Los cursos de capacitación en planificación estratégica en vivo, en línea o en el sitio, dirigidos por un instructor, demuestran a través de discusiones interactivas y estudios de casos los fundamentos de la planificación estratégica. La capacitación en planificación estratégica está disponible como "entrenamiento en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo en línea (también conocido como "entrenamiento remoto en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo. El entrenamiento en vivo en el sitio se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Virginia o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Virginia. NobleProg: su proveedor local de capacitación
VA, Stafford - Quantico Corporate
800 Corporate Drive, Suite 301, Stafford, united states, 22554
El lugar está ubicado entre la Interestatal 95 y la Carretera Jefferson Davis, en las cercanías del Courtyard by Marriott Stafford Quantico y el UMUC Quantico Corporate Center.
VA, Fredericksburg - Central Park Corporate Center
1320 Central Park Blvd., Suite 200, Fredericksburg, united states, 22401
El lugar está ubicado detrás de un complejo de edificios comerciales, con el Bank of America justo en la esquina antes del giro que lleva a la oficina.
VA, Richmond - Two Paragon Place
Two Paragon Place, 6802 Paragon Place Suite 410, Richmond, United States, 23230
El lugar está ubicado en el bullicioso Richmond, con el Hampton Inn, Embassy Suites y Westin Hotel a menos de una milla de distancia.
VA, Reston - Sunrise Valley
12020 Sunrise Valley Dr #100, Reston, United States, 20191
El lugar está ubicado justo detrás del edificio NCRA y Reston Plaza Cafe, y justo al lado del edificio de United Healthcare.
VA, Reston - Reston Town Center I
11921 Freedom Dr #550, Reston, united states, 20190
El lugar está ubicado en el Reston Town Center, cerca de Chico's y la Galería Artinsights de Cine y Arte Contemporáneo.
VA, Richmond - Sun Trust Center Downtown
919 E Main St, Richmond , united states, 23219
El lugar está ubicado en el Sun Trust Center en la intersección de E Main Street y S a N 10th Street, justo enfrente de 7 Eleven.
Richmond, VA – Regus at Two Paragon Place
6802 Paragon Place, Suite 410, Richmond, United States, 23230
El lugar está ubicado en el campus empresarial Two Paragon Place, cerca de las autopistas I‑295 y Parham Road en el norte de Richmond, con fácil acceso en coche y estacionamiento gratuito en el sitio. Desde el Aeropuerto Internacional de Richmond (RIC), a unas 16 millas al noroeste, el trayecto en taxi o rideshare toma entre 20 y 25 minutos por la I‑64 Oeste y la I‑295 Norte. El transporte público incluye autobuses de GRTC, con rutas que paran en Parham Road y Quioccasin Road, a poca distancia a pie del campus.
Virginia Beach, VA – Regus at Windwood Center
780 Lynnhaven Parkway, Suite 400, Virginia Beach, United States, 23452
El lugar está ubicado en el Windwood Center sobre Lynnhaven Parkway, un edificio moderno de hormigón y cristal con amplio estacionamiento en el sitio. Se puede acceder fácilmente en coche a través de la Interestatal 264 y la Virginia Beach Expressway, facilitando el trayecto. Desde el Aeropuerto Internacional de Norfolk (ORF), a aproximadamente 12 millas al noroeste, un taxi o rideshare tarda unos 20–25 minutos por la VA‑168 Sur y Edenvale Road. Para quienes opten por transporte público, el sistema de autobuses HRT incluye paradas en Lynnhaven Parkway y calles cercanas, lo que ofrece un acceso cómodo por bus.
Este curso de 5 días ayudará a los participantes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluyendo los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará temas difíciles como la gestión de conflictos, el cambio organizacional, qué hace a un buen líder y cómo motivar al equipo. Utilizando estudios de caso interactivos y ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y orientadas al trabajo que puedan llevarse y aplicarse en sus organizaciones.
El objetivo principal del programa es dotar a los ejecutivos de las habilidades necesarias para analizar el entorno empresarial, descubrir oportunidades comerciales rentables y desarrollar estrategias para obtener ventajas competitivas en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará una visión sobre los mejores prácticas y comportamientos de liderazgo que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres inherentes a la gestión de una organización de alto rendimiento.
Objetivos de Aprendizaje
Al finalizar este curso, los participantes podrán:
Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
Explicar las diferentes enfoques para la planificación de desarrollo organizacional;
Analizar el entorno empresarial actual y los factores que influyen en la organización;
Analizar los recursos internos y externos de la organización;
Explicar los diferentes enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan de negocios;
Evaluar las alternativas de desarrollo estratégico para recomendar las más adecuadas a las necesidades de la empresa.
Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan la implementación de una nueva estrategia, incluyendo la gestión de conflictos en un equipo;
Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
Analizar los impactos potenciales (positivos y negativos) que resultarán de la implementación de una nueva estrategia en su organización;
Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar con éxito los planes estratégicos emergentes;
Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio
A quién va dirigido
Gerentes de Productos/Servicios
Gerentes y Líderes de Equipo, tanto recién nombrados como establecidos
Jefes de Operaciones
Gerentes Senior de Bancos
Gerentes de Recursos Humanos
Gerentes de Operaciones
Gerentes de Marketing
Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados con estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencias prácticas. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.
Este curso ha sido creado para tomadores de decisiones cuya meta principal no es hacer el cálculo y el análisis, sino entenderlos y ser capaces de elegir qué tipo de métodos estadísticos son relevantes en la planificación estratégica de la organización.
Por ejemplo, un participante potencial debe tomar la decisión de cuántas muestras se deben recoger antes de que puedan tomar la decisión de si el producto va a ser lanzado o no.
Si necesita un curso más largo que cubre los conceptos básicos de pensamiento estadístico tiene un vistazo a 5 días de "Estadísticas para los administradores" de formación.
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Virginia, guiamos a los nuevos gerentes a través de los conceptos más importantes del pensamiento estratégico, poniendo en práctica la teoría a través de actividades basadas en tareas basadas en casos de la vida real. Los participantes tienen una oportunidad única de aprender nuevas formas de pensar, implementar conceptos clave para resolver problemas, reflexionar sobre cómo estos principios se aplican a su propio trabajo y escuchar y compartir sus propias perspectivas con su instructor y compañeros de clase.
Este curso de capacitación ha sido creado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está diseñado para fines académicos, sino para comenzar a realizar tus sueños hoy.
Este curso se centra en la planificación estratégica para empresas en las que la flexibilidad y el aprendizaje constante es lo más importante. El énfasis principal es la estrategia corporativa y de inversión utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada miembro del curso tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.
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Testimonios (1)
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