Gestión de Proyectos de Construcción

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor en los Estados Unidos (en línea o in situ) está dirigido a profesionales de nivel avanzado que desean dominar las funciones de informes y paneles de ClickUp para impulsar la toma de decisiones basada en datos y optimizar los flujos de trabajo.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Crear y personalizar paneles avanzados en ClickUp.
• Utilizar las herramientas de informes de ClickUp para monitorear indicadores clave de rendimiento (KPI).
• Automatizar la recopilación y visualización de datos.
• Integrar fuentes de datos externas para un análisis integral.
• Optimizar paneles para la colaboración en equipo y la presentación de informes ejecutivos.

"Szkolenie AgilePM® Foundation" es un curso completo de introducción a la metodología Agile Project Management 2.0, dirigido a personas interesadas en implementar el enfoque Agile en proyectos. El programa abarca temas clave relacionados con la gestión de proyectos, como la filosofía Agile, los factores de éxito, el diseño del proceso, la organización de equipos y las prácticas eficaces. Los participantes adquieren el conocimiento y habilidades necesarias para aplicar Agile de manera efectiva en la práctica.

Aplicando Professional Scrum (APS) es un curso de 2 días que enseña Scrum de manera altamente práctica. Los estudiantes se ponen manos a la obra a través de instrucciones y ejercicios basados en equipos.

Trabajando en una serie de Sprints, los equipos de estudiantes construyen una aplicación de software, enfrentándose así a problemas reales. Se demuestran las mecánicas, roles, principios y el proceso empírico de Scrum. Se discuten los errores comunes y malentendidos para que los estudiantes desarrollen un mayor conocimiento de sus síntomas.

Aplicando Professional Scrum (APS) es la formación ideal para equipos y cualquier persona que desee experimentar el modo de trabajo de Scrum. El curso también proporciona la base de conocimientos necesaria para una capacitación enfocada en roles, como Product Owner, Scrum Master y Desarrolladores, ofrecida en las clases Professional Scrum Master, Professional Scrum Product Owner y Professional Scrum Development de Scrum.org.

La clase introduce las mecánicas de Scrum, así como proporciona perspectivas sobre la complejidad, la colaboración basada en equipos y la auto-organización como elementos esenciales para dominar Scrum. Los estudiantes experimentarán cómo el marco de trabajo de Scrum mejora los esfuerzos de desarrollo de productos.

A través de su énfasis en la aplicación práctica, el curso expone los errores comunes, aumenta la conciencia de los síntomas asociados y proporciona orientación prescriptiva para evitar desviarse del camino.

Se desafía a los estudiantes a actuar en términos de Scrum. Se llevan a casa un mayor entendimiento de cómo colaborar mejor y trabajar como equipo.

• Los estudiantes tendrán una comprensión clara de las mecánicas de Scrum y su coherencia.
• Los estudiantes aprenderán a utilizar radiadores de información visual.
• Los estudiantes saldrán del curso con varios consejos para identificar trampas comunes y disfunciones.
• Los estudiantes pueden formar parte de un Equipo Scrum y ser más efectivos.
• Los estudiantes pueden aumentar la eficacia de Scrum si ya están en marcha.

Certificación Professional Scrum

Todos los participantes que completen el curso Aplicando Professional Scrum recibirán una contraseña para intentar la evaluación de Professional Scrum Master I (PSM I). La certificación PSM I, reconocida en la industria, requiere un puntaje mínimo de aprobación del 85%. Los participantes del curso APS que intenten la evaluación PSM I dentro de los 14 días desde el recibimiento de su contraseña gratuita y no obtengan al menos un 85% recibirán un segundo intento sin costo adicional.

También tendrás derecho a un descuento en la evaluación PSM II una vez que hayas aprobado PSM I.

Este curso proporciona orientación sobre las responsabilidades del propietario del proceso para que puedan describir lo que están haciendo como proceso y proporciona la educación necesaria para supervisar el diseño, la reingeniería y la mejora de los procesos de servicios de TI Management (ITSM); particularmente en el contexto del servicio Agile Management. Los participantes aprenden cómo aplicar Scrum prácticas a las responsabilidades del propietario del proceso y utilizar Agile y Lean principios y prácticas para poner en marcha el proceso "suficiente" y cómo alinear continuamente el rendimiento del proceso con los objetivos generales del negocio. 

