Cursos de Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

Visión general

Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso tratará los difíciles temas de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace a un buen líder y cómo motivar a un equipo. A través de estudios de casos interactivos, así como ejemplos sectoriales, se animará a los delegados a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y centradas en el trabajo que puedan recuperar y utilizar realmente.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial con el fin de descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una organización de alto rendimiento.

Objetivos de aprendizaje

Después de asistir a este curso, los delegados podrán:

• Describir los principales problemas a los que se enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos a la organización;
• Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias alternativas de desarrollo para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en equipo;
• Definir enfoques para la gestión de los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que resultarán de la implementación de la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave de la gestión del cambio

¿Quién debe asistir?

• Gerentes de Producto/Servicio
• Gerentes y líderes de equipo recién nombrados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Altos Directivos Bancarios
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Marketing Gerentes

Metodología El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de casos extraídos de una combinación de ejemplos publicados de la vida real y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Los debates en foros abiertos también serán un elemento clave.

Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuya meta principal no es hacer el cálculo y el análisis, sino entenderlos y ser capaces de elegir qué tipo de métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización.

Por ejemplo, un participante potencial debe tomar la decisión de cuántas muestras se deben recoger antes de que puedan tomar la decisión de si el producto va a ser lanzado o no.

Si necesita un curso más largo que cubre los conceptos básicos de pensamiento estadístico tiene un vistazo a 5 días de "Estadísticas para los administradores" de formación.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.

Este curso de formación ha sido creado para inversores, empresarios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para propósitos académicos, sino para comenzar a realizar sus sueños hoy.

Este curso se centra en la planificación estratégica para las empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.

Los tormentos mundiales, las perturbaciones de los negocios y las pandemias no sólo han desviado los estándares de los negocios, sino que han resuelto fuertemente cómo los comités gobiernan esas organizaciones.  Aquí está lo que los directores deben saber hoy para ser eficaces.  Consejos y herramientas de mejor práctica (encuentros, información, agendas, comités, estructura, etc.) que los talleres de todo el mundo usan para hacer un trabajo mejor, con menos esfuerzo, dejando más tiempo para el trabajo de talleres de alto valor.

La gobernanza de cualquier empresa es tan buena como su consejo de directores… y que el consejo es tan eficaz como su presidente.  Sin embargo, el papel de liderazgo del consejo no es sólo el más crucial para la eficacia del consejo – también es el con la menos formación y apoyo.  los líderes del consejo y los jefes ejecutivos demasiado a menudo luchan por el poder.  Aquí están los secretos de los mejores líderes del mundo’, los “en el consejo” truques de liderazgo de largo plazo.

Usted puede estar buscando su primer asiento. Puede haber ganado un papel de consejo, y debe prepararse para esa primera reunión de consejo. Una empresa puede querer acelerar a sus gerentes emergentes y diversos talentos sobre lo que deben saber para la inclusión y la eficacia de la oficina. Este programa de un día le dará todo lo que necesita saber para ser eficaz, informado y preparado el momento en que pase a través de las puertas de la sala.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en el sitio o remota) está dirigida a líderes de organizaciones que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo de cambio.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender el efecto del liderazgo del cambio en las personas, los equipos y las organizaciones. Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional. Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.

Este curso está diseñado para ayudar al asistente a desarrollar la resiliencia organizacional contra una variedad de amenazas para que las organizaciones puedan responder de manera efectiva a los incidentes, mantener la disponibilidad de las operaciones comerciales y salvaguardar sus intereses. 

Lead Disaster Recovery Manager La formación le permite desarrollar la experiencia necesaria para apoyar a una organización en la implementación, mantenimiento y gestión de un Plan de recuperación de desastres en curso. Durante este curso de formación, también obtendrá un conocimiento completo de las mejores prácticas de los procesos de recuperación de desastres y los servicios de recuperación de desastres de las TIC como parte de la gestión de la continuidad empresarial.

Después de masterar todos los conceptos necesarios de los procesos de recuperación de desastres, puede sentarse para el examen y solicitar un certificado PECB Certified Lead Disaster Recovery Manager&rdquo. Al tener un certificado PECB Lead Disaster Recovery Manager, podrás demostrar que tienes los conocimientos prácticos y las capacidades profesionales para apoyar y liderar los equipos de recuperación de desastres en la implementación de estrategias de recuperación de desastres basadas en las mejores prácticas.

¿Quién debe asistir?

