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Programa del Curso
- Introducción al manejo de proyectos.
- Definición de las formas de organización
- Inicio del proyecto:
- Definir los criterios de selección del proyecto,
- Definir los métodos de selección del proyecto,
- Desarrollar el acta del proyecto, y
- Desarrollar un acta preliminar del proyecto;
- Planificación del proyecto:
- Definir la planificación de alcance, definición, declaración,
- Crear WBS (Estructura Analítica de Trabajo),
- Definir la planificación de RRHH,
- Definir la planificación de comunicación,
- Definir la planificación del tiempo,
- Definición y secuenciación de actividades,
- Estimación de recursos de actividad,
- Desarrollo del cronograma,
- Definir los métodos de ruta crítica,
- Definir la estimación de costos, presupuesto y línea base de costos,
- Definir el riesgo del proyecto;
- Ejecución del proyecto:
- Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto,
- Gestionar la ejecución de RRHH “Adquirir y desarrollar el equipo del proyecto”,
- Gestionar Communication ejecución “Distribución de información”,
- Monitoreo y control del proyecto:
- Monitoreo y control del trabajo del proyecto,
- Establecimiento de mediciones de rendimiento y informes,
- Verificación del alcance del proyecto,
- Administración del equipo del proyecto,
- Gestión de interesados, y
- Gestión del control de cambios “sistema de control de cambios”,
- Control de cambio de alcance, y
- Monitoreo y control del riesgo;
- Cierre del proyecto:
- Procedimiento de cierre administrativo,
- Análisis del proyecto, y
- Producción de un producto, servicio, resultado y reporte final.
Requerimientos
Este taller está diseñado específicamente para supervisores y gerentes que son responsables de proyectos de mediano a largo plazo, y desean obtener una mejor comprensión de los principios, herramientas y técnicas de gestión de proyectos. Los participantes deben tener un buen dominio del inglés escrito y hablado.
21 Horas
Testimonios (1)
Realmente pragmático. Muchas discusiones detalladas, ejercicios prácticos. Debates constructivos.
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Curso - Professional Scrum with Kanban | PSK (Scrum.org accredited training course)
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