativa
  • Comprender los elementos básicos de la estrategia de resiliencia organizativa
Información general
  • Los participantes serán suministrados con el material de formación que contenga más de 100 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
  • El registro de presencia de 7 créditos CPD (Continuing Professional Development) se emitirá a los participantes que han participado en el curso de formación.
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ISO 22316 Lead Resilience Manager

 35 Horas
El curso de formación ISO 22316 Lead Resilience Manager le permite desarrollar la experiencia necesaria para ayudar a una organización en la creación, mantenimiento y mejora continua de un programa de resiliencia organizativa basado en la ISO 22316. Este curso de formación está diseñado para preparar a sus participantes para establecer un programa de resiliencia organizativa basado en las recomendaciones de la ISO 22316. Además, durante este curso de formación, obtendrá una comprensión completa de las mejores prácticas y principios de resiliencia organizativa al ser capaz de identificar, responder y adaptarse a los nuevos cambios dentro de la organización. Después de masterar todos los conceptos necesarios de Resiliencia Organizativa, puede sentarse para el examen y solicitar un certificado PECB Certified ISO 22316 Lead Resilience Manager”. El reconocido internacional PECB Lead Resilience Manager Certificate demuestra que usted tiene los conocimientos prácticos y las capacidades profesionales para establecer el programa ISO 22316 en una organización. ¿Quién debe asistir?
  • Personas involucradas en la continuidad empresarial
  • Personas responsables de la eficacia de la resiliencia dentro de una organización
  • Personas interesadas en la mejora de la resiliencia organizativa
Objetivos de aprendizaje
  • Master los conceptos, principios, atributos y enfoques utilizados en la creación de un programa de resiliencia organizativa
  • Reconocer la correlación entre ISO 22316, ISO 22301, y otros estándares y marco normativo
  • Aprende cómo interpretar la ISO 22316 en el contexto específico de la organización
  • Aprende cómo apoyar a una organización en la preparación, creación, operación, validación y mejora de un programa de resiliencia organizativa
  • Adquirir la experiencia para asesorar a una organización en la implementación y seguimiento de las mejores prácticas de resiliencia organizativa en cualquier organización
Información general
  • Las tasas de certificación se incluyen en el precio del examen.
  • Se distribuirán materiales de formación y ejemplos prácticos.
  • Se emitirá un certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development).
  • En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.
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Pandemic Preparedness and Response Introduction

 7 Horas
Este curso de formación está diseñado para ayudar a los participantes a entender y familiarizarse con los conceptos básicos con respecto a las pandemias y descubrir cómo prepararse y responder a una pandemia global. La segunda sección del curso de formación discute pandemias y sus impactos, proporciona información sobre enfermedades infecciosas y pandemias, introduce los términos comunes relacionados con las pandemias, y menciona los posibles impactos de una pandemia. Las siguientes tres secciones, consideradas como el cruce del curso de formación, son: (1) Preparación para una pandemia, en la que los participantes obtienen conocimientos sobre cómo prepararse para una situación pandémica como organización y las medidas que deben tomarse para minimizar el impacto en las operaciones de la organización; (2) Responder a una pandemia, en la que los participantes obtienen conocimientos sobre cómo responder a una pandemia, como activar un plan de emergencia pandémica, trabajar de casa y distanciarse social; (3) Comunicar durante una pandemia, en la que los participantes obtienen conocimientos sobre el propósito de comunicación, incluyendo con quién comunicar, qué comunicar, dónde comunicar, qué utilizar para comunicar y quién es responsable de comunicar. Este curso de formación se basa en las buenas prácticas comunmente utilizadas en los estándares y directrices de ISO proporcionados por varias organizaciones locales e internacionales. ¿Quién debe asistir?
  • Business Gestiones de continuidad
  • Miembros de los equipos de continuidad empresarial
  • Los líderes y miembros del equipo de respuesta a la crisis
  • Propietarios de pequeñas y medianas empresas (PME)
  • Personas que buscan garantizar la continuidad de los procesos esenciales en una organización durante una pandemia
  • Propietarios, gestores y líderes que buscan garantizar la seguridad y el bienestar de sus empleados
Objetivos de aprendizaje
  • Conocer los principales conceptos de preparación y respuesta pandémica
  • Comprender los elementos básicos de un plan de continuidad de negocios y cómo responder a las pandemias
Información general
  • El curso de formación contiene casi 100 páginas de información llenas de buenas prácticas, directrices, ejemplos prácticos, y pruebas.
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Advanced Product Quality Planning (APQP)