• Profesionales de recuperación de desastres o consultores que buscan dominar los conceptos y procesos necesarios relacionados con las estrategias de recuperación
• Los gerentes responsables de establecer un plan de recuperación de desastres en una organización
• Personas responsables de mantener el cumplimiento de los requisitos de recuperación de desastres de la organización
• Los miembros del equipo de recuperación de desastres

Objetivos de aprendizaje

• Reconocer la correlación entre Recuperación de Desastres, Business Continuidad Management, Seguridad de la Información y otras áreas y marco de TI
• Master los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y gestión efectiva de un Plan de recuperación de desastres
• Aprende a interpretar las estrategias de recuperación de desastres de las TIC en el contexto específico de una organización
• Aprende cómo apoyar a una organización para planificar, implementar, gestionar, monitorear y mantener los servicios de DR basados en las mejores prácticas
• Adquirir la experiencia para asesorar a una organización en la implementación de un plan de recuperación de desastres efectivo basado en las mejores prácticas

Enfoque Educativo

• Esta formación se basa en la teoría y las mejores prácticas utilizadas en la implementación y gestión de un plan de DR
• Las sesiones de lectura se ilustran con ejemplos basados en estudios de caso
• Los ejercicios prácticos se basan en un estudio de caso que incluye juegos de rol y discusiones
• Las pruebas de práctica son similares a las de la prueba de certificación

Información general

• Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen
• Se distribuirá material de formación que contenga más de 450 páginas de información y ejemplos prácticos
• Se emitirá un certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development)
• En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.

Después de asistir al curso de capacitación, podrá realizar el examen y, si lo aprueba con éxito, podrá solicitar la credencial “PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor”. El certificado “PECB Certified ISO 22301 Lead Auditor”, reconocido internacionalmente, demostrará que tiene las capacidades y competencias profesionales para auditar organizaciones según los requisitos de ISO 22301 y las mejores prácticas de auditoría.

¿Quién debe asistir?

• Auditores que buscan realizar y liderar auditorías del sistema de gestión de continuidad del negocio (BCMS)
• Gerentes o consultores que buscan dominar el proceso de auditoría del sistema de gestión de continuidad del negocio.
• Individuos responsables de mantener la conformidad con los requisitos del BCMS en una organización.
• Expertos técnicos que buscan prepararse para la auditoría del sistema de gestión de continuidad del negocio.
• Asesores expertos en gestión de la continuidad del negocio

Objetivos de aprendizaje

• Comprender un sistema de gestión de la continuidad del negocio (BCMS) y sus procesos basados en la norma ISO 22301.
• Reconocer la relación entre ISO 22301 y otras normas y marcos regulatorios.
• Comprender el papel del auditor en la planificación, dirección y seguimiento de una auditoría BCMS de acuerdo con la norma ISO 19011.
• Interpretar los requisitos de la norma ISO 22301 en el contexto de una auditoría BCMS.
• Planificar una auditoría, liderar un equipo de auditores, redactar informes y realizar un seguimiento de una auditoría.
• Actuar con el debido cuidado profesional durante una auditoría

Enfoque educativo

• Este curso de capacitación se basa en la teoría, las mejores prácticas de auditoría utilizadas en las auditorías BCMS, los requisitos ISO 22301 y los estándares internacionales de auditoría.
• Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluye juegos de roles y debates.
• Se anima a los participantes a intercomunicarse y participar en debates y ejercicios.
• Los ejercicios son similares al examen de certificación.

Información general

• Las tarifas de certificación están incluidas en el precio del examen. Una vez finalizado el curso podrás reservar el examen.
• Los participantes recibirán material de formación que contiene más de 450 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
• Se emitirá un registro de asistencia por valor de 31 créditos CPD (continuo Professional Development) a los participantes que hayan asistido al curso de capacitación.
• En caso de que los candidatos no aprueben el examen, pueden volver a realizarlo de forma gratuita dentro de los 12 meses siguientes al examen inicial.

Después de participar en el curso de formación, puedes sentarte en el examen y, si pasas con éxito el examen, puedes solicitar el certificado “Certificado ISO 22301 Lead Implementer”. El certificado internacionalmente reconocido “Certificado ISO 22301 Lead Implementer” demostrará que usted tiene las capacidades profesionales y conocimientos prácticos para implementar un BCMS basado en los requisitos de ISO 22301 en una organización.

¿Quién debe asistir?

• Gestores de proyectos y consultores involucrados en la continuidad empresarial
• Consultores expertos que buscan dominar la implementación del sistema de gestión de la continuidad empresarial
• Personas responsables de mantener la conformidad con los requisitos de BCMS dentro de una organización
• Miembros del equipo BCMS

Objetivos de aprendizaje

• Obtenga una comprensión completa de los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y gestión efectiva de un BCMS
• Aprende a interpretar y implementar los requisitos de la ISO 22301 en el contexto específico de una organización
• Comprender el funcionamiento del sistema de gestión de continuidad de la empresa y sus procesos basados en la ISO 22301
• Adquirir los conocimientos necesarios para apoyar a una organización en la planificación, implementación, gestión, seguimiento y mejora continua de un BCMS

Enfoque Educativo

• Este curso de formación se basa en la teoría, las mejores prácticas de implementación y los requisitos de ISO 22301 útiles para la implementación de un BCMS.
• Las sesiones de lectura se ilustran con ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluye el juego de rol y las discusiones.
• Se anima a los participantes a comunicarse y a participar en discusiones y ejercicios.
• Los ejercicios son similares al examen de certificación.

