Cursos de Modelo de Motivación Empresarial en Maryland
Los cursos de capacitación en vivo en línea o en el sitio, dirigidos por un instructor, del Modelo de motivación empresarial (OMG BMM) demuestran a través de discusiones interactivas y prácticas los fundamentos y temas avanzados del Modelo de motivación empresarial. El entrenamiento del modelo de motivación empresarial está disponible como "entrenamiento en vivo en el sitio" o "entrenamiento remoto en vivo". El entrenamiento en vivo en línea (también conocido como "entrenamiento remoto en vivo") se lleva a cabo a través de un escritorio remoto interactivo. El entrenamiento en vivo en el sitio se puede llevar a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Maryland o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Maryland. NobleProg: su proveedor local de capacitación
Baltimore, MD – Regus at Legg Mason Tower
100 International Drive, 23rd Floor, Baltimore, United States, 21202
El lugar está situado en el piso 23 de la torre Class‑A Legg Mason Tower en Harbor East, junto al Inner Harbor de Baltimore, con buen acceso en coche por las I‑95 o I‑395, varios garajes cercanos y algo de estacionamiento en el sitio. Desde el Aeropuerto Thurgood Marshall Baltimore/Washington (BWI), a unas 10 millas al sur, los taxis o servicios compartidos suelen tardar entre 15 y 20 minutos por la I‑95 Norte. El transporte público es cómodo, con acceso a la Baltimore Light Rail en la estación Harbor East a solo 2 minutos caminando, además de autobuses MTA por Pratt Street, lo que facilita el acceso sin necesidad de vehículo.
Annapolis, MD – Regus at Annapolis Center
1997 Annapolis Exchange, Ste 300, Annapolis, United States, 21401
El lugar está ubicado en el Annapolis Center en Exchange Parkway, junto a la Ruta 50 y cerca de la US 301, con estacionamiento en el sitio y garajes cercanos. Desde el Aeropuerto Thurgood Marshall de Baltimore/Washington (BWI), a unas 25 millas al norte, el trayecto en taxi o rideshare toma entre 30 y 35 minutos hacia el sur por la MD‑70 y la Ruta 50. Para quienes utilicen transporte público, pueden tomar el CAT shuttle B30 o la Ruta 40 hasta Westfield Annapolis y luego transbordar a autobuses locales que paran cerca del Annapolis Center, seguido de un paseo corto hasta la entrada.
Baltimore, MD – Regus at Inner Harbor Center
400 East Pratt Street Downtown, 8th Floor, Baltimore, United States, 21202
El lugar está ubicado en el destacado Inner Harbor Center, con fácil acceso en coche por la I‑95 o la I‑395, y varios garajes públicos cercanos además de estacionamiento en el lugar. Desde el Aeropuerto Thurgood Marshall de Baltimore/Washington (BWI), a unas 10 millas al sur, un taxi o rideshare suele tardar entre 15 y 20 minutos por la I‑95 Norte. Las opciones de transporte público incluyen la línea ligera de Baltimore (Light Rail) en la estación Harbor East (a dos minutos a pie) y varias rutas de autobús del MTA por Pratt Street, lo que hace que el lugar sea accesible cómodamente sin vehículo.
CxO, Gerentes de Operaciones, Enterprise Architects, Business y Analistas y Diseñadores de Sistemas
Objetivo
Este seminario introductorio le proporciona una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y de negocio, así como las metodologías en las que las organizaciones están tratando de centrarse para aumentar su agilidad empresarial frente a las disrupciones de la era digital.
En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarlo a comprender los marcos y las arquitecturas de referencia que se utilizan en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales y las arquitecturas de sistemas de TI con el cambiante panorama competitivo.
Ayudar a los Analistas de Negocio a comprender cómo modelar y validar de manera eficiente sus procesos y recursos comerciales para aumentar la agilidad empresarial de su organización en función de su arquitectura objetivo y las cambiantes necesidades del mercado.
Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender cómo modelar sus procesos de negocio y recursos para adaptarlos a los cambios de sus objetivos, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del rendimiento empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades comerciales, etc.), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso comercial centrado en la visión y la cartografía de recursos. Luego, solo utilizando la notación BPMN y UML adecuada a su idioma, entienden cómo adaptarlas a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
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