Cursos de Administración en Providence

Lean Methodology is a proven approach for improving efficiency and effectiveness by eliminating waste and focusing on value-added activities. Through theory, practice, and collaborative exercises, this course helps participants identify opportunities for improvement in their daily processes and develop actionable proposals using Lean tools.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level participants who wish to learn and apply Lean concepts to their workplace in a practical, engaging, and collaborative environment.

By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the fundamentals of Lean Thinking and continuous improvement.
• Identify waste in daily processes and propose practical improvements.
• Apply Lean tools such as PDCA, Value Stream Mapping, and Kanban boards.
• Collaborate effectively to generate transformation initiatives for their teams.

Format of the Course

• Short theoretical modules to understand Lean concepts.
• Practical exercises and case-based dynamics.
• Interactive and engaging activities in a workshop format.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Lean es una metodología enfocada en maximizar el valor mientras minimiza los desperdicios en procesos.

Esta formación impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales intermedios de banca y gestión de procesos que desean aplicar las herramientas Lean y Agile para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios de Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar las herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión eficaz del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar desperdicios en procesos bancarios y orientados al servicio.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchas ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de las herramientas Lean y Agile en escenarios basados en casos reales.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (en línea o presencial) está dirigida a participantes de nivel principiante a intermedio que desean comprender los principios fundamentales del coaching de ICF, incluidas sus competencias básicas y pautas éticas, mientras adquieren experiencia práctica en la aplicación de técnicas de coaching.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las Competencias Básicas de la ICF y su aplicación en la práctica del coaching.
• Demostrar técnicas de escucha activa, preguntas y establecimiento de metas.
• Facilitar conversaciones de coaching significativas y transformadoras.
• Adherirse al Código de Ética de la ICF en los compromisos de coaching profesional.
• Desarrollar un estilo de coaching personalizado alineado con los principios de ICF.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) en Providence está diseñada para profesionales principiantes que desean tener una comprensión fundamental de los principios de Six Sigma y Lean para integrarlos e mejorar procesos empresariales.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Obtener una comprensión sólida de los principios de Six Sigma Lean.
• Utilizar metodologías Six Sigma para mejorar la calidad del proceso eliminando las causas de defectos y minimizando variabilidades.
• Integrar metodologías Lean y Six Sigma para lograr mejoras más eficientes y efectivas en los procesos.
• Enseñar herramientas y técnicas básicas de Lean Six Sigma que los cinturones amarillos pueden aplicar en proyectos de mejora de procesos, como 5S, Kaizen, y mapeo del proceso.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel intermedio que deseen comprender los principios de Six Sigma y Lean para liderar proyectos significativos de mejora de procesos en sus organizaciones.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una comprensión integral de cómo se pueden integrar las metodologías Lean y Six Sigma para la mejora de procesos.
• Obtenga conocimientos profundos y habilidades de aplicación en las fases de Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar.
• Aplicar herramientas estadísticas avanzadas para la toma de decisiones basada en datos y el análisis de procesos.
• Liderar y gestionar Lean proyectos Six Sigma de manera efectiva.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at intermediate-level safety professionals and operational managers who wish to enhance their ability to investigate incidents, identify systemic weaknesses, and design effective corrective and preventive actions.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel avanzado que deseen adquirir las habilidades para manejar proyectos complejos de Six Sigma y asumir un papel de liderazgo en implementaciones de Six Sigma y Lean.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una comprensión profunda de las metodologías y herramientas avanzadas de Six Sigma y Lean.
• Liderar proyectos complejos de mejora de procesos que se alineen con las estrategias organizacionales.
• Realice análisis estadísticos complejos y tome decisiones basadas en datos.
• Liderar eficazmente las iniciativas de cambio y construir una cultura de mejora continua.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de calidad y administradores de atención médica de nivel intermedio que deseen aprender los conceptos, herramientas y técnicas clave esenciales para la auditoría de calidad en la atención médica, aprobar los exámenes de certificación y aplicar los principios de gestión de calidad en sus organizaciones.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios y prácticas de la auditoría de calidad en la atención sanitaria.
• Desarrollar e implementar sistemas efectivos de gestión de calidad.
• Realice auditorías exhaustivas y analice los datos de auditoría.
• Prepárese y apruebe los exámenes de certificación CMQ/OE y ASQ.
• Aplicar los principios éticos y los requisitos reglamentarios en la auditoría de calidad.

