VA, Stafford - Quantico Corporate

800 Corporate Drive, Suite 301, Stafford, united states, 22554

El lugar está ubicado entre la Interestatal 95 y la Carretera Jefferson Davis, en las cercanías del Courtyard by Marriott Stafford Quantico y el UMUC Quantico Corporate Center.

VA, Fredericksburg - Central Park Corporate Center

1320 Central Park Blvd., Suite 200, Fredericksburg, united states, 22401

El lugar está ubicado detrás de un complejo de edificios comerciales, con el Bank of America justo en la esquina antes del giro que lleva a la oficina.

VA, Richmond - Two Paragon Place

Two Paragon Place, 6802 Paragon Place Suite 410, Richmond, United States, 23230

El lugar está ubicado en el bullicioso Richmond, con el Hampton Inn, Embassy Suites y Westin Hotel a menos de una milla de distancia.

VA, Reston - Sunrise Valley

12020 Sunrise Valley Dr #100, Reston, United States, 20191

El lugar está ubicado justo detrás del edificio NCRA y Reston Plaza Cafe, y justo al lado del edificio de United Healthcare.

VA, Reston - Reston Town Center I

11921 Freedom Dr #550, Reston, united states, 20190

El lugar está ubicado en el Reston Town Center, cerca de Chico's y la Galería Artinsights de Cine y Arte Contemporáneo.

VA, Richmond - Sun Trust Center Downtown

919 E Main St, Richmond , united states, 23219

El lugar está ubicado en el Sun Trust Center en la intersección de E Main Street y S a N 10th Street, justo enfrente de 7 Eleven.

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Ingeniería de requisitos

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Fintech

Fintech

Descubra nuestros cursos

OrgPlus 6

 14 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Virginia (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de negocios que desean aprender habilidades de nivel intermedio para administrar organigramas usando OrgPlus 6. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Maneje grandes conjuntos de datos con sofisticadas herramientas de formato.
  • Cree informes y directorios de visualización de datos.
  • Utilice las funciones de impresión, exportación y publicación de OrgPlus.
  • Navegue por gráficos complejos con facilidad.
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BPMN 2.0 para Analistas de Negocios

 21 Horas
Este curso ha sido creado para analistas de negocios que desean utilizar ampliamente BPMN 2.0 en sus proyectos.Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.Es una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés, y tendrán que crear un diagrama apropiado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el entrenador.Este curso no cubre la parte de ejecución de BPMN, se centra en el análisis y aspectos de diseño de proceso de BPMN 2.0.
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Microsoft Office Excel - Módulo de Inteligencia Empresarial

 14 Horas
Excel es una herramienta versátil que ha encontrado un uso generalizado en diversas áreas, desde el análisis de datos hasta la gestión de proyectos. Su flexibilidad y facilidad de uso lo convierten en una herramienta popular para trabajar con datos y analizar en muchos campos. Excel permite crear hojas de cálculo en las que se pueden introducir datos, calcular fórmulas, analizar datos y presentar los resultados en forma de tablas, gráficos o informes. Tiene un amplio conjunto de funciones matemáticas, estadísticas y financieras integradas que facilitan la realización de cálculos y análisis de datos. Le permite generar varios tipos de gráficos (por ejemplo, barras, líneas, circulares) basados en datos de una hoja de cálculo, lo que ayuda a visualizar y presentar datos. Excel ofrece herramientas para ordenar, filtrar, agrupar datos, así como para crear tablas dinámicas y análisis preliminares de datos. Se utiliza en los negocios para ejecutar presupuestos, planificar, realizar un seguimiento de los gastos, analizar las ventas, crear informes financieros, etc. Se puede utilizar para crear horarios, planes de proyectos, administrar tareas y realizar un seguimiento del progreso.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

 21 Horas
El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.
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Análisis de Negocio Àgil

 14 Horas
Este curso se centra en el rol de analista de negocios para tener éxito en Agile proyectos. Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el equipo, el propietario del producto, Scrum el maestro y con el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
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Análisis de Negocio, BABOK V3.0 e IIBA Preparación para la Certificación

