Cursos de Modelo de Motivación Empresarial en San Francisco
Los cursos de capacitación en vivo en línea o en el sitio, dirigidos por un instructor, del Modelo de motivación empresarial (OMG BMM) demuestran a través de discusiones interactivas y prácticas los fundamentos y temas avanzados del Modelo de motivación empresarial. El entrenamiento del modelo de motivación empresarial está disponible como "entrenamiento en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo en línea (también conocido como "entrenamiento remoto en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo. El entrenamiento en vivo en el sitio se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en San Francisco o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en San Francisco. NobleProg: su proveedor local de capacitación
CA, San Francisco - Golden Gate
75 Broadway, San Francisco , united states, 94111
Con sus fabulosas ventanas arqueadas, la oficina de 75 Broadway, ubicada en el corazón de Jackson Square, está diseñada para impresionar. Situada en Golden Gateway Commons en el segundo piso de este edificio único de estilo campus, tiene vistas a los terrenos verdes del Parque Sydney Walton con los famosos muelles del frente marítimo detrás. Esta envidiable ubicación está a un corto paseo del transporte público y a solo unas cuadras del Embarcadero y del edificio del ferry, así como de una serie de comodidades convenientes.
CxO, Gerentes de Operaciones, Enterprise Architects, Business y Analistas y Diseñadores de Sistemas
Objetivo
Este seminario introductorio le proporciona una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y de negocio, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de centrarse para aumentar su agilidad empresarial frente a las disrupciones de la era digital.
En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.
Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado.
Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
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