Leadership for Directors and Board Members es un curso diseñado para fortalecer las capacidades de liderazgo y gobernanza de los directores y miembros del consejo.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor (en línea o presencial) está orientada a directores, ejecutivos y miembros del consejo que desean desarrollar habilidades efectivas de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones a nivel del consejo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender las responsabilidades legales, éticas y estratégicas de los directores y miembros del consejo.
• Aplicar principios de buena gobernanza para mejorar el rendimiento organizacional.
• Fomentar una comunicación y colaboración efectivas en la sala del consejo.
• Responder a crisis y gestionar riesgos a nivel ejecutivo.

Formato del Curso

• Conferencias interactivas y discusiones facilitadas.
• Casos de estudio y ejercicios de role-playing.
• Actividades en grupo y análisis basado en escenarios.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para arreglarlo.

Leadership is the practice of guiding individuals and teams to achieve organizational goals while fostering trust, collaboration, and resilience. Effective leaders balance decision-making, people management, and communication skills with personal well-being.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level leaders, managers, and professionals who wish to strengthen their leadership competencies and apply them in organizational contexts.

By the end of this training, participants will be able to:

• Build leadership practices based on trust and autonomy.
• Understand people management fundamentals and the labor framework.
• Apply strategic decision-making in complex scenarios.
• Foster collaboration with a leadership perspective.
• Use assertive communication in difficult conversations.
• Practice self-management techniques and support leader well-being.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Case studies and group activities.
• Practical exercises and role-playing scenarios.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

Este curso de formación en vivo dirigido por un instructor en

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Entender las metodologías de RCA y su papel en la auditoría interna.
• Identificar y analizar las causas raíz de los hallazgos de auditoría.
• Aplicar herramientas de RCA como los 5 Porqués, el diagrama de espina de pescado y el análisis de modos de fallo y efectos (FMEA).
• Desarrollar planes de acción correctivos y preventivos basados en los hallazgos de RCA.
• Integrar RCA en el proceso de auditoría interna para mejorar la gestión de riesgos.

The Business Impact Analysis (BIA) is a structured methodology to identify and assess the criticality of organizational processes in the event of disruptions.

This consulting engagement is aimed at operational and administrative leaders who wish to map, analyze, and document business processes to strengthen continuity and resilience.

By the end of this engagement, the organization will be able to:

• Identify critical processes across Finance, Supply Chain, and Quality areas.
• Assess operational, financial, legal, and reputational impacts of disruptions.
• Define recovery priorities (RTO and RPO) for critical processes.
• Develop a process criticality matrix and recommendations for continuity planning.

Format of the Engagement

• Kick-off and scoping sessions.
• Workshops with process owners.
• Real case analysis and data collection.
• Group sessions to construct causal and impact diagrams.
• Drafting and presentation of the BIA report.

Evaluation

• Active participation in workshops and data collection (20%).
• Contribution to impact analysis and scenario discussions (40%).
• Validation and feedback on the draft BIA report (40%).

Engagement Customization Options

• To request adjustments to the scope of this engagement, please contact us to arrange.

Kaizen es un enfoque estructurado para la mejora continua centrada en cambios pequeños y graduales que eliminan desperdicios, mejoran la calidad e incrementan la eficiencia.