 28 Horas
El curso Advanced Product Quality Planning (APQP) está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión integral del proceso APQP y su aplicación en el desarrollo y lanzamiento de productos. Este curso cubrirá los conceptos, herramientas y técnicas clave utilizados en APQP, lo que permite a los participantes planificar y gestionar eficazmente la calidad a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del producto. A través de ejemplos prácticos, estudios de casos y ejercicios interactivos, los participantes desarrollarán las habilidades y conocimientos necesarios para implementar con éxito APQP en sus organizaciones y garantizar la entrega de productos de alta calidad a los clientes.
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IATF 16949 - Specialist for Quality Management System (QMS) according to IATF 16949

 28 Horas
Este curso integral está diseñado para proporcionar a los participantes un conocimiento profundo y experiencia en la implementación y el mantenimiento de un sistema de calidad. Management Sistema (QMS) conforme a la norma IATF 16949. Los participantes obtendrán una comprensión profunda de los requisitos, procesos y mejores prácticas relacionadas con la gestión de la calidad automotriz. A través de ejemplos prácticos y estudios de casos, los participantes aprenderán cómo aplicar de manera efectiva los principios de IATF 16949 para garantizar el más alto nivel de calidad en la fabricación de automóviles y las operaciones de la cadena de suministro
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ISO 26262 Automotive Functional Safety

 28 Horas
ISO 26262 define los requisitos para la seguridad funcional en el sector de la automoción. esta formación presencial (presencial o remota) está dirigida a profesionales de la automoción que deseen implementar la norma ISO 26262 dentro de su organización. al final de esta formación, los participantes podrán:
  • comprender la seguridad funcional en relación con el desarrollo de hardware y software de automoción.
  • comprender las responsabilidades legales y los requisitos de cumplimiento de la norma ISO 26262.
  • implementar los procesos de seguridad prescritos en ISO 26262.
formato de la del curso
    Conferencia y discusión
  • Interactive.
  • un montón de ejercicios y práctica.
  • implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
  • para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertar.
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Auditor QMS / Auditor Principal (ISO 9001)

 21 Horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos, los participantes aprenderán sobre los principios, procedimientos y documentación de la auditoría del SGC a medida que avanzan a través de una serie de estudios de casos, discusiones grupales y ejercicios y actividades prácticas.  Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Identificar los requisitos para una auditoría exitosa del SGC.
  • Cree una lista de comprobación de auditoría para un escenario de auditoría de ejemplo.
    • Informe de los
  • resultados de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001.
  • Redactar y calificar informes de no conformidad y evaluar propuestas de medidas correctivas.
  • Preparar y presentar una evaluación convincente a la alta dirección de acuerdo con la política y los objetivos de la organización.
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Supply Quality Management

 14 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de suministros y personal que desean adoptar un enfoque centrado en la calidad para administrar proveedores.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Adopte un enfoque proactivo y colaborativo para mejorar la calidad de los proveedores.
  • Defina y comunique claramente las especificaciones y requisitos de suministro.
  • Explore diferentes sistemas de calidad de proveedores Management (SGC) y aplique un enfoque analítico para elegir el más adecuado.
  • Utilice un sistema de gestión de calidad para supervisar, inspeccionar y auditar continuamente las cadenas de suministro.
  • Asegurar que los proveedores proporcionen productos y servicios de la más alta calidad.
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Curso de Lean5S

