Los cursos de capacitación en línea o presenciales, dirigidos por instructores en vivo Corporate Governance demuestran a través de discusiones interactivas los fundamentos de Corporate Governance.
Corporate Governance La formación está disponible como "Formación en vivo en línea" o "Formación en directo in situ". La capacitación en vivo en línea (también conocida como "capacitación remota en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo. La capacitación en vivo in situ se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Vermont o en los centros de capacitación corporativa de NobleProg en Vermont.
NobleProg -- Su proveedor local de capacitación
Burlington, VT – Regus at Williston
300 Interstate Corporate Center, Suite 200, Burlington, United States, 05495
El lugar se encuentra en el Interstate Corporate Center de Williston, accesible en coche por la carretera US 2 o la I‑89, con estacionamiento gratuito en el sitio. Desde el Aeropuerto Internacional de Burlington (BTV), a solo unas 5 millas, los taxis o servicios compartidos tardan aproximadamente 10 minutos por Williston Road. El transporte público está cubierto por la ruta 2A de Green Mountain Transit, con una parada justo frente al centro corporativo, ofreciendo acceso cómodo para asistentes sin coche.
Montpelier, VT – Local 64
43 State Street, 2ndFloor, Montpelier, United States, 05602
El lugar está ubicado en el número 43 de State Street, en el segundo piso oeste, en pleno centro de Montpelier, cerca del Capitolio de Vermont. Es fácil de acceder en coche por la I‑89 o la US 2, con estacionamiento en parquímetros y lotes municipales cercanos. Desde el Aeropuerto Internacional de Burlington (BTV), a unas 36 millas al noroeste, un taxi o rideshare suele tardar 45 minutos hacia el sur por la I‑89. El transporte público es proporcionado por la Green Mountain Transit, con paradas en State o Main Street para una caminata corta hasta el centro.
Winooski, VT – MyCube at Champlain Mill
20 Winooski Falls Wy, Suite 302, Winooski, United States, 05404
El lugar se encuentra en el histórico Champlain Mill sobre Winooski Falls Way, con vistas a las cascadas de Winooski, con fácil acceso en coche desde la I‑89 o la US 2, y estacionamiento gratuito en el sitio. Desde el Aeropuerto Internacional de Burlington (BTV), a unas 3 millas al este, taxis o rideshare tardan entre 10 y 15 minutos por Williston Road. El transporte público está disponible con las rutas 2 y 4 del Green Mountain Transit, que paran en Riverside Avenue y Church Street, a poca distancia a pie del lugar.
Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Vermont (en línea o presencial) está dirigida a miembros de la junta y directores de nivel intermedio a nivel avanzado que desean mejorar sus habilidades de liderazgo, gobernanza y toma de decisiones.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender las responsabilidades clave y los deberes legales de un director.
Desarrollar estructuras de gobernanza efectivas y dinámicas de sala de juntas.
Aumentar la capacidad de toma de decisiones estratégicas y gestión de riesgos.
Mejorar la comunicación, el liderazgo y la toma de decisiones éticas a nivel de junta.
Todos los mayores Management que necesitan un conocimiento práctico de la LMA / CTF y su prevención, y una conciencia de los otros temas relevantes y actuales Financial Crime;
Formato del curso
Una combinación de:
Debates facilitados
Presentaciones de diapositivas
Casos de estudio
Ejemplos
Objetivos del curso
Al final de este curso, los delegados serán capaces de:
Explicar cómo se pueden prevenir la lucha contra el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo
Comprender las principales facetas de AML y CTF en su aplicación a sus empresas y los esfuerzos nacionales e internacionales que se realizan para combatirlas.
Definir las formas en que una empresa y su personal deben protegerse contra los riesgos de Lavado de Activos y Financiamiento del Terrorismo
Detallar cómo una empresa podría convertirse en objetivo de blanqueo de capitales y financiación del terrorismo: y explicar qué "señales de alerta" podrían ayudarles a identificar, prevenir y denunciar cualquier actividad delictiva (sospechosa o real)
Comprenda algunos de los otros "puntos calientes" en Financial Crime
El Programa de actualización y cumplimiento de MLRO examina los problemas clave de la gestión de riesgos y los temas que son de vital importancia en el entorno altamente regulado de hoy. Además de estar dirigido a Oficiales de Cumplimiento, MLRO, MLCO y otros profesionales de la gestión de riesgos, también está dirigido a miembros de la alta gerencia y miembros de la junta que desean saber más sobre qué esperar de las funciones de control de riesgos dentro de sus organizaciones. El programa es impartido por expertos en la materia del Reino Unido.
El objetivo clave de aprendizaje del Programa es dotar a los asistentes con el conocimiento suficiente para evaluar objetivamente la adecuación de los controles y prácticas de gestión de riesgos existentes de su organización y realizar las mejoras apropiadas.
En todo el mundo, los reguladores vinculan cada vez más la cantidad de riesgo asumida por un banco con la cantidad de capital que se requiere mantener y los bancos y los servicios financieros se gestionan cada vez más en prácticas de gestión basadas en el riesgo. Los bancos, sus productos, las regulaciones y el mercado global se están volviendo cada vez más complejos, conduciendo cada vez más desafíos en la gestión eficaz del riesgo. Una lección clave de la crisis bancaria de los últimos cinco años es que los riesgos están altamente integrados y para gestionarlos eficientemente los bancos tienen que entender estas interacciones.