 21 Horas
Resumen:Un analista de negocios/sistemas resuelve problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un nuevo proceso de negocio, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos de negocio existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes.Este curso está dirigido a Business analistas, incluidos aquellos que deseen continuar y prepararse para una certificación IIBA (CCBA O CBAP) y es consistente con el marco descrito por la versión 3.0 de BABOK®Objetivos:
  • Identificar los principios críticos, las actividades, las tareas y las técnicas descritas en el BABOK® V3.0
  • Comprender las áreas de conocimiento básicas, las actividades, las tareas, los entregables y sus relaciones:
Definiciones clave:BABOK® (Business Analysis Body of Knowledge) Estándar para la práctica del análisis de negocios y que sirve como marco de referencia para describir las tareas que se deben realizar.CCBA® (Certificado de Competencia en Business Análisis): Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Análisis Business (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en el BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia.CBAP® (Certified Business Analysis Professional) Una certificación ofrecida a través del Instituto Internacional de Business Análisis (IIBA) que requiere aprobar una prueba basada en el BABOK® solo después de la aprobación de la solicitud, que se basa en la educación y la experiencia.
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Introducción al Análisis de Negocio: Definición de Proyectos Exitosos

 21 Horas
Este curso te mostrará cómo:
  • Realizar las funciones clave del analista de negocio mediante la aplicación de un sólido marco de análisis de negocio
  • Llevar a cabo un análisis de las necesidades empresariales para conocer los requisitos de las partes interesadas
  • Aplique técnicas de análisis de negocios para identificar problemas clave y oportunidades potenciales en su empresa
  • Cree requisitos efectivos y planes de comunicación
  • Analice y especifique los requisitos utilizando las mejores prácticas de la industria
  • Gestione la evaluación y validación de soluciones
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Análisis de Negocios Esenciales

 21 Horas
Audiencia: Consultores de Business , analistas de Business , gerentes de proyectos, profesionales de TI.
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Negocios y Agilidad del Sistema de TI Usando Estándares

 7 Horas
Perfiles de los participantes CxO, Gerentes de Operaciones, Enterprise Architects, Business y Analistas y Diseñadores de SistemasObjetivoEste seminario introductorio le proporciona una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y de negocio, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de centrarse para aumentar su agilidad empresarial frente a las disrupciones de la era digital.En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a  comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.
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Modelado de Negocio para una Empresa Àgil

 14 Horas
Objetivo: Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
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Modelado de Procesos de Negocio en BPMN 2.0

 21 Horas
Este curso ha sido creado para cualquier persona responsable de modelar procesos en BPMN 2.0.Se centra en los aspectos prácticos de todas las especificaciones BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.Se trata de una serie de conferencias cortas seguidas de ejercicios: los delegados tendrán un problema descrito en inglés y tendrán que crear un diagrama adecuado para cada problema. Después de eso, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el capacitador.Este curso se centra en la comprensión de los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica de la parte de ejecución de BPMN.
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Fundamentos y Taller de BPMN 2

14 Horas
Audiencia:Los delegados que tengan interés en el Modelado de Procesos se beneficiarán de asistir a este curso de capacitación en notación de modelado de procesos de negocio, que incluye:
  • Business y Analistas de Procesos
  • Diseñadores e Implementadores de Procesos
  • Directores de Proyectos y Programas
  • Cualquier persona involucrada en el cambio y la transformación empresarial.
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Reingeniería de Procesos de Negocio para la Ventaja Competitiva

 21 Horas
El curso cubrirá cómo:
  • Seleccionar, organizar e implementar un proyecto de reingeniería empresarial
  • Lograr una ventaja competitiva aprovechando la tecnología y el uso de herramientas UML
  • Maximice la satisfacción del cliente adaptando el diseño del proceso a las necesidades del cliente
  • Identificar los síntomas típicos de la disfunción de los procesos de negocio
  • Rediseñe el flujo de trabajo y la estructura con éxito dentro de la empresa
  • Asegurar las mejores prácticas a través de la aplicación de patrones de negocio
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Análisis de Negocios

 21 Horas
Un analista de negocios/sistemas resuelve problemas de negocio mediante el diseño de sistemas de información que ejecutan la estrategia definida por el negocio. Estas soluciones de TI generalmente logran uno de los siguientes objetivos para el negocio: implementar un proceso de negocio nuevo/novedoso, aumentar la eficiencia y la productividad de los procesos de negocio existentes, o reducir los costos operativos de los procesos existentes.Este curso está dirigido a aquellos que se están incorporando a la profesión de análisis Business y que pueden, después de cumplir con los requisitos previos, estar interesados en tomar el examen de certificación CBAP de IIBA (www.iiba.org).¿A quién va dirigido?
  • Analistas de TI de nivel básico Business
  • Analistas de TI autodidactas Business Con ganas de llenar los vacíos y juntar todas las piezas
  • Analistas de sistemas y programadores interesados en expandir su rol en el área de negocio
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Principios y Prácticas Contemporáneos de Desarrollo