Esta formación dirigida por instructores (en línea o presencial) está orientada a profesionales de nivel principiante a intermedio que desean aplicar los principios de Kaizen en múltiples departamentos para mejorar la disciplina procesal, la comunicación, la eliminación del desperdicio y el compromiso del personal.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los principios fundamentales de Kaizen y su relación con Lean.
• Aplicar herramientas como 5S, análisis de causa raíz y gestión visual para reducir ineficiencias.
• Fomentar una cultura de resolución estructurada de problemas e mejoras en equipo.
• Implementar iniciativas de Kaizen en áreas operacionales clave y de apoyo.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio o taller en vivo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para coordinar.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Providence (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a nivel avanzado que desean mejorar sus habilidades de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las responsabilidades clave y los deberes legales de un director.
• Desarrollar estructuras de gobernanza efectivas y dinámicas de sala de juntas.
• Aumentar la capacidad de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
• Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de junta.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (en el sitio o remota) está dirigida a líderes de organizaciones que desean aprender cómo impulsar el cambio dentro de las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas de liderazgo de cambio.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

Comprender el efecto del liderazgo del cambio en las personas, los equipos y las organizaciones. Aplicar prácticas de planificación a los esfuerzos de cambio organizacional. Impulsar eficazmente el cambio organizacional a través del liderazgo del cambio.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor (en línea o presencial) en Providence está diseñado para profesionales empresariales que desean abordar áreas específicas de la organización donde se presentan ineficiencias y defectos procesuales.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Comprender los conceptos y principios básicos de Lean Six Sigma.
• Aplicar el método DMAIC para definir, medir, analizar, mejorar y controlar procesos de manera efectiva.
• Desarrollar un plan para la implementación de Lean Six Sigma en su organización.

Este curso de formación en vivo dirigido por un instructor en Providence (en línea o presencial) está dirigido a analistas financieros principiantes que desean aprender a utilizar OneStream para análisis financieros, reporting y toma de decisiones basada en datos, y prepararse para las certificaciones relevantes de OneStream.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Entender las funcionalidades básicas de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Construir y analizar informes financieros y paneles de control.
• Utilizar las funciones de automatización del flujo de trabajo de OneStream para la planificación financiera y la consolidación.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Este entrenamiento en vivo dirigido por instructores en Providence (en línea o en el lugar) está dirigido a profesionales de nivel intermedio que desean desarrollar un enfoque sistemático para identificar, analizar y resolver problemas utilizando metodologías RCA.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender conceptos esenciales de RCA y ciclos de mejora continua.
• Aplicar diferentes herramientas de RCA para identificar la causa raíz de los problemas.
• Desarrollar e implementar estrategias efectivas para resolver problemas.
• Integrar RCA en los esfuerzos de mejora y prevención organizacional.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor (en línea o presencial) está destinado a profesionales de control de calidad principiantes que desean aprender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC) y aplicarlos en escenarios del mundo real.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Entender los fundamentos de Statistical Process Control (SPC).
• Utilizar herramientas básicas del control estadístico de procesos (CSP), como gráficos de control, histogramas, diagramas de Pareto y diagramas de dispersión para monitorear el desempeño del proceso.
• Crear e interpretar varios tipos de gráficos de control para datos variables y atributos para detectar y analizar variaciones en los procesos.
• Calcular e interpretar índices de capacidad del proceso.

La formación está diseñada para ayudar a cualquiera que está pensando en implementar o trabajar en un proyecto de puntuación equilibrada.

El curso "Lean5S" es una introducción a los principios de Lean Manufacturing, enfocándose en la metodología 5S, que abarca la organización del lugar de trabajo, eliminación de desperdicios y mejora de eficiencia. Los participantes adquirirán habilidades para implementar las fases de Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar y Mantener, teniendo en cuenta la seguridad laboral.

Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (en particular SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos.

Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

El curso Advanced Product Quality Planning (APQP) está diseñado para proporcionar a los participantes una comprensión integral del proceso APQP y su aplicación en el desarrollo y lanzamiento de productos. Este curso cubrirá los conceptos, herramientas y técnicas clave utilizados en APQP, lo que permite a los participantes planificar y gestionar eficazmente la calidad a lo largo del ciclo de vida del desarrollo del producto. A través de ejemplos prácticos, estudios de casos y ejercicios interactivos, los participantes desarrollarán las habilidades y conocimientos necesarios para implementar con éxito APQP en sus organizaciones y garantizar la entrega de productos de alta calidad a los clientes.