Aprenda a usar Agile Servicio Management para aumentar el valor para el cliente que crean sus procesos y competir en un mundo disruptivo y acelerado. Un Gerente de Servicio Certificado Agile es el equivalente laboral de un Maestro de Desarrollo Scrum. Juntos, Scrum los Maestros y Agile los Gerentes de Servicio pueden inculcar Agile el pensamiento en toda la organización de TI como base de una DevOps cultura.

Este curso de formación dirigido por un instructor (en línea o presencial) en los Estados Unidos está destinado a profesionales de nivel intermedio que desean mejorar la eficiencia del flujo de trabajo mediante el uso de las características de automatización e integración de ClickUp.

Al finalizar este curso, los participantes podrán:

• Comprender las capacidades de automatización y casos de uso de ClickUp.
• Crear y administrar automatizaciones para agilizar los flujos de trabajo.
• Integrar ClickUp con herramientas de terceros como Slack, Google Drive y Zapier.
• Configurar desencadenadores, condiciones y acciones para la gestión automatizada de tareas.
• Optimizar la colaboración del equipo a través de la automatización e integraciones.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o presencial) está destinada a profesionales de nivel intermedio que desean aplicar los principios de gestión de proyectos Agile utilizando las características de ClickUp.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Configurar y ajustar ClickUp para la gestión de proyectos Agile.
• Administrar sprints, backlogs y épicos de manera efectiva.
• Utilizar las vistas Kanban, Lista y Cronología de ClickUp para los flujos de trabajo Agile.
• Rastrear la velocidad del equipo, gráficos de agotamiento y métricas de rendimiento.
• Automatizar procesos Agile para mejorar la eficiencia.
• Integrar ClickUp con otras herramientas de desarrollo Agile.

Este curso dirigido por un instructor y en vivo en los Estados Unidos (en línea o presencial) está destinado a profesionales de nivel avanzado que desean adaptar ClickUp para las operaciones empresariales, mejorar la eficiencia de los procesos y integrar la automatización para flujos de trabajo escalables.

Al final de este curso, los participantes serán capaces de:

• Personalizar los espacios de trabajo, vistas y plantillas de ClickUp para las operaciones empresariales.
• Desarrollar y optimizar flujos de trabajo para la gestión de procesos.
• Implementar automatización avanzada para tareas repetitivas.
• Integrar ClickUp con otras herramientas empresariales y fuentes de datos.
• Monitorear y analizar la eficiencia del proceso utilizando los informes de ClickUp.

Este curso dirigido por un instructor, en vivo y presencial (en línea o en las instalaciones de la empresa), está diseñado para profesionales de nivel avanzado que desean aprovechar ClickUp para gestionar proyectos a gran escala, colaboración entre funciones y eficiencia empresarial.

Al finalizar este curso, los participantes serán capaces de:

• Implementar ClickUp a escala empresarial con mejores prácticas.
• Estructurar espacios de trabajo, áreas y proyectos para equipos grandes.
• Aprovechar informes avanzados y tableros de control para obtener insights ejecutivos.
• Automatizar flujos de trabajo e integrar ClickUp con sistemas empresariales.
• Mejorar la gobernanza, el cumplimiento normativo y la seguridad dentro de ClickUp.

Este curso de formación dirigido por un instructor en los Estados Unidos (en línea o presencial) está destinado a profesionales de nivel principiante que deseen aprender los fundamentos de ClickUp para la gestión de tareas y proyectos, así como para aumentar su productividad personal.

Al final de este curso, los participantes podrán:

• Navegar por la interfaz y la estructura del espacio de trabajo de ClickUp.
• Crear y gestionar tareas, listas y proyectos de manera eficiente.
• Utilizar vistas como Lista, Tablero y Calendario para una mejor organización.
• Aplicar funciones de productividad como prioridades, etiquetas y estados personalizados.
• Colaborar eficazmente utilizando comentarios, menciones y espacios compartidos.
• Configurar flujos de trabajo de productividad personal para gestionar las tareas diarias.

Esta formación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o presencial) está destinada a profesionales de nivel intermedio que desean optimizar la colaboración del equipo utilizando las funciones avanzadas de ClickUp.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Configurar y administrar espacios de trabajo colaborativos para equipos.
• Leverage las características avanzadas de gestión de tareas de ClickUp para la coordinación del equipo.
• Mejorar la comunicación del equipo utilizando las herramientas integradas de ClickUp.
• Utilizar los informes y paneles de ClickUp para el seguimiento del desempeño del equipo.
• Automatizar flujos de trabajo para simplificar los procesos del equipo.
• Integrar ClickUp con otras herramientas de colaboración.