 7 Horas
La formación "Lean5S" es una introducción a los principios de Lean Fabricación, centrándose en la metodología 5S, incluida la organización del lugar de trabajo, la eliminación de residuos y la mejora de la eficiencia. Los participantes adquirirán las habilidades para implementar las etapas de Clasificar, Poner en Orden, Brillar, Estandarizar y Sostener, teniendo en cuenta la seguridad en el lugar de trabajo.
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Gestión de Proyectos Àgiles con Lean y Kanban

 21 Horas
Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (en particular SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos.Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.
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Lean 5S para Fines No Relacionados con la Fabricación

 7 Horas
 Quién debería asistir: Gerentes interesados en mejorar la productividad mediante la implementación de las 5S y que quieran asegurarse de que están comenzando este concepto vital de la manera correcta.Este curso de formación ha sido creado para profesionales de todos los sectores. Se puede adaptar a clínicas dentales, laboratorios, consultorios, etc. No está diseñado para fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar las 5SEl curso está dirigido a líderes y agentes de cambio que quieran asegurarse de que están introduciendo las 5S de la manera correcta.Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de adquirir experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que las 5S funcionanAl completar la capacitación, podrá:
  • Comprender cómo  funcionan las 5S y mejorar la eficiencia entre un 10 y un 30%
  • Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
  • Comprender las razones del proceso de cinco pasos y saber cómo implementarlo
  • Contar con las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos.
  • Desarrolle un plan concreto para introducir las 5S en su lugar de trabajo
Si está pensando en mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo, ganar más pedidos y satisfacer a sus clientes al tiempo que mejora la seguridad, no puede permitirse no tomar este curso
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Lean Distribution: implementación de Lean en las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro

 14 Horas
Lean La distribución se refiere a la aplicación de los conceptos de Lean fabricación a las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro. La atención se centra en agregar valor para los clientes, al tiempo que identifica y elimina el desperdicio, cualquier cosa que no agregue ese valor. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenden la metodología, los equipos y las herramientas necesarias para implementar Lean dentro de sus propios centros de distribución y operaciones de la cadena de suministro, al tiempo que establecen una cultura de mejora continua. La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:
  • Calcular el verdadero costo de cumplimiento
  • Reducción de los costos totales en toda la cadena de suministro
  • Vencer la resistencia al cambio
  • Cultivar el liderazgo e inculcar una mentalidad de pensamiento Lean en toda la organización
Formato del curso
  • Parte conferencia, parte discusión, ejercicios y práctica
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Lean Management: gestión eficiente en la fabricación

 14 Horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de un contexto de fabricación y establecer una cultura de mejora continua. La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:
  • Determinar la causa raíz de las ineficiencias.
  • Medición del rendimiento.
  • Realización del ciclo de mejora continua.
  • Organización Kaizen eventos.
  • Inculcar una mentalidad de Lean pensamiento en toda la organización.
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Curso de Lean S5

 7 Horas
A quién va dirigido:Lean y agentes de cambio, líderes operativos y profesionales que quieren asegurarse de que están comenzando este concepto fundamental de la manera correctaEste curso de formación ha sido creado para profesionales de todos los sectores, en la fabricación, etc. No está diseñado para fines académicos, pero ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar las 5S en sus instalaciones de producciónEl curso está dirigido a líderes y agentes de cambio que quieran asegurarse de que están introduciendo las 5S de la manera correcta.Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de adquirir experiencia práctica a través de una serie de ejercicios para demostrar que las 5S funcionan.Al completar la capacitación, podrá:
  • Comprenda cómo  Las 5S funcionan y mejoran la eficiencia entre un 10 y un 30%
  • Ser capaz de identificar las fuentes de residuos y mejorar la rentabilidad
  • Comprender las razones del proceso de cinco pasos y saber cómo implementarlo
  • Contar con las herramientas y procedimientos para mejorar los procesos productivos
  • Desarrolle un plan concreto para introducir las 5S en su lugar de trabajo
Si está pensando en mejorar la eficiencia en el lugar de trabajo, ganar más pedidos y satisfacer a sus clientes al tiempo que mejora la seguridad, no puede permitirse no tomar este curso
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Lean Services: gestión Lean para la industria de servicios

