Cursos de Modelo de Motivación Empresarial en Kentucky
Los cursos de capacitación en vivo en línea o en el sitio, dirigidos por un instructor, del Modelo de motivación empresarial (OMG BMM) demuestran a través de discusiones interactivas y prácticas los fundamentos y temas avanzados del Modelo de motivación empresarial. El entrenamiento del modelo de motivación empresarial está disponible como "entrenamiento en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo en línea (también conocido como "entrenamiento remoto en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo. El entrenamiento en vivo en el sitio se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Kentucky o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Kentucky. NobleProg: su proveedor local de capacitación
Louisville, KY – Regus at Ormsby III Forest Green
10200 Forest Green Boulevard, Louisville, United States, 40223
El lugar está ubicado en el edificio Ormsby III del parque empresarial Forest Green, en el sur de Louisville, con fácil acceso en coche por la I‑65 y la autopista Gene Snyder (I‑265), y ofrece amplio estacionamiento gratuito en el sitio. Desde el Aeropuerto Internacional Muhammad Ali de Louisville (SDF), a unas 12 millas al noroeste, un taxi o servicio compartido tarda entre 15 y 20 minutos por la US‑150 Este y la I‑65 Sur. El transporte público incluye autobuses TARC con paradas en Forest Green Boulevard y Ormsby Parkway, con una corta caminata hasta el edificio.
Lexington, KY – Regus at Blazer Parkway
3499 Blazer Parkway, Suite 330, Lexington, United States, 40509
El lugar está ubicado en el parque empresarial Blazer Parkway, con fácil acceso en coche por la I‑75 y Man o’ War Boulevard, y ofrece amplio estacionamiento en el sitio. Desde el Aeropuerto Blue Grass (LEX), a unas 8 millas al noreste, un taxi o servicio compartido suele tardar 15 minutos por la I‑75 Sur. Quienes usen transporte público pueden tomar las rutas de autobús Lextran que sirven Blazer Parkway, seguidas de una corta caminata por el parque empresarial hasta llegar al edificio de Regus.
Louisville, KY – Regus at MET Building
312 S 4th St Downtown, Suite 700, Louisville , United States, 40202
El lugar está ubicado en el corazón del centro de Louisville, dentro del histórico MET Building en Fourth Street, con fácil acceso en coche por las I‑64, I‑65 o I‑71, y varios garajes públicos cercanos. Desde el Aeropuerto Internacional Muhammad Ali (SDF), a unas 12 millas al suroeste, un taxi o rideshare tarda entre 15 y 20 minutos por la I‑65 Norte y Brook Street. El transporte público está disponible a través de autobuses TARC con paradas en Fourth y Broadway, y el edificio está a cinco minutos a pie de las principales rutas de autobús, ideal para asistentes sin coche.
CxO, Gerentes de Operaciones, Enterprise Architects, Business y Analistas y Diseñadores de Sistemas
Objetivo
Este seminario introductorio le proporciona una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y de negocio, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de centrarse para aumentar su agilidad empresarial frente a las disrupciones de la era digital.
En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.
Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado.
Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
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