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Programa del Curso
Introducción a MSP®
- ¿Qué es la gestión de programas?
- Visión general del marco MSP®
- Diferencias entre proyectos, programas y carteras
Principios MSP®
- Mantenerse alineado con la estrategia corporativa
- Liderar el cambio de manera efectiva
- Visualizar y comunicar un futuro mejor
- Enfocarse en los beneficios y las amenazas para ellos
- Agregar valor y gestionar la incertidumbre
- Diseñar y entregar una capacidad coherente
Temas de gobernanza MSP® Go
- Organización y liderazgo de programas
- Diseño de visión y plano de acción
- Gestión de beneficios
- Compromiso de las partes interesadas
- Gestión de riesgos y problemas
- Desarrollo de casos Business
- Gestión de calidad y aseguramiento
Flujo Transformacional en MSP®
- Identificar un programa
- Definir un programa
- Gover Gobernar un programa
- Gestionar la realización de beneficios
- Cerrar un programa
Preparación para el examen de fundamentos de MSP®
- Formato de examen y conceptos clave
- Preguntas de práctica y pruebas simuladas
- Consejos para aprobar el examen de fundamentos de MSP®
Nivel MSP® Practitioner
- Aplicación avanzada de conceptos MSP®
- Ajustar MSP® a diferentes escenarios organizativos
- Gestionar entornos de programas complejos
Preparación para el examen de MSP® Practitioner
- Formato de examen y tipos de preguntas
- Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
- Examen simulado final y revisión
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
- Experiencia en trabajar dentro o gestionar proyectos
- Se recomienda familiaridad con los marcos de gobernanza
Audiencia
- Gerentes de programa
- Gerentes de proyectos senior
- Business gerentes de cambio
- Miembros del equipo de proyectos y programas
35 Horas
Testimonios (1)
Realmente pragmático. Muchas discusiones detalladas, ejercicios prácticos. Debates constructivos.
Echardt - BMW SA
Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
Traducción Automática