 14 Horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de su propia organización y establecer una cultura de mejora continua. Esta capacitación interactiva combina actividades y discusiones de casos con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Además, esta formación tiene como objetivo inculcar una mentalidad de pensamiento Lean.
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KAIZEN

 7 Horas
KAIZEN proviene del japonés y significa "mejora continua", y puede utilizarse tanto en el lugar de trabajo como en los procesos de trabajo.
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Balanced Scorecard

 14 Horas
La formación está diseñada para ayudar a cualquiera que está pensando en implementar o trabajar en un proyecto de puntuación equilibrada.
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Corporate Social Responsibility Fundamentals

 7 Horas
Obtenga comprensión y conocimientos sobre el valor de invertir en responsabilidad social corporativa, filantropía y sostenibilidad. La capacitación se lleva a cabo en una forma interactiva e incluye una serie de estudios de casos.
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Pronóstico de Mercado

 14 Horas
AudienciaEste curso ha sido creado para analistas, pronosticadores que desean introducir o mejorar las previsiones que pueden estar relacionadas con la previsión de ventas, las previsiones económicas, las previsiones tecnológicas, la gestión de la cadena de suministro y las previsiones de demanda o suministro.DescripciónEste curso guía a los delegados a través de una serie de metodologías, marcos y algoritmos que son útiles a la hora de elegir cómo predecir el futuro en función de los datos históricos.Utiliza herramientas estándar como Microsoft Excel o algunos programas de código abierto (en particular R project).Los principios cubiertos en este curso pueden ser implementados por cualquier software (por ejemplo, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...)
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Gestión Estratégica

 21 Horas
Audiencia Altos gerentes que necesitan una visión de los problemas de la Management estratégica y su aplicación Formato del curso. Una combinación de:
  • Discusiones Facilitadas
  • Presentaciones de diapositivas
  • Estudios de caso y ejemplos
Al finalizar el curso, los delegados podrán:
  • Definir los temas que sustentan el liderazgo estratégico exitoso y el vínculo a un clima organizacional sólido.
  • Describir una gama de modelos de negocios estratégicos y sus posibles implicaciones para su propio negocio.
  • Definir los conceptos críticos que sustentan la construcción de equipos de alto rendimiento y la gestión del cambio.
  • Definir y utilizar medidas financieras clave de éxito estratégico.
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Comprender su Marca y su Empresa

 21 Horas
Audiencia Este curso está diseñado para todo el personal que requiere una visión más amplia de su parte del negocio; sus roles específicos dentro de ella; y de su participación en la mejora de su contribución a la organización en su conjunto Formato del curso. Una combinación de:
  • Discusiones Facilitadas
  • Presentaciones de diapositivas
  • Ceremonias
Al finalizar el taller, los asistentes podrán:
  • Explica qué es la "marca" y cómo pueden influir en ella.
  • Comprenda el proceso de las estrategias de cambio y la posición de su empresa dentro de ellas.
  • Detalle los principios relevantes que subyacen a cualquier cambio en un negocio.
  • Reconozca la importancia de las relaciones entre clientes y partes interesadas en el funcionamiento exitoso de cualquier negocio
  • Definir los aspectos financieros de un negocio y de la parte de los delegados de ese negocio.
  • Determine los aspectos importantes de la negociación para garantizar el mejor resultado posible para su parte del negocio
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Fundamentos de Governancia, Manejo de Riesgo y Compliance (GRC)