Este curso está diseñado para ayudar al asistente a desarrollar la resiliencia organizacional contra una variedad de amenazas para que las organizaciones puedan responder de manera efectiva a los incidentes, mantener la disponibilidad de las operaciones comerciales y salvaguardar sus intereses. 

Los tormentos mundiales, las perturbaciones de los negocios y las pandemias no sólo han desviado los estándares de los negocios, sino que han resuelto fuertemente cómo los comités gobiernan esas organizaciones.  Aquí está lo que los directores deben saber hoy para ser eficaces.  Consejos y herramientas de mejor práctica (encuentros, información, agendas, comités, estructura, etc.) que los talleres de todo el mundo usan para hacer un trabajo mejor, con menos esfuerzo, dejando más tiempo para el trabajo de talleres de alto valor.

Obtenga comprensión y conocimientos sobre el valor de invertir en responsabilidad social corporativa, filantropía y sostenibilidad. La capacitación se lleva a cabo en una forma interactiva e incluye una serie de estudios de casos.

Esta formación en directo dirigida por un instructor en Providence (online o presencial) está dirigida a los CTO actuales y a los futuros CTO, como directores técnicos o responsables técnicos, que deseen adquirir la perspectiva técnica y de gestión necesaria para ser un CTO eficaz.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Contrata y lidera un equipo técnico vibrante e innovador.
• Adopte y gestione eficazmente la tecnología necesaria para desarrollar grandes productos.
• Aplicar técnicas y estrategias útiles para la gestión de productos y proyectos.
• Amplíe el negocio de la empresa y muévalo en la dirección correcta.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Desarrollar una idea más sólida sobre los diferentes enfoques hacia la entrega contemporánea del aprendizaje.
• Capaz de vincular la entrega actual con enfoques nuevos y frescos en la entrega del aprendizaje.
• Diseñar un plan de estudios adaptativo y proactivo que maximice la digitalización y todos sus beneficios.
• Liderar la organización en la aplicación de la transformación digital hacia el aprendizaje

Formato del curso

• Capacitación dirigida por un instructor a través de la entrega en línea
• Planificación interactiva con salidas
• Rompehielos digitales
• Trabajos del curso

Este curso integral está diseñado para proporcionar a los participantes un conocimiento profundo y experiencia en la implementación y el mantenimiento de un sistema de calidad. Management Sistema (QMS) conforme a la norma IATF 16949. Los participantes obtendrán una comprensión profunda de los requisitos, procesos y mejores prácticas relacionadas con la gestión de la calidad automotriz. A través de ejemplos prácticos y estudios de casos, los participantes aprenderán cómo aplicar de manera efectiva los principios de IATF 16949 para garantizar el más alto nivel de calidad en la fabricación de automóviles y las operaciones de la cadena de suministro

Después de asistir al curso de formación, puede presentarse al examen y, si lo aprueba con éxito, puede solicitar la credencial “Certified ISO 22301 Lead Implementer”. El certificado internacionalmente reconocido “Certified ISO 22301 Lead Implementer” demostrará que tiene las capacidades profesionales y el conocimiento práctico para implementar un SGC (Sistema de Gestión Continua) basado en los requisitos de ISO 22301 en una organización.

¿Quién debe asistir?

• Gerentes de proyectos y consultores involucrados en la continuidad del negocio
• Asesores expertos que buscan dominar la implementación del sistema de gestión de continuidad del negocio
• Personas responsables de mantener la conformidad con los requisitos del SGC dentro de una organización
• Miembros del equipo de SGC

Objetivos de aprendizaje

• Obtener un conocimiento completo de los conceptos, enfoques, métodos y técnicas utilizados para la implementación y gestión efectiva de un SGC
• Aprender a interpretar e implementar los requisitos de ISO 22301 en el contexto específico de una organización
• Comprender el funcionamiento del sistema de gestión de continuidad del negocio y sus procesos basados en ISO 22301
• Adquirir los conocimientos necesarios para apoyar a una organización en la planificación efectiva, implementación, gestión, monitoreo y mejora continua de un SGC

Enfoque educativo

• Este curso de formación se basa en la teoría, las mejores prácticas de implementación y los requisitos de ISO 22301 útiles para la implementación de un SGC.
• Las sesiones de conferencias están ilustradas con ejercicios prácticos basados en un estudio de caso que incluye interpretaciones y discusiones.
• A los participantes se les alienta a interactuar y participar en discusiones y ejercicios.
• Los ejercicios son similares al examen de certificación.

