Programa del Curso
- Día 1 – Estructura del Proyecto Management y Cómo Coincide con los Cambios de Entrega (8 AM a 4 PM)
Actividad |
Descripción |
Hora |
Establecimiento y preparación de los trámites |
Preparación del material, acomodación del participante, refrigerios |
8:00 - 8:30 |
Módulo 1: Cambio en una organización y cómo el proyecto Management puede garantizar el éxito en la transición |
Una discusión sobre el concepto de cambio, sus procesos e impacto tanto para la organización como para su gente. También marcará la pauta sobre la importancia de adaptar una mentalidad de transición para mejorar el enfoque tradicional de gestión de proyectos. |
8:30 a.m. – 9:30 a.m.
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Actividad 1: 6 sombreros para pensar |
Una actividad atractiva que destacará la dinámica de los puntos de vista y cómo impactará en el cambio. |
9:30 a.m. – 10:00 a.m. |
Primer descanso: 10:00 AM a 10:15 AM |
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Módulo 2: Proyecto Management Fundamentos Parte 1 |
Basado en el concepto del Proyecto Management Cuerpo de Conocimiento (PMBOK), la discusión se centrará en lo siguiente:
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De 10:15 a 11:30 |
Actividad 2: El guía ciego |
Una actividad que mostrará la analogía de cómo un gerente de cambio/proyecto será una guía esencial para permitir el progreso del cambio en una organización. |
11:30 – 11:45
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Sesión de síntesis |
Resumen y debate sobre la importancia del período de sesiones anterior |
De 11:45 a 12:00 |
Almuerzo 12:00 p.m. a 1:00 p.m. |
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Módulo 3: Proyecto Management Fundamentos Parte 2 |
Basado en el concepto del Proyecto Management Cuerpo de Conocimiento (PMBOK), la discusión se centrará en lo siguiente:
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13:00 -15:00 |
Actividad 3: El guión gráfico de la visión |
Aplicación básica de la planificación a través de actividades de storyboard |
14:00 - 15:00 (30 minutos de preparación, 30 minutos de entrega)
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2º descanso: 15:00 – 15:15 |
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Módulo 4: Planificación de proyectos y Governance |
Basado en el concepto del Proyecto Management Cuerpo de Conocimiento (PMBOK), la discusión se centrará en lo siguiente:
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15:00 – 15:45 |
Síntesis final y entrega de tareas |
A los grupos participantes se les dará uno de los siguientes elementos guía para estructurar un Plan de Proyecto
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De 15:45 a 16:00 |
Día 2 – Presentación del Proyecto y GoPlan de Verificación (8:00 AM a 4:00 PM); Todos los descansos, excepto el almuerzo, serán de trabajo.
Actividad |
Descripción |
Hora |
Establecimiento y preparación |
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8:00 a.m. – 8:30 a.m.
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Entrega de trabajos de curso de actividades y discusión |
8:30 - 11:15 |
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Resumen de las mejores prácticas y los desafíos identificados |
11:15–12:00 |
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12:00 PM a 1:00 PM - Almuerzo |
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Módulo 5: Implementación y Cierre del Proyecto |
Basado en el concepto del Proyecto Management Cuerpo de Conocimiento (PMBOK), la discusión se centrará en lo siguiente:
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De 13:00 a 15:30 |
Actividades de clausura y premiación de los mejores intérpretes |
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A partir de las 15:30 horas |
Requerimientos
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Comprensión de la
- planificación básica, la gestión del cambio, la previsión y la ideación de proyectos.
- Experiencia en toma de decisiones críticas, gestión de grupos de interés y gestión de recursos.
Audiencia
- Ejecutivos de nivel medio que son nuevos en la gestión de proyectos y la iniciación de proyectos
- Jóvenes profesionales que tienen una buena cantidad de gestión e implementación de proyectos en su asignación.
- Empleados que estarán a cargo de la transición de proyectos y productos
Testimonios (5)
Realmente pragmático. Muchas discusiones detalladas, ejercicios prácticos. Debates constructivos.
Echardt - BMW SA
Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
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Paul fue un entrenador fantástico. Me gustó su estilo de enseñanza y su ritmo de entrega
Adeola
Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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El ritmo, los descansos frecuentes, los ejercicios y la explicación clara. Si tuviera que hacer PSM 2 querría el mismo entrenador.
Finton
Curso - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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Me gustaron los descansos y la oportunidad de trabajar con mis compañeros que tomaban el curso. También me gustó el pequeño grupo que tuvimos, aunque entiendo que esto no es la norma
David - Home Office
Curso - Professional Scrum Product Owner II
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Mi curso solo tenía unas pocas personas más, esto significaba que Ravi podía ser muy atento con nosotros, podía tomarse su tiempo para explicar las cosas y podía medir nuestro conocimiento de los diferentes temas del curso y prestar atención a nuestros puntos débiles. Ravi fue muy divertido y entusiasta y disfruté de los 2 días con él.
Harry
Curso - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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