Los cursos de capacitación en línea o presenciales, dirigidos por instructores y en vivo, demuestran a través de discusiones interactivas y estudios de casos los fundamentos de trabajar en equipo.
La capacitación Working In A Team está disponible como "capacitación en vivo en línea" o "capacitación en vivo en el sitio". La formación in situ en directo puede llevarse a cabo localmente en las instalaciones del cliente en Indiana o en los centros de formación corporativa de NobleProg en Indiana.
NobleProg -- Su proveedor local de capacitación
Indianapolis, IN - Lockerbie Marketplace
333 N. Alabama Street Suite 350, Indianapolis, United States, 46204
La oficina de Regus en Lockerbie Marketplace está ubicada en el centro de Indianápolis y es fácilmente accesible en coche, con estacionamiento público disponible en North Alabama Street y garajes cercanos. Los visitantes que lleguen al Aeropuerto Internacional de Indianápolis (IND) pueden llegar al lugar en aproximadamente 20 a 25 minutos en taxi o rideshare, tomando la I‑70 E y saliendo por New York Street hacia el centro. Para quienes utilicen transporte público, las rutas de IndyGo que recorren las zonas de Massachusetts Avenue y Chatham Arch tienen paradas a pocas cuadras del edificio, lo que facilita el acceso desde otros puntos de la ciudad.
Fort Wayne, IN - Regus – Power Center
110 E Wayne St floor 12, Fort Wayne, United States, 46802
El lugar se encuentra convenientemente ubicado en el centro de Fort Wayne, con fácil acceso en coche desde la Interestatal 69 por las salidas de South Clinton Street o Apple Street, que conducen directamente al corredor de Wayne Street. Hay estacionamientos públicos cercanos, así como parquímetros en la calle. Para quienes llegan por aire, el lugar está a aproximadamente 13 millas al noreste del Aeropuerto Internacional de Fort Wayne (FWA), y un viaje en taxi o servicio de transporte compartido toma alrededor de 20 minutos por la I‑69 y Jefferson Boulevard. También hay opciones de transporte público: el sistema de autobuses Citilink cubre el centro de la ciudad con paradas a solo unas cuadras del lugar, cerca de la intersección de Wayne y Clinton Streets.
Indianapolis, IN - Regus – Parkwood Crossing Center
450 E 96th St #500, Indianapolis, United States, 46240
La instalación de Regus en Parkwood Crossing es fácilmente accesible en coche desde la circunvalación I‑465: tome la salida hacia Keystone Avenue y continúe hasta East 96th Street, donde hay amplias zonas de estacionamiento y aparcamiento en garaje junto al edificio. Para quienes lleguen al Aeropuerto Internacional de Indianápolis (IND), el lugar se encuentra a aproximadamente 27 km al noreste, y se tarda unos 25–30 minutos en taxi o rideshare por la I‑465 y Keystone Avenue. Quienes utilicen transporte público pueden tomar las rutas 19 o 120 de IndyGo hasta la parada de Parkwood Crossing en 96th Street; el edificio está a pocos pasos de la parada.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Indiana (en línea o en el lugar) está dirigida a participantes de todos los niveles, incluidos empleados, líderes de equipo y profesionales de recursos humanos, que desean comprender el acoso en el lugar de trabajo, prevenirlo y fomentar una cultura laboral inclusiva y respetuosa.
Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
Comprender qué constituye el acoso en el lugar de trabajo y sus diversas formas.
Identificar comportamientos que contribuyen a un lugar de trabajo respetuoso.
Responder efectivamente a los incidentes de acoso.
Reconocer las políticas legales y organizativas relacionadas con la prevención del acoso.
Promover una cultura laboral positiva, inclusiva y respetuosa.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Indiana (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipos y gerentes de nivel principiante que desean comprender y aprovechar los tipos de personalidad para construir una cohesión de equipo más fuerte, mejorar la comunicación y administrar la dinámica del equipo de manera efectiva.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Fortalezca la cohesión del equipo a través de la comprensión y el aprovechamiento de los diferentes tipos de personalidad.
Gestiona diversas personalidades de forma eficaz.
Mejorar la comunicación del equipo y la gestión de conflictos.
Fomentar la seguridad psicológica y la identidad del equipo.
Esta formación en vivo dirigida por un instructor en Indiana (en línea o presencial) está destinada a líderes y miembros de equipo que desean usar PRISM Brain Mapping para descubrir las fortalezas, necesidades e incentivadores de los miembros del equipo y aprender a gestionar la diversidad de manera más efectiva.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
Obtener una comprensión reforzada entre los miembros del equipo mediante un mejor conocimiento de sus preferencias conductuales y comunicación, fortalezas, necesidades e incentivadores laborales.