Información general

• Las tarifas de certificación están incluidas en el precio del examen. Tras completar el curso, podrá reservar el examen.
• A los participantes se les proporcionará el material de formación que contiene más de 450 páginas de información explicativa y ejemplos prácticos.
• Se emitirá un Registro de Asistencia valorado en 31 créditos CPD (Desarrollo Profesional Continuo) a los participantes que hayan asistido al curso de formación.
• En caso de que los candidatos no aprueben el examen, pueden retomarlo dentro de los 12 meses siguientes al examen inicial sin costo adicional.

ISO 26262 define los requisitos para la seguridad funcional en el sector automotriz.

Este curso de formación presencial dirigido por un instructor (en línea o en las instalaciones del cliente) está destinado a profesionales del automóvil que deseen implementar la norma ISO 26262 dentro de su organización.

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de:

• Comprender la seguridad funcional en relación con el desarrollo de hardware y software automotriz.
• Entender las responsabilidades legales y los requisitos de cumplimiento de ISO 26262.
• Implementar los procesos de seguridad prescritos en ISO 26262.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Muchas ejercicios y prácticas.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor póngase en contacto con nosotros para organizarla.

KAIZEN proviene del japonés y significa "mejora continua", y puede utilizarse tanto en el lugar de trabajo como en los procesos de trabajo.

 ¿Quién debería asistir: Gerentes interesados en mejorar la productividad mediante la implementación de 5S y que desean asegurarse de iniciar este concepto vital de manera correcta.

Este curso de capacitación ha sido creado para profesionales de todos los sectores. Puede ser adaptado a clínicas dentales, laboratorios, oficinas, etc. No está diseñado con fines académicos, sino que ofrece consejos prácticos sobre cómo implementar 5S.

El curso se dirige a líderes y agentes de cambio que desean asegurarse de introducir el 5S correctamente.

Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de obtener experiencia práctica mediante una serie de ejercicios para demostrar que el 5S funciona.

Al completar la capacitación, podrás:

• Comprender cómo funciona el 5S y mejorar la eficiencia entre un 10% y un 30%
• Saber identificar fuentes de desperdicio e incrementar la rentabilidad
• Comprender las razones del proceso en cinco pasos y cómo implementarlo
• Tener herramientas y procedimientos para mejorar los procesos
• Desarrollar un plan concreto para introducir el 5S en tu lugar de trabajo

Si estás pensando en mejorar la eficiencia del lugar de trabajo, obtener más pedidos y satisfacer a tus clientes mientras mejoras la seguridad, no puedes permitirte dejar de tomar este curso.

Lean La distribución se refiere a la aplicación de los conceptos de Lean fabricación a las operaciones de distribución, logística y cadena de suministro. La atención se centra en agregar valor para los clientes, al tiempo que identifica y elimina el desperdicio, cualquier cosa que no agregue ese valor.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenden la metodología, los equipos y las herramientas necesarias para implementar Lean dentro de sus propios centros de distribución y operaciones de la cadena de suministro, al tiempo que establecen una cultura de mejora continua.

La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:

• Calcular el verdadero costo de cumplimiento
• Reducción de los costos totales en toda la cadena de suministro
• Vencer la resistencia al cambio
• Cultivar el liderazgo e inculcar una mentalidad de pensamiento Lean en toda la organización

Formato del curso

• Parte conferencia, parte discusión, ejercicios y práctica

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de un contexto de fabricación y establecer una cultura de mejora continua.

La capacitación combina actividades de casos y discusiones con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Algunos de los conceptos tratados incluyen:

• Determinar la causa raíz de las ineficiencias.
• Medición del rendimiento.
• Realización del ciclo de mejora continua.
• Organización Kaizen eventos.
• Inculcar una mentalidad de Lean pensamiento en toda la organización.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level professionals who wish to introduce, implement, and sustain 5S practices effectively in their organization.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (presencial o remota), los participantes aprenden cómo aplicar Lean principios y prácticas dentro de su propia organización y establecer una cultura de mejora continua.

