Programa del Curso
Introducción a la gestión de proyectos
- Por qué Project Management: el propósito y los beneficios
- Ciclo de vida del proyecto y términos clave
- Roles del proyecto y conciencia de los interesados
Comprender el ciclo de vida del proyecto
1. Iniciación del proyecto
- Los criterios de selección del proyecto
- Documentación clave y el repositorio del proyecto
- Movilización de equipo
2. Planificación de proyectos
- Recopilación de requisitos y comprensión Alcance
- Identificación de entregas y criterios de éxito
- Definición de actividades, secuenciación y establecimiento de hitos
- Crear una estructura de desglose de trabajo (WBS)
- Estimar el costo y desarrollar un presupuesto
- Finalizando el plan y estableciendo control de cambio
3. Ejecución del proyecto
- Monitoreo del progreso y establecimiento de reuniones de proyectos efectivas
- Administrar plan de comunicación y distribución de información efectiva
- Administrar el presupuesto del proyecto
- Administre los informes de proyectos y los indicadores clave de rendimiento KPI
- Gestión de riesgos y problemas del proyecto
- Administrar el alcance del proyecto y el proceso de control de cambios
- Gestión de dependencias de proyectos y dependencias x-project
4. Cerrando el proyecto
- Realizar actividades de cierre del proyecto y lograr el cierre de sesión
- Llevando a cabo lecciones efectivas aprendidas
Gestión de riesgos y problemas
- Establecer y administrar el registro de riesgos del proyecto
- Identificación y gestión de problemas del proyecto
Gestión de los interesados
- Identificación de las necesidades de los interesados
- Prácticas de trabajo efectivas para diversos equipos y recursos del proyecto
Requerimientos
No hay requisitos específicos necesarios para asistir a este curso.
Este curso está diseñado especialmente para el personal de British American Tobacco que necesita comprender los principios, las herramientas y las técnicas de gestión de proyectos. Los participantes deben tener un buen dominio del inglés escrito y hablado
Testimonios (5)
Realmente pragmático. Muchas discusiones detalladas, ejercicios prácticos. Debates constructivos.
Echardt - BMW SA
Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
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Paul fue un entrenador fantástico. Me gustó su estilo de enseñanza y su ritmo de entrega
Adeola
Curso - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
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El ritmo, los descansos frecuentes, los ejercicios y la explicación clara. Si tuviera que hacer PSM 2 querría el mismo entrenador.
Finton
Curso - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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Me gustaron los descansos y la oportunidad de trabajar con mis compañeros que tomaban el curso. También me gustó el pequeño grupo que tuvimos, aunque entiendo que esto no es la norma
David - Home Office
Curso - Professional Scrum Product Owner II
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Mi curso solo tenía unas pocas personas más, esto significaba que Ravi podía ser muy atento con nosotros, podía tomarse su tiempo para explicar las cosas y podía medir nuestro conocimiento de los diferentes temas del curso y prestar atención a nuestros puntos débiles. Ravi fue muy divertido y entusiasta y disfruté de los 2 días con él.
Harry
Curso - Professional Scrum Product Owner I | PSPO I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
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