Descubrir las fortalezas del equipo y cómo utilizarlas para aumentar la eficiencia en la consecución de objetivos.
Encontrar soluciones a los desafíos de cooperación, lo que permite al equipo trabajar de manera más efectiva.
Aumentar la satisfacción laboral de los miembros del equipo mediante el análisis de cómo cada uno puede utilizar mejor sus fortalezas y potencial, y minimizar los factores de estrés en el trabajo.
Tener una gestión de diversidad más efectiva en el equipo y una mejor alineación de tareas a las personas mediante la descubrimiento de las fortalezas, preferencias e incentivadores de los miembros del equipo y discutiendo los informes individuales de empleados.
Tener una mejor comprensión del estilo de gestión del líder mediante el descubrimiento de su perfil de liderazgo y su impacto en el equipo.
Para la gestión: los líderes de equipo, los gerentes están comenzando sus trayectorias profesionales y los empleados de alto potencial son seleccionados para su desarrollo. La formación es también un preludio para el desarrollo de los roles de liderazgo individuales y la gestión de los recursos humanos.
Beneficios de la realización del curso:
Aumentar la eficiencia de la gestión de equipos, la toma de decisiones efectiva relacionada con las funciones gerenciales, la selección adecuada del estilo de liderazgo para la situación del equipo, el crecimiento empresarial, fortalecer las habilidades de resolución de conflictos, adquirir habilidades de gestión del tiempo.
Método de entrenamiento:
Conferencias temáticas cortas, ejercicios individuales, simulaciones, estudios de casos, juegos de rol
Pfizer, Hewlett Packard, DellEMC y VMware se han beneficiado de este programa, desarrollando un mejor equilibrio en su estilo de influencia y demostrando una respuesta resistente a los desafíos en el lugar de trabajo. Si desea: • Crear equipos de trabajo de alto rendimiento • Ganar constantemente contratos de lanzamiento • Negociar con éxito las mejores ofertas • Crear valor para los accionistas, año tras año ... entonces necesita nuestro programa de influencia
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Indiana (en línea o presencial) está dirigida a miembros y líderes de equipo que desean aprender y aplicar los principios de colaboración en equipo y las mejores prácticas dentro de sus equipos.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Crear una dirección compartida para establecer la visión, la misión y los objetivos colectivos.
Fomentar una cultura de colaboración para desarrollar valores positivos y motivar a los equipos.
Involucre a los equipos a través de actividades de formación de equipos, innovación y gestión de conflictos para aumentar la colaboración.
Mida el rendimiento de la colaboración en equipo para analizar el trabajo en equipo y la productividad del equipo.
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Indiana (en línea o presencial) está dirigida a líderes de equipo y miembros de equipo que desean mejorar la forma en que se comunican, colaboran y se relacionan entre sí. Al seguir una serie de prácticas, los equipos pueden mejorar estas habilidades, lo que conduce a un trabajo más productivo y una vida laboral más feliz.
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:
Identificar y abordar problemas comunes en la forma en que se comunican y responden a los demás en el trabajo.
Mejorar la eficiencia con la que se realiza el trabajo en equipo.
Comprender las necesidades individuales y colectivas de un equipo para gestionar y dirigir mejor sus esfuerzos.
Comprender el significado y la importancia de la inteligencia emocional como indicador y guía para mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
Nuestros servicios se entregan en línea a clientes de todo el mundo en colaboración con una creciente red de socios internacionales. Nuestros programas de aprendizaje grupal transformadores de 10 semanas están diseñados para inspirar y capacitar a los gerentes, y son dirigidos por expertos facilitadores y coaches, convenientemente entregados en línea dentro del flujo normal del trabajo...
Al finalizar esta capacitación, los participantes habrán desarrollado las siguientes habilidades:
INTELIGENCIA EMOCIONAL Los equipos son tan fuertes como las relaciones humanas que existen entre las personas.
COACHING Habilidades esenciales para que los líderes sean influyentes y obtengan lo mejor de su gente
LIDERAZGO Management se trata de la tarea y el proceso. Leadership trata sobre las personas y el crecimiento.
CULTURA El compromiso sostenido construye los hábitos y normas de un equipo de alto rendimiento.
EQUIPOS Un grupo de individuos no es un equipo. Good Los líderes construyen grandes equipos.
Formación 'Diferencias generacionales en la gestión. Empleados de la generación XYZ. Cómo funcionar con ellos' está dirigido a líderes de equipo, ofreciendo conocimientos y habilidades en el área de comunicación y motivación de los empleados de las generaciones X, Y y Z. Basado en una metodología interactiva, el curso enfatiza ejercicios prácticos y mini-conferencias, lo que permite la adquisición efectiva de habilidades necesarias para gestionar un equipo en un entorno generacionalmente diverso.
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