Esta capacitación interactiva combina actividades y discusiones de casos con prácticas en vivo utilizando las herramientas, métricas y métodos necesarios para implementar Lean sistemas y procesos. Además, esta formación tiene como objetivo inculcar una mentalidad de pensamiento Lean.

Audiencia

Los gerentes y los líderes de equipo que necesitan estar plenamente conscientes de los problemas relacionados con la administración y el desarrollo de su personal (informes directos e indirectos)

Formato del curso.

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones de diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso.

Al finalizar el curso, los delegados podrán:

• Comprender las diferentes habilidades requeridas para administrar y liderar
• Desarrolla su equipo de la manera más efectiva.
• Explique cuál es la mejor manera de ofrecer cambios en su parte de la organización.
• Administrar mejor el desempeño del personal
• Negociar con éxito sus soluciones preferidas.
• Explique cómo lidiar con las situaciones difíciles que pueden encontrar en la oficina.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para administrar equipos remotos.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Explore el liderazgo, las estructuras y los componentes remotos para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
• Desarrollar la confianza, los objetivos, la cultura y el trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilice las herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y la colaboración virtuales.
• Implemente métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Audiencia

Este curso ha sido creado para analistas, pronosticadores que desean introducir o mejorar pronósticos que pueden estar relacionados con la predicción de ventas, previsión económica, previsión tecnológica, gestión de la cadena de suministro y previsión de demanda o oferta.

Descripción

Este curso guía a los delegados a través de una serie de metodologías, marcos y algoritmos que son útiles para elegir cómo predecir el futuro basados en datos históricos.

Utiliza herramientas estándar como Microsoft Excel o algunos programas Open Source (especialmente el proyecto R).

Los principios cubiertos en este curso pueden ser implementados por cualquier software (por ejemplo, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB ...).

En este curso dirigido por un instructor y en vivo en Providence, los participantes aprenderán sobre los principios, procedimientos y documentación de la auditoría del Sistema de Gestión de Calidad (SGC) mientras trabajan a través de una serie de estudios de casos, discusiones grupales y ejercicios prácticos.

Al final de este curso, los participantes serán capaces de:

• Identificar los requisitos para una auditoría exitosa del SGC.
• Crear una lista de verificación de auditoría para un escenario de auditoría de muestra.
• Reportar hallazgos de acuerdo con los requisitos de ISO 9001.
• Redactar y calificar informes de no conformidad y evaluar propuestas para acciones correctivas.
• Preparar y presentar una evaluación convincente a la alta gerencia de acuerdo con la política y objetivos de la organización.

Visión general

Este curso de 5 días ayudará a los delegados a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso tratará los difíciles temas de la gestión de conflictos, la gestión del cambio, lo que hace a un buen líder y cómo motivar a un equipo. A través de estudios de casos interactivos, así como de ejemplos sectoriales, se animará a los delegados a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y centradas en el trabajo que puedan llevar de vuelta y utilizar realmente.

El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial con el fin de descubrir oportunidades de negocio rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otras cosas, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de la gestión de una organización de alto rendimiento.

Objetivos de aprendizaje

Después de asistir a este curso, los delegados podrán:

• Describir los principales problemas a los que se enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques de la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos internos y externos a la organización;
• Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
• Evaluar las estrategias alternativas de desarrollo para recomendar la o las que más se adapten a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes estratégicos de desarrollo;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para la gestión de los riesgos identificados;
• Analizar los impactos potenciales en su empresa (tanto positivos como negativos) que se derivarán de la implementación de la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave de la gestión del cambio

¿A quién va dirigido?

• Gerentes de Producto/Servicio
• Gerentes y líderes de equipo recién nombrados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Altos Directivos Bancarios
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Marketing Gerentes

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de casos extraídos de una combinación de ejemplos de la vida real publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Los debates en foros abiertos también serán un elemento clave.