Professional Agile Leadership Essentials es un taller de dos días para equipar a líderes y gerentes de equipos ágiles, junto con sus Product Owners y Scrum Masters, para ayudar a sus organizaciones a cambiar brindándoles:

• Una visión general de lo que es “Agile” y por qué las organizaciones necesitan implementarlo para prosperar en un mundo cambiante.
• Los medios para identificar las oportunidades potenciales, los desafíos e impactos de Agile en términos de valor empresarial y por qué esto es tan importante para la próxima generación de organizaciones.
• Una comprensión de técnicas para apoyar a los equipos a mantener una agilidad a largo plazo, incluyendo el papel que juegan los líderes, los cambios en el pensamiento y la relación entre complejidad y empirismo.
• Formas de continuar con el desarrollo de las personas para ayudarles a crecer y prosperar en un enfoque ágil de trabajo. • Guía sobre cómo medir y orientar la entrega de productos ágiles.
• Discusión de formas para escalar la agilidad a través de varios equipos dentro de la organización mientras mantienen su colaboración para lograr una visión común.

Certificación Professional Agile Leadership

Todos los participantes que completen el curso Professional Agile Leadership - Essentials recibirán una contraseña para realizar la evaluación de certificación Professional Agile Leadership I (PAL I). Los participantes del curso PAL-E que intenten la evaluación PAL I dentro de 14 días de recibir su contraseña gratuita y no obtengan al menos un 85% de calificación, tendrán derecho a una segunda oportunidad sin costo adicional.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a analistas de negocios de nivel intermedio que deseen aprender las herramientas y técnicas de análisis de negocios y prepararse para el examen PMI-PBA.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Aprenda las herramientas, técnicas y prácticas de análisis de negocios como se describe en PMI.
• Domina los cinco dominios del análisis de negocios.
• Desarrollar habilidades prácticas para identificar las necesidades de las partes interesadas, gestionar los requisitos y garantizar resultados exitosos del proyecto.
• Comprenda el proceso de certificación PMI-PBA y prepárese para el examen de certificación.

Capacitación de autores para prepararse para el examen PMP® (Proyecto Management Profesional) Cada participante de la capacitación recibe un certificado de finalización de la capacitación PMP-Prep® (35 horas)
Grupo objetivo:

• Gerentes de proyectos experimentados dispuestos a mejorar sus calificaciones y confirmarlas internacionalmente en el mundo con el prestigioso certificado Project Management Professional - (PMP®)
• Gerentes de proyecto y miembros de equipos de proyecto menos experimentados que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades de gestión de proyectos
• Mandos intermedios y superiores, dispuestos a ampliar sus competencias en proyectos de gestión y supervisión
• Personas que tengan experiencia en la gestión de proyectos y quieran mejorar sus competencias.

Objetivos de la formación:

• Preparación integral para la obtención de un certificado Proyecto Management Profesional (PMP®) a través de la sistematización de los conocimientos poseídos, sobre la familiarización con las especificidades del examen PMP®
• Cumplimiento de la condición formal de admisión al examen PMP®, es decir, la obtención de 35 de las llamadas horas presenciales
• Conocer las prácticas, técnicas y herramientas de la gestión de proyectos

Forma de las clases:

• Presentaciones de temas de gestión de proyectos
• Preguntas y cuestionarios relacionados con los temas del examen PMP®
• Preguntas y análisis de estilo de preguntas de certificación PMP®

En este curso en los Estados Unidos, los estudiantes aprenderán cómo los equipos de Scrum pueden agregar prácticas adicionales de Kanban mientras continúan trabajando con Scrum, todo sin modificar Scrum.

Al completar este curso, el participante podrá:

• Entender cómo funciona el flujo en el contexto de Scrum.
• Aprender sobre las prácticas de Kanban y lo que los equipos Scrum pueden aplicar para mejorar su eficacia y eficiencia.
• Aprender a utilizar efectivamente las prácticas apropiadas de Kanban sin cambiar Scrum.
• Aprender un enfoque práctico para mejorar la transparencia y visibilidad de su trabajo.