 21 Horas
Objetivo del curso: Para garantizar que una persona tenga la comprensión básica de los procesos y capacidades de GRC, y las habilidades para integrar actividades de gobernanza, gestión del rendimiento, gestión de riesgos, control interno y cumplimiento. Visión general:
  • GRC Términos básicos y definiciones
  • Principios de GRC
  • Componentes, prácticas y actividades básicas
  • Relación del GRC con otras disciplinas
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Riesgo Integrado y Gobierno Corporativo

 35 Horas
Visión general En todo el mundo, los reguladores están vinculando cada vez más la cantidad de riesgo asumido por un banco con la cantidad de capital que debe mantener, y los bancos y los servicios financieros se gestionan cada vez más sobre la base de prácticas de gestión basadas en el riesgo. Los bancos, sus productos, las regulaciones y el mercado global son cada vez más complejos, lo que genera desafíos cada vez mayores en la gestión efectiva del riesgo. Una lección clave de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están muy integrados y que para gestionarlos de manera eficiente los bancos tienen que entender estas interacciones. Las características clave incluyen:
  • La explicación de la actual normativa basada en el riesgo
  • Revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
  • Mejores prácticas de la industria para adoptar un enfoque empresarial para integrar la gestión de riesgos en toda la organización
  • Utilizar técnicas de gobierno corporativo para construir una cultura en todo el grupo para garantizar que todos asuman un papel activo en la gestión de riesgos en línea con los objetivos estratégicos del banco.
  • qué retos podrían afrontar los gestores de riesgos en el futuro.
El curso hará un uso extensivo de estudios de casos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. A lo largo del curso se utilizarán los acontecimientos históricos de los bancos para poner de manifiesto cómo han fracasado a la hora de gestionar sus riesgos y las acciones que se podrían haber tomado para evitar pérdidas. Objetivos El objetivo de este curso es ayudar a la dirección bancaria a ofrecer una estrategia integrada adecuada para gestionar los complejos y cambiantes riesgos y regulaciones en el entorno bancario internacional actual. Específicamente, este curso tiene como objetivo dar a la alta dirección una comprensión de:
  • riesgo principal dentro de la industria financiera y las principales regulaciones internacionales de riesgo
  • Cómo gestionar los activos y pasivos de un banco maximizando la rentabilidad
  • la interacción entre los tipos de riesgo y la forma en que los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión;
  • El gobierno corporativo y los enfoques de mejores prácticas para gestionar los diversos intereses de las partes interesadas
  • Cómo desarrollar una cultura de gobernanza de riesgos como herramienta para minimizar la asunción de riesgos innecesarios
¿A quién va dirigido este seminario? Este curso está dirigido a aquellos que son nuevos en la gestión integrada de riesgos, la alta dirección responsable de la gestión estratégica de riesgos, o aquellos que desean profundizar su comprensión de la gestión de riesgos empresariales. Será de utilidad para:
  • Gestión bancaria a nivel de junta directiva
  • Altos directivos
  • Gestores y analistas de riesgos sénior
  • Directores senior y gerentes de riesgos responsables de la gestión estratégica de riesgos
  • Auditores internos
  • Personal regulatorio y de cumplimiento
  • Profesionales de tesorería
  • Gestores y analistas de activos y pasivos
  • Reguladores y profesionales de la supervisión
  • Proveedores y consultores de bancos y de la industria de gestión de riesgos
  • Gerentes de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.
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Gestión de Riesgos del Proyecto

 7 Horas
Este curso está dirigido a Gerentes de Proyectos y aquellos interesados en la Gestión de Riesgos dentro de los Proyectos.
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Risk Identification and Management Basics