La gobernanza de cualquier empresa es tan buena como su consejo de directores… y que el consejo es tan eficaz como su presidente.  Sin embargo, el papel de liderazgo del consejo no es sólo el más crucial para la eficacia del consejo – también es el con la menos formación y apoyo.  los líderes del consejo y los jefes ejecutivos demasiado a menudo luchan por el poder.  Aquí están los secretos de los mejores líderes del mundo’, los “en el consejo” truques de liderazgo de largo plazo.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de suministros y personal que desean adoptar un enfoque centrado en la calidad para administrar proveedores.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Adopte un enfoque proactivo y colaborativo para mejorar la calidad de los proveedores.
• Defina y comunique claramente las especificaciones y requisitos de suministro.
• Explore diferentes sistemas de calidad de proveedores Management (SGC) y aplique un enfoque analítico para elegir el más adecuado.
• Utilice un sistema de gestión de calidad para supervisar, inspeccionar y auditar continuamente las cadenas de suministro.
• Asegurar que los proveedores proporcionen productos y servicios de la más alta calidad.

Este curso ha sido creado para toma de decisiones cuyo objetivo principal no es realizar los cálculos y el análisis, sino comprenderlos y ser capaces de elegir qué métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización.

Por ejemplo, un participante potencial necesita tomar una decisión sobre cuántas muestras deben recogerse antes de poder decidir si se lanzará el producto o no.

Si necesitas un curso más largo que cubra los conceptos básicos del pensamiento estadístico, echa un vistazo al curso de 5 días "Statistics para Gerentes".

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Providence, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.

Este curso de capacitación ha sido creado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para fines académicos, sino para comenzar a realizar tus sueños hoy.

Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.

Audiencia

Altos gerentes que necesitan una visión de los problemas de la Management estratégica y su aplicación

Formato del curso.

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones de diapositivas
• Estudios de caso y ejemplos

Al finalizar el curso, los delegados podrán:

• Definir los temas que sustentan el liderazgo estratégico exitoso y el vínculo a un clima organizacional sólido.
• Describir una gama de modelos de negocios estratégicos y sus posibles implicaciones para su propio negocio.
• Definir los conceptos críticos que sustentan la construcción de equipos de alto rendimiento y la gestión del cambio.
• Definir y utilizar medidas financieras clave de éxito estratégico.

Formación 'Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de la generación XYZ. Cómo funcionar con ellos' está dirigido a líderes de equipo, ofreciendo conocimientos y habilidades en el área de comunicación y motivación de los empleados de las generaciones X, Y y Z. Basado en una metodología interactiva, el curso enfatiza ejercicios prácticos y mini-conferencias, lo que permite la adquisición efectiva de habilidades necesarias para gestionar un equipo en un entorno generacionalmente diverso.

Audiencia

Este curso está diseñado para todo el personal que requiere una visión más amplia de su parte del negocio; sus roles específicos dentro de ella; y de su participación en la mejora de su contribución a la organización en su conjunto

Formato del curso.

Una combinación de:

• Discusiones Facilitadas
• Presentaciones de diapositivas
• Ceremonias

Al finalizar el taller, los asistentes podrán:

• Explica qué es la "marca" y cómo pueden influir en ella.
• Comprenda el proceso de las estrategias de cambio y la posición de su empresa dentro de ellas.
• Detalle los principios relevantes que subyacen a cualquier cambio en un negocio.
• Reconozca la importancia de las relaciones entre clientes y partes interesadas en el funcionamiento exitoso de cualquier negocio
• Definir los aspectos financieros de un negocio y de la parte de los delegados de ese negocio.
• Determine los aspectos importantes de la negociación para garantizar el mejor resultado posible para su parte del negocio

Usted puede estar buscando su primer asiento. Puede haber ganado un papel de consejo, y debe prepararse para esa primera reunión de consejo. Una empresa puede querer acelerar a sus gerentes emergentes y diversos talentos sobre lo que deben saber para la inclusión y la eficacia de la oficina. Este programa de un día le dará todo lo que necesita saber para ser eficaz, informado y preparado el momento en que pase a través de las puertas de la sala.