Información general

• Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen.Después de completar el curso podrás reservar el examen.
• Los participantes serán proporcionados con el material de formación que contenga más de 450 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
• Un registro de presencia de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development) se emitirá a los participantes que han participado en el curso de formación.
• En caso de que los candidatos falten el examen, pueden retirar el examen dentro de 12 meses después del examen inicial de forma gratuita.
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ISO 22316 Foundation La formación le permite aprender los elementos básicos para mejorar la resiliencia de la organización y gestionar una estrategia de resiliencia de la organización conforme especificado en la ISO 22316. Durante este curso de formación, usted será capaz de entender diferentes conceptos de resiliencia que ayudan a una organización a lidiar con el entorno empresarial dinámico de hoy.

Después de completar este curso, puede sentarse para el examen y solicitar el certificado “PECB Certified ISO 22316 Foundation”. Un Certificado de Fundación PECB muestra que usted ha entendido las metodologías fundamentales, el marco y el enfoque de gestión.

¿Quién debe asistir?

• Personas involucradas en la resiliencia organizativa
• Personas involucradas en la gestión de la continuidad empresarial
• Personas interesadas en seguir una carrera en la resiliencia organizativa

Objetivos de aprendizaje

• Comprender la importancia de lograr un mejor estado de resistencia
• Comprender los principios que contribuyen a la resiliencia de una organización’
• Comprender los conceptos, enfoques, estándares, métodos y técnicas que permitan la gestión efectiva de la estrategia de resiliencia organizativa

Enfoque Educativo

• Las sesiones de lectura se ilustran con preguntas y ejemplos prácticos
• Los ejercicios prácticos incluyen ejemplos y debates
• Las pruebas de práctica son similares a las de la prueba de certificación

Información general

• Las tasas de certificación están incluidas en el precio del examen
• Se distribuirá material de formación que contenga más de 200 páginas de información y ejemplos prácticos
• Se emitirá un certificado de participación de 14 créditos CPD (Continuing Professional Development)
• En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.

El curso de formación ISO 22316 Introduction le permite comprender los elementos fundamentales necesarios para apoyar a una organización en la mejora de la resiliencia organizativa. Durante este curso de formación, pasarás a través de diferentes conceptos de resiliencia, atributos y los factores que contribuyen a la resiliencia, que en su totalidad ayudan a una organización a lidiar con el ambiente de negocio dinámico y cambiante.

¿Quién debe asistir?

• Personas interesadas en la resiliencia organizativa
• Personas que buscan obtener conocimientos sobre las formas de mejorar la resiliencia organizativa

Objetivos de aprendizaje

• Comprender los principios, atributos y actividades de la resiliencia organizativa
• Comprender los elementos básicos de la estrategia de resiliencia organizativa

Información general

• Los participantes serán suministrados con el material de formación que contenga más de 100 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
• El registro de presencia de 7 créditos CPD (Continuing Professional Development) se emitirá a los participantes que han participado en el curso de formación.

El curso de formación ISO 22316 Lead Resilience Manager le permite desarrollar la experiencia necesaria para ayudar a una organización en la creación, mantenimiento y mejora continua de un programa de resiliencia organizativa basado en la ISO 22316.

Este curso de formación está diseñado para preparar a sus participantes para establecer un programa de resiliencia organizativa basado en las recomendaciones de la ISO 22316. Además, durante este curso de formación, obtendrá una comprensión completa de las mejores prácticas y principios de resiliencia organizativa al ser capaz de identificar, responder y adaptarse a los nuevos cambios dentro de la organización.

Después de masterar todos los conceptos necesarios de Resiliencia Organizativa, puede sentarse para el examen y solicitar un certificado PECB Certified ISO 22316 Lead Resilience Manager”. El reconocido internacional PECB Lead Resilience Manager Certificate demuestra que usted tiene los conocimientos prácticos y las capacidades profesionales para establecer el programa ISO 22316 en una organización.

¿Quién debe asistir?

• Personas involucradas en la continuidad empresarial
• Personas responsables de la eficacia de la resiliencia dentro de una organización
• Personas interesadas en la mejora de la resiliencia organizativa

Objetivos de aprendizaje

• Master los conceptos, principios, atributos y enfoques utilizados en la creación de un programa de resiliencia organizativa
• Reconocer la correlación entre ISO 22316, ISO 22301, y otros estándares y marco normativo
• Aprende cómo interpretar la ISO 22316 en el contexto específico de la organización
• Aprende cómo apoyar a una organización en la preparación, creación, operación, validación y mejora de un programa de resiliencia organizativa
• Adquirir la experiencia para asesorar a una organización en la implementación y seguimiento de las mejores prácticas de resiliencia organizativa en cualquier organización

Información general

• Las tasas de certificación se incluyen en el precio del examen.
• Se distribuirán materiales de formación y ejemplos prácticos.
• Se emitirá un certificado de participación de 31 créditos CPD (Continuing Professional Development).
• En caso de fracaso del examen, puede retirar el examen dentro de 12 meses de forma gratuita.