 7 Horas
  1. Objetivos del curso:
    • Este será un curso de un día y después de la actividad los aprendices/participantes podrán:
      1. Definir qué es un riesgo, su origen e impacto en el negocio tal como se manifiesta en su aumento de conciencia sobre el tema.
      2. Cite diferentes instancias que serán útiles para que la organización limite e, idealmente, elimine el riesgo.
      3. Realizar una previsión adecuada de los riesgos y desafíos de forma proactiva.
      4. Descubra numerosas técnicas para identificar, mitigar y limitar el riesgo.
      5. Colaborar con los canales internos para fortalecer la gestión de riesgos para la organización en su conjunto.
  2. Configuración del entrenamiento: 
    • Plantilla objetivo: 10 -20 por lote
    • Fecha prevista de entrega: Por determinar
    • Duración diaria total: 7 horas de duración + 1 hora de almuerzo
    • Montaje: Montaje del aula y de la presentación
       3. Metodologías:
  • Capacitación dirigida por un instructor
  • Rol
  • Ejercicio de Análisis de Riesgos
  • Presentación de Ejercicios de Producción y Actividad
  1. Hardware y equipo necesarios
  • Proyector
  • Pizarra blanca con materiales de escritura
  • Parafernalia de escritura para los participantes
  • Sistema de sonido/micrófono de solapa
  • Grandes bloques de construcción/Lego
  • Chocolates y otras fichas para las actividades
  • Certificado de Logro/Finalización
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Customer Care Services

 14 Horas
Introducción. Todos y cada uno de nosotros servimos a los clientes, brindar un servicio positivo a los clientes es crucial y crear oportunidades para repetir el negocio es importante. El curso Servicio de atención al cliente analizará todos los tipos de clientes y cómo atenderlos mejor y mejorarnos en el proceso. A los participantes se les proporcionará un conjunto de habilidades sólidas que incluyen el trato personal, las técnicas telefónicas, los clientes difíciles y la generación de negocios de retorno. Objetivo Todos y cada uno de nosotros servimos a los clientes, brindar un servicio positivo a los clientes es crucial y crear oportunidades para que los negocios se repitan. Este curso de Servicios de Atención al Cliente está diseñado para equiparnos y mejorarnos. A los participantes se les proporcionará el conjunto de habilidades básicas y el conocimiento requerido para que el personal de primera línea maneje los contactos de los clientes por teléfono, correo electrónico y trato personal, las técnicas telefónicas con los clientes difíciles y la generación exitosa de negocios. Beneficios de entrenamiento.
  • Identificar y satisfacer las expectativas del cliente.
  • Comunicarse efectivamente con los clientes.
  • Gestionar las percepciones de los clientes.
  • Tratar con diferentes tipos de clientes.
  • Responda efectivamente a los contactos personales y telefónicos de los clientes.
  • Escribe correos electrónicos y cartas efectivos
  • Manejar el estrés
  • Discusiones del curso y ejercicio
  • Se proporcionan ejercicios de estimulación a lo largo de la sesión, lo que permite a los participantes afinar sus técnicas de resolución de problemas y mejorar sus habilidades y mentalidad de Servicio de Atención al Cliente. Este curso está diseñado para adaptarse a una amplia gama de entornos de servicio al cliente y de cumplimiento.
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Assertiveness

 7 Horas
Un curso altamente participativo que involucra discusiones individuales y grupales y práctica de habilidades para permitir que los delegados compartan ideas y desarrollen sus niveles de habilidad.AudienciaCualquier persona que busque mejorar sus habilidades de asertividadObjetivoEste curso tiene como objetivo aumentar la confianza y aumentar la capacidad del delegado para comunicarse con confianza y asertividad, con colegas y clientes.ObjetivosAl final del programa, los participantes:
  • Comprender y superar las barreras para ser asertivo
  • Reconocer los rasgos de comportamiento dentro de uno mismo y de los demás y aprender estrategias efectivas para manejarlos
  • Comunícate de manera efectiva con una amplia gama de personas para lograr una situación de beneficio mutuo siempre que sea posible.
  • Gestionar eficazmente las situaciones difíciles.
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Habilidades de Asesoramiento y Liderazgo

 14 Horas
Este curso es parte del conjunto de habilidades del Científico de Datos (Dominio: Asesoramiento y Leadership).
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Habilidades de Comunicación Empresarial