 14 Horas
El curso cubre los principios y prácticas de desarrollo contemporáneos, incluido el lugar de la gestión de proyectos, las pruebas y el análisis de negocios, dentro de Agile y contextos tradicionales de cascada.El curso está destinado a ser de estilo taller con oportunidades para que los delegados hagan preguntas y exploren la aplicación del contenido en la vida real.Este curso consta de una serie de módulos , cada uno de los cuales está diseñado para durar 1,5 horas, es decir, 1 día de formación constaría de 4 módulos.Público al que va dirigidoEste curso está dirigido a aquellos que desean obtener una visión general rápida del desarrollo de software contemporáneo en cascada y Agile y el impacto en la gestión de proyectos, las pruebas y el análisis empresarial.
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Minería y Análisis de Datos

28 Horas
Objetivo: Los delegados serán capaces de analizar grandes conjuntos de datos, extraer patrones, elegir la variable correcta que impacte los resultados para que un nuevo modelo se pronostique con resultados predictivos.
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Patrones de Diseño

 14 Horas
Hay un montón de patrones probados y ampliamente disponibles para todos. A veces se trata de cambiar los nombres e implementar el patrón en una tecnología específica. Puede ahorrar cientos de horas, que de lo contrario se gastarían en diseño y pruebas. Entrenamiento Go ALS Este curso tiene dos objetivos: en primer lugar, que le permite reutilizar los patrones ampliamente conocidos, en segundo lugar, que le permite crear patrones de reutilización y específicos de su organización. Le ayuda a estimar cómo los patrones pueden reducir los costos, sistematizar el proceso de diseño y generar un marco de código basado en sus patrones. Audiencia Diseñadores de software, analistas de negocios, gerentes de proyectos, programadores y desarrolladores, así como gerentes de operaciones y gerentes de división de software. Estilo del curso El curso se enfoca en los casos de uso y su relación con un patrón específico. La mayoría de los ejemplos se explican en UML y en ejemplos simples de Java (el idioma puede cambiar si el curso se reserva como un curso cerrado). Lo guía a través de las fuentes de los patrones y le muestra cómo catalogar y describir los patrones que se pueden reutilizar en su organización.
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Insurtech: Una Introducción Práctica para los Gerentes

 14 Horas
Insurtech (también conocido como Seguro Digital) se refiere a la convergencia de seguros + nuevas tecnologías. En el ámbito de las "aseguradoras digitales" aplican innovaciones tecnológicas a sus modelos de negocio y operativos con el fin de reducir costes, mejorar la experiencia del cliente y aumentar la agilidad de sus operaciones.En esta capacitación dirigida por un instructor, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para lograr una transformación digital dentro de sus organizaciones y en la industria en general. La capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del panorama general, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos para establecer una estrategia Insurtech.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Discuta Insurtech y todas sus partes componentes de manera inteligente y sistemática
  • Identifique y desmitifique el papel de cada tecnología clave dentro de Insurtech.
  • Redactar una estrategia general para implementar Insurtech dentro de su organización.
Audiencia
  • Aseguradores
  • Tecnólogos dentro de la industria aseguradora
  • Partes interesadas en el seguro
  • Consultores y analistas de negocio
Formato del curso
  • Parte de conferencia, parte de discusión, ejercicios y actividades grupales de estudio de casos
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Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML

 21 Horas
Objetivo: Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores a comprender cómo gestionar los requisitos de manera eficiente sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en la implementación de los mismos. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos a definir mejor las propuestas de valor de sus productos sobre la base de las estrategias y las necesidades de los interesados. Business analistas de Business y los propietarios de productos entienden cómo describir los requisitos de la acumulación de productos, luego descubren épicas e historias de usuario apropiadas del sistema al tiempo que contribuyen a la creación del valor requerido. A lo largo de los ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir en detalle dichos requisitos para validar la comprensión correcta de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, solo utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso de recopilación de requisitos iterativos. Audiencia:
  • Gerentes de producto
  • Propietarios de productos
  • Analistas de Business
  • Cualquier persona intervino en el proceso de Management requisitos.
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Fintech: Una Introducción Práctica para los Gerentes