Las características clave incluyen:
La explicación de las actuales regulaciones basadas en el riesgo
Revisión detallada de los principales riesgos a los que se enfrentan los bancos
Mejores prácticas de la industria para adoptar un enfoque empresarial para integrar la gestión de riesgos en toda una organización
Utilizando técnicas de gobernanza para construir una cultura de grupo para asegurar que todos asuman un papel activo en la gestión de riesgos de acuerdo con los objetivos estratégicos de los bancos
Qué desafíos podrían enfrentar los gestores de riesgos en el futuro.
El curso hará un amplio uso de estudios de casos diseñados para explorar, examinar y reforzar los conceptos e ideas cubiertos durante los cinco días. Los acontecimientos históricos en los bancos se utilizarán a lo largo del curso para resaltar cómo no han podido manejar sus riesgos y acciones que podrían haberse tomado para prevenir la pérdida.
Objetivos
El objetivo de este curso es ayudar a la administración de los bancos a entregar una estrategia integrada adecuada para gestionar los complejos y cambiantes riesgos y regulaciones en el actual entorno bancario internacional. Específicamente, este curso tiene como objetivo dar a los altos directivos una comprensión de:
Mayor riesgo dentro del sector financiero y las principales regulaciones internacionales de riesgo
Cómo administrar los activos y pasivos de un banco mientras maximiza el retorno
La interacción entre los tipos de riesgo y cómo los bancos utilizan un enfoque integrado para su gestión
La gobernanza corporativa y los enfoques de mejores prácticas para la gestión de los diversos intereses de las partes interesadas
Cómo desarrollar una cultura de gobernanza del riesgo como herramienta para minimizar la toma de riesgos innecesaria
Quién debe asistir a este seminario
Este curso se dirige a aquellos que son nuevos en la gestión integrada de riesgos, en la gestión responsable de riesgos estratégicos de la alta dirección o en aquellos que deseen profundizar su comprensión de la gestión del riesgo empresarial. Será útil para:
Gestión de bancos a nivel de la Junta
Altos directivos
Gerentes y analistas senior de riesgo
Directores ejecutivos y responsables de gestión de riesgos estratégicos
Auditores internos
Personal regulador y de cumplimiento
Profesionales del Tesoro
Gerentes y analistas de activos y pasivos
Reguladores y profesionales de la supervisión
Proveedores y consultores para bancos y la industria de gestión de riesgos
Gerentes de gobierno corporativo y gestión de riesgos.
Gestión bancaria a nivel de junta directiva
Altos directivos
Gestores y analistas de riesgos sénior
Directores senior y gerentes de riesgos responsables de la gestión estratégica de riesgos
Auditores internos
Personal regulatorio y de cumplimiento
Profesionales de tesorería
Gestores y analistas de activos y pasivos
Reguladores y profesionales de la supervisión
Proveedores y consultores de bancos y de la industria de gestión de riesgos
Gerentes de gobierno corporativo y gobierno de riesgos.
Asegurar que el participante tenga el conocimiento básico de los procesos y capacidades de GRC y la habilidad para integrar gobernancia, gestión del rendimiento, gestión de riesgos, control interno y actividades de compliance.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Vermont (en línea o en el sitio) está dirigida a gerentes de negocios, gerentes de TI y gerentes de riesgo y cumplimiento que deseen implementar el marco COBIT para optimizar el gobierno y la administración de TI.
Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de diseñar, desarrollar, implementar, monitorear y mejorar el gobierno y la gestión de TI utilizando los principios y métodos de COBIT.
Los tormentos mundiales, las perturbaciones de los negocios y las pandemias no sólo han desviado los estándares de los negocios, sino que han resuelto fuertemente cómo los comités gobiernan esas organizaciones. Aquí está lo que los directores deben saber hoy para ser eficaces. Consejos y herramientas de mejor práctica (encuentros, información, agendas, comités, estructura, etc.) que los talleres de todo el mundo usan para hacer un trabajo mejor, con menos esfuerzo, dejando más tiempo para el trabajo de talleres de alto valor.
La gobernanza de cualquier empresa es tan buena como su consejo de directores… y que el consejo es tan eficaz como su presidente. Sin embargo, el papel de liderazgo del consejo no es sólo el más crucial para la eficacia del consejo – también es el con la menos formación y apoyo. los líderes del consejo y los jefes ejecutivos demasiado a menudo luchan por el poder. Aquí están los secretos de los mejores líderes del mundo’, los “en el consejo” truques de liderazgo de largo plazo.
Usted puede estar buscando su primer asiento. Puede haber ganado un papel de consejo, y debe prepararse para esa primera reunión de consejo. Una empresa puede querer acelerar a sus gerentes emergentes y diversos talentos sobre lo que deben saber para la inclusión y la eficacia de la oficina. Este programa de un día le dará todo lo que necesita saber para ser eficaz, informado y preparado el momento en que pase a través de las puertas de la sala.
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Última Actualización:
Testimonios (3)
¡El entrenador no dejó ni un solo minuto sin explotar!
Estuvo en una tormenta a lo largo de cada lección y proporcionó mucho material para lo que fuera que tratara.
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Tabitha was engaging, very knowledgeable, clear and prepared.
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Entrenador, Richard era muy bueno.
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