 35 Horas
Communication habilidades de Communication siempre han sido reconocidas como esenciales para el éxito profesional y muchas carreras se han estancado, vacilado o estancado debido a la falta de habilidades de comunicación. Contrariamente a los mitos urbanos, pocos de nosotros nacemos con esta habilidad, en cambio la mayoría hemos practicado o aprendido de los errores. Este curso está diseñado para ayudar a los delegados a mejorar sus habilidades de comunicación y, en consecuencia, su capacidad para trabajar con otros. Las habilidades de mediación son sutilmente pero significativamente diferentes. Excel comunicación excelente es un requisito previo, pero más importante es la capacidad de escuchar y tomar nota de lo que se dice. El rol del mediador es ayudar a las partes a encontrar una solución a su problema y llegar a un resultado que ambas partes estén felices de aceptar. Los mediadores evitan tomar partido, hacer juicios o dar orientación. Simplemente son responsables de desarrollar comunicaciones efectivas y de crear consenso entre las partes. Este curso también cubre la gama más amplia de habilidades, además de la comunicación, que se requieren para ser un mediador eficaz.
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Welcome to the Boardroom!

 7 Horas
Usted puede estar buscando su primer asiento. Puede haber ganado un papel de consejo, y debe prepararse para esa primera reunión de consejo. Una empresa puede querer acelerar a sus gerentes emergentes y diversos talentos sobre lo que deben saber para la inclusión y la eficacia de la oficina. Este programa de un día le dará todo lo que necesita saber para ser eficaz, informado y preparado el momento en que pase a través de las puertas de la sala.
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Última Actualización:

Testimonios(23)

Mejorarse a sí mismo y a la empresa

Hardy - Tsubaki of Canada Limited

Curso - KAIZEN

Traducción Automática

Como era un 1:1, la personalización del contenido.

Patricia - Embraer

Curso - Influencing and Avoiding Conflict

Traducción Automática

Excelente formador, con el discurso completamente adaptado a la audiencia. Mucho contenido.

Carole - Axway

Curso - Communicating and Influencing For Team Members

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Ambiente abierto sin juicios

Agnieszka - AXA XL

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JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard

Curso - Kanban Management Professional 1

Buen equilibrio entre teorías y prácticas

Ákos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

Curso - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

Traducción Automática

it was a very good training based on experience

raymond maas - Rhosonics

Curso - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

I liked the small group setting

Kristin Standen - Orica Canada

Curso - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

Trainer has extensive Knowledge and would benefit anyone to get training from such qualified People.

DURGA KODALI - Strata Manufacturing

Curso - Advanced Product Quality Planning (APQP)

1.The presentation style of Mr. Andrew, engaging with the style of audience.

MUHAMMAD ZAID SALMAN - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD

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Info about RPA, AI and IoT.

Jubilee Petil - Accenture Inc.

Curso - Digital Transformation: Disrupting the Common Delivery of the Common Business Landscape

Reflecting own my self to learn others

Roy Dekker - Axway GmbH

Curso - People and Team Management

The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.

Freddie Martinez - City of Spruce Grove

Curso - Balanced Scorecard

The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.

Bethany Magpayo - InSolem SARL

Curso - Lean Services: Lean Management For The Service Industry

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance

Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Hakan was very enthusiastic and knowledgeable

Hugo Perez - DENS Solutions

Curso - Project Risk Management

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Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.

Curso - Management and Team Development

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Ed Huet - Armscor

Curso - Lean Management: Lean management in manufacturing

We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.

Elisa Venturini

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I liked the alistair's knowledge and presentation style.

yvette pranger

Curso - Strategic Planning in Practice

I genuinely enjoyed this course because it was short & to the point.

MUSAAD ALOLAYAN

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Tabitha was engaging, very knowledgeable, clear and prepared.

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Entrenador, Richard era muy bueno.

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