 14 Horas
En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Virginia, los participantes obtendrán una comprensión de las tecnologías, los métodos y la mentalidad necesarios para implementar una estrategia Fintech. Esta capacitación está dirigida a gerentes que necesitan obtener una comprensión del "panorama general" de Fintech, romper con la exageración y la jerga, y dar los primeros pasos tangibles hacia la adopción de nuevas tecnologías aplicables a los negocios y servicios financieros. Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Presentar estrategias viables Fintech para su organización.
  • Comprender y explicar el papel y la funcionalidad de las tecnologías clave.
  • Elaborar un plan de acción para la introducción de nuevas tecnologías paso a paso.
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Desarrollo Basado en Modelos para Sistemas Integrados

 21 Horas
El desarrollo basado en modelos (MBD) es una metodología de desarrollo de software que permite un desarrollo más rápido y rentable de sistemas dinámicos, como sistemas de control, procesamiento de señales y sistemas de comunicación. Se basa en el modelado gráfico en lugar de la programación tradicional basada en texto.En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo aplicar las metodologías MBD para reducir los costos de desarrollo y acelerar el tiempo de comercialización de sus productos de software integrado.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
  • Seleccione y utilice las herramientas adecuadas para implementar MBD.
  • Utilice MBD para llevar a cabo un desarrollo rápido en las primeras etapas de su proyecto de software embebido.
  • Acortar el lanzamiento de su software integrado en el mercado.
Formato del curso
  • En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica práctica intensa
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Diseño Orientado a Objetos Utilizando Patrones de Diseño

 14 Horas
Objetivo: Ayudar a los analistas técnicos y diseñadores a comprender cómo pasar por la implementación de los requisitos del software, garantizando la trazabilidad entre las especificaciones comerciales y el código del software. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los analistas técnicos y diseñadores a diseñar las especificaciones descritas por los analistas de negocios. Después de la transformación en representaciones de componentes de software, los componentes del sistema resultantes rastrean los requisitos del sistema hacia las estructuras de componentes de software. Finalmente, estas especificaciones técnicas se implementan en código de software y se prueban sobre la base de componentes. Los componentes de software resultantes proporcionan un buen nivel de reactividad a los cambios, ya que permiten rastrear por separado hacia el nivel de implementación del comportamiento del sistema capa por capa (desde las interfaces de usuario hasta la capa de objetos de negocio a través de los componentes de la aplicación donde se almacenan las opciones de uso de los actores.
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Requirements Analysis

 21 Horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Virginia (en línea o en el sitio) está dirigida a personas que desean comprender el análisis de requisitos y realizar análisis de requisitos de manera eficiente y precisa utilizando técnicas de análisis para sus proyectos. Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Identificar diferentes tipos de requisitos.
  • Comprender los conceptos generales y las actividades dentro del análisis de requisitos.
  • Estar familiarizado con la metodología de análisis de requerimientos.
  • Utilizar diferentes técnicas de análisis de requisitos a su favor.
  • Estructurar los requisitos para comunicarse de manera eficiente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos.
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Ingeniería de Software, Ingeniería de Requerimientos y Pruebas

 63 Horas
Este curso demuestra a través de la práctica los fundamentos y aplicaciones de la ingeniería de software, la ingeniería de requisitos y las pruebas.
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Minería de Procesos

 21 Horas
Process mining o Automated Business Process Discovery (ABPD) es una técnica que aplica algoritmos a los registros de eventos con el fin de analizar procesos comerciales. La minería de procesos va más allá del almacenamiento de datos y el análisis de datos; enlaza los datos con los procesos y proporciona información sobre las tendencias y patrones que afectan la eficiencia del proceso.Formato del curso     El curso comienza con una descripción general de las técnicas más comúnmente utilizadas para la minería de procesos. Discutimos los diversos algoritmos y herramientas de descubrimiento de procesos utilizados para descubrir y modelar procesos basados en datos de eventos brutos. Se examinan los casos de estudio de la vida real y se analizan los conjuntos de datos utilizando el marco de código abierto ProM.
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Comprensión del Modelado de Procesos Empresariales con BPMN 2.0

 35 Horas
Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios a aprender a modelar de manera eficiente sus procesos comerciales utilizando BPMN, así como los recursos que manejan sus actividades Siendo conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo usar notaciones BPMN apropiadas y extensiones comerciales de UML para lidiar con sus "requisitos de negocios" y conducir de forma coherente las actividades de nivel de diseño subyacente .
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Análisis de Procesos de Negocio con UML y BPMN

