Cursos de Modelo de Motivación Empresarial en Oklahoma
Los cursos de capacitación en vivo en línea o en el sitio, dirigidos por un instructor, del Modelo de motivación empresarial (OMG BMM) demuestran a través de discusiones interactivas y prácticas los fundamentos y temas avanzados del Modelo de motivación empresarial. El entrenamiento del modelo de motivación empresarial está disponible como "entrenamiento en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo en línea (también conocido como "entrenamiento remoto en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo. El entrenamiento en vivo en el sitio se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Oklahoma o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Oklahoma. NobleProg: su proveedor local de capacitación
Oklahoma City, OK – Regus at Park Avenue
101 Park Ave, Suite 1300, Oklahoma City, United States, 73102
El lugar está ubicado en la esquina emblemática de Park Avenue y Broadway, en el centro de Oklahoma City, con fácil acceso en coche por las autopistas I‑35, I‑40 o I‑235, y cuenta con garajes cubiertos conectados mediante el túnel subterráneo de la ciudad. Desde el Aeropuerto Will Rogers World (OKC), a unos 15 minutos, los taxis o rideshares circulan por la I‑44 Este y la I‑235 Norte. El transporte público es conveniente, con paradas de autobús y la estación OLID del centro a poca distancia a pie, y el túnel subterráneo conecta con opciones gastronómicas y de entretenimiento cercanas.
Tulsa, Ok
100 E 2nd Street, Tulsa, United States, 74103
Accesible por las autopistas I‑444, I‑244 y US‑75. El Aeropuerto Internacional de Tulsa se encuentra a aproximadamente 8 millas. El lugar ofrece opciones de estacionamiento con valet o por cuenta propia y está a poca distancia a pie del transporte público.
Oklahoma City, OK - Regus at Robert S Kerr Ave
201 Robert S Kerr Ave, Midtown, Oklahoma City, United States, 73102
Accesible en coche a través de las autopistas I-40, I-235 o I-35. Para los asistentes que lleguen por vía aérea, el Aeropuerto Will Rogers World (OKC) se encuentra aproximadamente a 15 km. Hay estacionamiento disponible en el centro y el lugar está a poca distancia a pie de paradas de autobús y estaciones de tren.
Tulsa, OK - Regus - Kennedy Building
321 S Boston Ave, Tulsa, United States, 74103
Convenientemente ubicado en el centro de Tulsa, con varios estacionamientos públicos cercanos. De fácil acceso a través de las autopistas I‑244 y US‑75. Se encuentra a poca distancia a pie de la estación de tren BNSF y cerca de rutas de autobuses locales, lo que facilita el acceso del equipo.
CxO, Gerentes de Operaciones, Enterprise Architects, Business y Analistas y Diseñadores de Sistemas
Objetivo
Este seminario introductorio le proporciona una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y de negocio, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de centrarse para aumentar su agilidad empresarial frente a las disrupciones de la era digital.
En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.
Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado.
Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
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