Cursos de Preparación para el Examen Basico IREB CPRE

El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite el desarrollo más rápido y más rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.

En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías de MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de lanzamiento al mercado de sus productos de software integrados.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD.
• Use MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software integrado.
• Acorte el lanzamiento de su software integrado en el mercado.

Audiencia

• Ingenieros de sistemas integrados
• Desarrolladores y programadores

Formato del curso

• Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en los Estados Unidos (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizar análisis de requisitos de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos.

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Identificar diferentes tipos de requisitos.
• Comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
• Estar familiarizado con la metodología de análisis de requerimientos.
• Utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
• Estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.

El curso está destinado a personas que deseen leer y aprender a utilizar la nueva funcionalidad de MS Excel 2013, destinada a Business Intelligence.

UML (Unified Modeling Language) is a standard graphical language for modeling and documenting software systems. It can be used to represent different aspects of a system such as structure, behavior, interaction, and requirements. UML can help product owners and business analysts to communicate and collaborate with developers, testers, and stakeholders in a clear and consistent way.

This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at beginner-level to intermediate-level product owners and business analysts who wish to use UML notation to perform business and system analysis in the Scrum methodology.

By the end of this training, participants will be able to:

• Use UML notation to model and document business processes, use cases, user stories, and acceptance criteria.
• Use UML notation to model and document system architecture, components, classes, objects, and interactions.
• Use UML notation to model and document system behavior, state, and activity.
• Use UML notation to model and document system requirements, constraints, and assumptions.
• Use UML tools and diagrams to facilitate and support the Scrum process and artifacts.

Format of the Course

• Interactive lecture and discussion.
• Lots of exercises and practice.
• Hands-on implementation in a live-lab environment.

Course Customization Options

• To request a customized training for this course, please contact us to arrange.

This course focuses on the business analyst role to be successful on Agile projects. Course participants will learn how to cooperate with the Team, Product Owner, Scrum Master as well as with the Customer to facilitate the development process. Participants will go through a mock project practising common scenarios.

Resumen:

Un analista de negocios / sistemas resuelve los problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un nuevo proceso de negocio, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos empresariales existentes o reducir los costos operativos de los procesos existentes.

Este curso está dirigido a Analistas de Negocios, incluyendo aquellos que quieran continuar y prepararse para una Certificación IIBA (CCBA o CBAP) y es consistente con el marco descrito por la BABOK® Versión 3.0

Objetivos:

• Identifique los principios críticos, las actividades, las tareas y las técnicas descritas en el BABOK® V3.0
• Entender las áreas básicas de conocimiento, actividades, tareas, prestaciones y sus relaciones:

Definiciones Clave:

BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Estándar para la práctica del análisis de negocios y servir como marco descriptivo de las tareas que deben realizarse.

CCBA® (Certified of Competency in Business Analysis) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA) requiere pasar una prueba basada en el BABOK ® sólo después de la aprobación de la aplicación que se basa en la educación y la experiencia.

CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis de Negocios (IIBA) requiere pasar una prueba basada en el BABOK ® sólo después de la aprobación de la aplicación que se basa en la educación y la experiencia.

This course will show you how to:

• Perform key functions of the business analyst by applying a solid business analysis framework
• Conduct a business needs analysis to elicit stakeholder requirements
• Apply business analysis techniques to identify key problems and potential opportunities in your enterprise
• Create effective requirements and communication plans
• Analyse and specify requirements using industry best practices
• Manage solution assessment and validation

Audiencia:

Asesores y consultores empresariales, Analistas de negocio, Gerentes de proyecto, Profesionales de la informática.

Objetivo:

Este seminario de introducción ofrece una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías que utilizan las organizaciones para aumentar su agilidad frente a las interrupciones de la era digital.

En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarle a entender los marcos utilizados en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales, la organización y las arquitecturas de TI con el cambiante panorama competitivo.

Objetivo:

Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar eficientemente sus procesos y recursos empresariales con el fin de aumentar la agilidad empresarial de su organización sobre la base de su arquitectura de destino y las cambiantes necesidades del mercado.

Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios de sus metas, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades empresariales, etc ...), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso de negocio centrado en la visión y cartografía de recursos. Entonces, sólo usando la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, entienden cómo adaptarlos a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.

Audiencia del Curso:

Los gerentes que quieren entender los diagramas de BPMN, Consultores de Negocios, Analistas de Negocios, Ingenieros de Procesos de Negocio, Analistas de Sistemas y cualquier persona que esté involucrada en el análisis y la planificación de Procesos de Negocio utilizando la notación de modelado uniforme y unificado.

Objetivos del Curso:

• Producir diagramas de proceso de alta calidad
• Modelo en la notación del proceso BPMN
• Captura la información del proceso tal cual
• Implementar flujos de procesos optimizados para procesos que requieren mucha gente
• Simplifique las definiciones complejas del proceso y divídelas en piezas más manejables

Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de los procesos de modelado en BPMN 2.0.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.

Este curso se enfoca en entender los diagramas de BPMN pero también cubre parte básica de la parte de ejecución de BPMN.

Este curso ha sido creado para analistas de negocio que quieran utilizar BPMN 2.0 de forma extensiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.

Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, sino que se centra en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Audiencia:

Los delegados que tengan interés en Modelado de Procesos se beneficiarán al asistir a este curso de formación de notación de modelado de procesos empresariales incluyendo:

• Analistas de Negocios y Procesos
• Diseñadores y ejecutores de procesos
• Gerentes de Proyectos y Programas
• Cualquier persona involucrada en el cambio y transformación del negocio.