 14 Horas
Público del curso:Gerentes que quieran entender diagramas BPMN, Business Consultores, Business Analistas, Business Ingenieros de Procesos, Analistas de Sistemas y cualquier persona que esté involucrada en el análisis y planificación de Business Procesos utilizando notación de modelado estandarizada y unificada.Curso Goals:
  • Producir diagramas de procesos de alta calidad
  • Modelo en la notación de proceso BPMN
  • Captura de información de proceso tal cual
  • Implemente flujos de proceso optimizados para procesos con uso intensivo de personas
  • Simplifique las definiciones de procesos complejos y divídalas en partes más manejables
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BPMN para Analistas

 14 Horas
El curso tiene como objetivo enseñar el conocimiento práctico y el aprendizaje de habilidades de modelado BPMN en los niveles Intermedio y Avanzado.El participante ideal es una capacitación de analista de negocios, es decir, la persona que descubre, identifica, recopila y analiza los requisitos del usuario para el sistema. - Los desarrolladores de aplicaciones informáticas avanzadas y los arquitectos de sistemas interesados en la perspectiva de crear procesos de negocio, sistemas y controladores personalizados.El curso no aborda problemas de nivel ejecutable BPMN.El entrenamiento se lleva a cabo en gran medida la técnica dominante en forma de computadora (~ 90%), durante el cual, por un lado, traducimos situaciones comerciales reales para BPD, por otro lado, estamos listos para interpretar diagramas evaluando su utilidad práctica.El curso es muy intensivo en el sentido estricto, la formación no abordó de ninguna manera, consideraciones teóricas de BPMN.
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Última Actualización:

Testimonios (14)

Ejercicios prácticos. Sesión de preguntas y respuestas al final sobre cómo se puede aplicar esto en nuestra organización.

Franciszek - Bank Millennium S.A.

Curso - Business Analysis, BABOK V3.0 and IIBA Certification Preparation

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compartir experiencias y otros materiales no incluidos en el paquete.

BRYAN SANTOS - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch

Curso - Agile Business Analysis

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Discusión abierta con el formador

Tomek Danowski - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.

Curso - Process Mining

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Conocimiento del entrenador y facilidad para discutir: flujo impresionante

Piotr Stanik - GP Strategies Poland sp. z o.o.

Curso - Fintech: A Practical Introduction for Managers

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Me gusta los ejemplos de código sencillos pero informativos.

Yue Wang - DBS Bank Ltd

Curso - Design Patterns

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Mat fue muy amable y flexible. Explicó el contenido de manera excelente.

Rob McDonald - BC Pension Corporation

Curso - Business Process Modelling in BPMN 2.0

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Goejercicios od

Hui Yi Neo - Titansoft Pte Ltd

Curso - Object Oriented Design using Design Patterns

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el conocimiento y los ejercicios.

JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango

Curso - Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML

Focusing on applying the course on my real work.

shahla - ECRA

Curso - Introduction to Business Analysis: Defining Successful Projects

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I like the exercises done.

Nour Assaf

Curso - Data Mining and Analysis

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I enjoyed the exercises, The training room, Tea kitchen.

Alisher Khaydarov

Curso - BPMN 2 Fundamentals and Workshop

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Very informative and gave a nice overall summary of the course outline.

Matthew Steptoe

Curso - Contemporary Development Principles and Practices

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I gained a good overview of the process editors, business rules and BPMS tools landscape. I highly recommend the practical BPMN for Business Analysts course, even for experienced analysts, with its excellent process scenarios and modeling practice it will position you a cut above the rest!.

Anees Baig

Curso - BPMN 2.0 for Business Analysts

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I mostly liked the knowledge of the Trainer.

Sripal S

Curso - Understanding Business Process Modeling with BPMN 2.0

Traducción Automática

Próximos cursos

Negocios y Agilidad del Sistema de TI Usando Estándares

2025-06-18 9:30 am
7 Horas
VA, Richmond - Two Paragon Place
$ 1065 (En línea)
$ 1565 (Nuestras oficinas)

Requirements Analysis

2025-07-02 9:30 am
21 Horas
VA, Reston - Sunrise Valley
$ 3330 (En línea)
$ 4830 (Nuestras oficinas)

Requirements Analysis

2025-07-16 9:30 am
21 Horas
VA, Reston - Reston Town Center I
$ 3330 (En línea)
$ 4830 (Nuestras oficinas)

Requirements Analysis

2025-07-30 9:30 am
21 Horas
VA, Richmond - Sun Trust Center Downtown
$ 3330 (En línea)
$ 4830 (Nuestras oficinas)

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Análisis de Negocios Consultoría
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